某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總23-文庫吧資料

【摘要】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效項(xiàng)目計(jì)劃完成情況保證任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成期初確定節(jié)點(diǎn)（包括進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長(zhǎng)規(guī)劃、計(jì)劃編制的及時(shí)性按時(shí)編制各種計(jì)劃編制計(jì)劃的延期天數(shù)[]天項(xiàng)目立項(xiàng)論證報(bào)告和可行性研究報(bào)告編制質(zhì)量提高立項(xiàng)論證和可行性研究報(bào)告的質(zhì)量

2025-06-30 18:01

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總36-文庫吧資料

【摘要】3/3總部人事處勞動(dòng)人事考核管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長(zhǎng)招聘任務(wù)完成情況保證集團(tuán)持續(xù)發(fā)展（計(jì)劃招聘人數(shù)－實(shí)際招聘合格人數(shù)）不超過[]人招聘計(jì)劃提交及時(shí)性保證招聘工作正常進(jìn)行招聘計(jì)劃提交延誤天數(shù)不超過[

2025-07-03 04:45

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總37-文庫吧資料

【摘要】/總部人事處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進(jìn)制度更新及時(shí)部長(zhǎng)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合集團(tuán)實(shí)際情況，運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，沒有重大指責(zé)交叉現(xiàn)象部門職責(zé)劃分、崗位設(shè)置合理提高集團(tuán)工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為

2025-06-30 18:09

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總31-文庫吧資料

【摘要】/宣傳處宣傳干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對(duì)員工調(diào)查、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)宣傳處處長(zhǎng)集團(tuán)理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團(tuán)形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進(jìn)樹立集團(tuán)整體性形象方案是否能夠促進(jìn)集團(tuán)整體

2025-06-30 18:09

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總9-文庫吧資料

【摘要】/人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊(duì)伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]％副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次

2025-07-01 00:25

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總58-文庫吧資料

【摘要】/組織處組織干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨建文件、匯報(bào)文件起草的質(zhì)量和及時(shí)性有效傳達(dá)黨的方針評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報(bào)材料的質(zhì)量如何組織處處長(zhǎng)黨代會(huì)組織有效性保證黨代會(huì)的順利進(jìn)行黨代會(huì)材料準(zhǔn)備充分，會(huì)務(wù)工作及時(shí)、有效開展評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀

2025-06-30 18:01

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總30-文庫吧資料

【摘要】3/3宣傳處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施，或者通過對(duì)員工調(diào)查、了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)進(jìn)行政治部部長(zhǎng)集團(tuán)理念等宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開展對(duì)員工的調(diào)查或者了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)大集團(tuán)形象宣傳效果促進(jìn)集團(tuán)整體形象

2025-06-30 18:01

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總20-文庫吧資料

【摘要】3/3發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)明確集團(tuán)發(fā)展方向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實(shí)施性評(píng)價(jià)副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應(yīng)環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施引起的利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率等來確定戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要調(diào)整，以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方

2025-07-01 00:08

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總59-文庫吧資料

【摘要】/綜合辦公室主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效機(jī)關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進(jìn)黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個(gè)數(shù)，以及超出規(guī)定時(shí)間但仍未建立的支部的個(gè)數(shù)政治部部長(zhǎng)各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù)；各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成果（如各支部總結(jié)、感想等）

2025-07-03 05:06

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總57-文庫吧資料

【摘要】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開會(huì)議準(zhǔn)備是否充分，會(huì)議主題是否突出，會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行，班子配備合適黨代會(huì)計(jì)

2025-07-03 04:43

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總70-文庫吧資料

【摘要】/計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效所負(fù)責(zé)專業(yè)的預(yù)研及重大項(xiàng)目報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天計(jì)劃處處長(zhǎng)五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)

2025-07-03 04:21

某集團(tuán)崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9

2025-04-25 04:16

某集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9

2025-04-25 04:13

某集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)表-文庫吧資料

【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?3崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2025-07-06 22:19

某集團(tuán)各部門kpi績(jī)效指標(biāo)匯總-文庫吧資料

【摘要】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材

2025-06-23 08:04

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總69(文件)

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