【總結(jié)】酒店崗位職責(zé)概述36-----------------------作者:-----------------------日期:警衛(wèi)人員崗位職責(zé),按時上班,并在下班后總結(jié)一天工作情況,寫好當(dāng)班日志。,按要求上崗,執(zhí)勤時儀表整潔,精神飽滿,不串崗、脫崗,不打私人電話,不做違紀(jì)的事情。,正確運用敬語,熱情解答客人提出的問題,在發(fā)生矛盾時要得
2025-06-18 00:51
【總結(jié)】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】員工考評意見調(diào)查第一部分姓名:部門年齡:18~25歲26~35歲36~歲在目前崗位上的服務(wù)年限:直接上級名稱:第二部分:1.你是否理解公司對
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】7/7貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表)_
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊合作
【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)
【總結(jié)】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核
【總結(jié)】9/10貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn):下一年度的改進(jìn)計劃:下一年度的工作重點及計劃(附本年度工作成果或相關(guān)文件)
2025-06-24 17:51
【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯
2025-06-24 18:04
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機(jī)密i/28目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明...........................................
【總結(jié)】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
【總結(jié)】5/6貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
【總結(jié)】9/9 貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點工作目標(biāo)卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標(biāo)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____