【正文】 國家高程系統(tǒng)點為永久點，在施工期間均定期嚴(yán)格進行復(fù)測、聯(lián)測，以永久點為基準(zhǔn)、繪制沉降位移曲線圖，報監(jiān)理工程師審核，以保證控制點的準(zhǔn)確和精度。 5利用全站儀和經(jīng)緯儀按復(fù)合導(dǎo)線法的要求對布設(shè)網(wǎng)點進行測量，推算坐標(biāo)和水準(zhǔn)標(biāo)高，并繪制成圖，計算數(shù)據(jù)報監(jiān)理工程師審核、復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核無誤并確定后，控制網(wǎng)點方可使用。并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，作為布設(shè)控制網(wǎng)的依據(jù)。 按照規(guī)范要求，測設(shè)用于工程施工的平面三角網(wǎng)點、高程控制點，以控制施工中的有關(guān)工程的平面位置。二、施工測量放樣和試驗（一）施工測量放樣具體實施方案 進場后，要認(rèn)真熟悉圖紙、場內(nèi)地形地貌以及基本資料和數(shù)據(jù)。并根據(jù)交底，對中心線、水準(zhǔn)基點、坐標(biāo)控制點進行復(fù)測，現(xiàn)場放出各斷面線形，會同設(shè)計人員、現(xiàn)場施工人員做出書面技術(shù)交底記錄。保證施工安全。對施工場地清障工作，施工現(xiàn)場相關(guān)情況調(diào)查。施工人員、設(shè)備機械進場準(zhǔn)備。對在施工過程中可能遭到破壞的設(shè)施預(yù)先采取一系列保護措施，并形成方案上報監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)施管理等單位審核，申請遷移。各工種的勞動力進場見附表 第七章 施工機械及檢測設(shè)備本工程配備滿足最高強度要求的機械設(shè)備，尤其是路基開挖和填筑的機械設(shè)備還備有一定余量，同時在工程土方開挖完成后還將其開挖機械和部分運輸設(shè)備調(diào)到排水、路面參加施工。（二）勞動力計劃為了保證工程質(zhì)量、進度，我公司調(diào)入相應(yīng)工種的有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員、工人進入工地，組成一支精干的施工隊伍，高效、安全、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)本工程。場內(nèi)材料運輸采用人工手推車搬運或用手扶拖拉機運至施工部位?，F(xiàn)場所用水泥均直接從當(dāng)?shù)厥袌霾少徦?，由廠家用水泥直接運至施工現(xiàn)場。如我公司中標(biāo)，我們將按照施工組織計劃，編制科學(xué)詳細(xì)的材料進場計劃，確保工程不因為材料供應(yīng)問題而產(chǎn)生窩工停工現(xiàn)象。 試驗設(shè)備與實驗室的建立：為了能夠在施工中對工程質(zhì)量進行有效的控制，取得各項技術(shù)數(shù)據(jù)，根據(jù)工程的施工內(nèi)容，我單位配備了下表里的主要試驗設(shè)備，對于另外一些（如鑷子、藥劑、燒杯等）小型試驗儀器設(shè)備我單位將根據(jù)需要重新購買，同時，為了保障試驗的順利進行，我單位將在施工現(xiàn)場建立一個20平方米的試驗室。部分施工機械可能根據(jù)工程的需要重新采購或租賃。二、機械設(shè)備安排與進場計劃（一）機械設(shè)備投入計劃 工程機械設(shè)備是保障工程進度的最基本的需要，本工程的工程設(shè)備包括工程施工機械設(shè)備和工程試驗設(shè)備。作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強、信譽較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個工序負(fù)責(zé)人管理的勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進展。對不受農(nóng)忙及節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。在施工進度安排上已考慮農(nóng)忙及節(jié)假日的影響，不會因此而對工期產(chǎn)生影響。 在生活上注意改善，豐富飯菜的花色品種，在農(nóng)忙及節(jié)假日時采取免費就餐的措施，注意生活衛(wèi)生，定時發(fā)放防疫藥品，施工現(xiàn)場備有茶水，禁止飲用生水，避免因流行疾病的發(fā)生而導(dǎo)致減員。施工區(qū)域應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)路欄等嚴(yán)格分隔，并有明顯標(biāo)記，夜間施工人員應(yīng)佩帶反光標(biāo)志，施工地點應(yīng)加掛警示燈，以防行人或車輛和等誤入。（三）夜間施工 合理安排夜間施工項目，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。努力降低工具使用和維修費，提高工具設(shè)備的使用率和利用率，加強工具的保管，使工具的保管責(zé)任到人，保證工具在使用過程中不得正常損壞和丟失。加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀(jì)律，提高機械作業(yè)水平。合理安排施工順序，有關(guān)工種搞好調(diào)協(xié)關(guān)系，避免不必要的返工浪費。對職工進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底；對勞動力進行必要技術(shù)培訓(xùn)與教育。主要投入工種以砼振搗工、瓦工、抹灰工、木工、電工、瀝青砼為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人員。 （5）路基路面施工隊：25人左右，負(fù)責(zé)路基路面施工。 （3）土建施工綜合三隊：100人左右，負(fù)責(zé)砼、砌筑等土建施工。 （1）土石方施工綜合一隊：10人左右，負(fù)責(zé)土石方施工。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果方便的措施：所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。第五章 勞動力配備、機械投入計劃本章主要內(nèi)容：班組配備、勞動力配備及投入計劃機械設(shè)備安排與進場計劃主要材料投入計劃一、班組配置、勞動力配備及投入計劃（一）班組配置我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。核對任務(wù)單與預(yù)算人工、材料用耗的差異。對分部分項工程的質(zhì)量、進度、材料、人工進行定量分析。在班組生產(chǎn)過程中對班組實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)材料、工序和機械設(shè)備的使用。原材料的試驗工作應(yīng)根據(jù)工期進度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格及時使用于本工程。 試驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進行送檢，負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗報告。為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級主管部門或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。此外，還負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場平面布置，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系工程的設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)對施工負(fù)責(zé)人所不能正確理解的設(shè)計意圖作出正確解釋，對工程是否需要支援作出判斷和提出建議，在現(xiàn)場指導(dǎo)相關(guān)人員按照正確的方法進行施工。 項目副經(jīng)理：協(xié)同項目經(jīng)一理工作，保證工程正常施工的情況下對施工中質(zhì)量、進度、安全等各方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、計劃、安排。會議議題是匯報月完成計劃進度情況，提出下月進度計劃，落實甲供材料進場時間及數(shù)量，工程進度款的數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進度計劃的改進意見或要求。（三）項目經(jīng)理部各成員分工 項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作，對建設(shè)單位的工程全面實施負(fù)直接責(zé)任，保證工程進度質(zhì)量及施工予算得以實現(xiàn)。參加本工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。負(fù)責(zé)本工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。安全部依據(jù)公司安全管理制度和本工程安全目標(biāo)制定本工程整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和橋梁施工等具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。 （二）職能部門職責(zé)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。在工程施工過程中，我們將定時組織我單位的幾位專家對施工方案進行審查并指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的問題。下設(shè)四個工程隊，即路基工程隊、路面工程隊、安全部、人力資源部、綜合辦公室、道路工程施工隊、管道工程隊及綜合工程隊，現(xiàn)場組織機構(gòu)詳見本下圖。項目部設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1人、總工程師1名，并按照招標(biāo)文件的要求，配備質(zhì)檢、試驗、土建、道路、涵洞、給排水等專業(yè)工程師和財務(wù)負(fù)責(zé)人、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。（三）、施工進度計劃橫道圖及各施工段進度橫道圖（見附表）第四章 項目施工組織機構(gòu)設(shè)置一、施工組織機構(gòu)本公司對該項目工程高度重視，我們按項目法組織施工，配備現(xiàn)代化的機械設(shè)備，挑選和組織精兵強將上施工一線。利用夜間時間施工，加快施工進度，保證工期提前計劃實現(xiàn)。掌握日計劃供應(yīng)量，絕對杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好材料采購和供應(yīng)關(guān)。f、施工關(guān)鍵階段組建“突擊隊”。經(jīng)常對職工進行思想教育，充分調(diào)動大家的積極性，開展安全生產(chǎn)，施工任務(wù)的競賽活動。c、在開始施工前，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照網(wǎng)絡(luò)進度計劃，隨時合理組織和調(diào)配勞動力，加強管理機構(gòu)力量，層層落實責(zé)任制。各施工段進度實施、檢查和糾偏的具體措施a、為了保證工程工期按時履約，現(xiàn)場成立工程指揮部，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員任付組長，各工種負(fù)責(zé)人任組員，對該項目實施工作。 d、人員、設(shè)備、技術(shù)、進度等方面的安排要留有余地，在設(shè)備、技術(shù)方面，使用先進設(shè)備，推廣新的施工技術(shù)和新工藝。 b、施工進度計劃進行嚴(yán)格組織管理，控制關(guān)鍵線路的施工進度，并按單元、分項工程流水、穿插作業(yè)，加速施工進度。執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定，按合同工期每推遲一天罰款一萬元，并以合同總造價的5%為限。每月向施工隊下發(fā)任務(wù)單時就明確工期，達不到工期要求按比例扣除計量工資，提前完成任務(wù)而且質(zhì)量達到要求則相應(yīng)給予獎勵。如在工程較集中時期，公司可抽調(diào)部分資金。經(jīng)濟措施（1）內(nèi)部考核與獎罰也以合同與制度形式明確責(zé)任到人，確保計劃順利實施。（3）大膽使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，在取得經(jīng)驗的情況下大力全面推廣。技術(shù)措施 （1）加強生產(chǎn)管理，編制詳細(xì)的施工進度控制計劃，牢抓日進度、旬分析、組織階段性施工戰(zhàn)術(shù)、積小勝為大勝。項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備在原地表面處理工程穿插進行，并在作業(yè)面出現(xiàn)后立即組織后續(xù)工序跟進施工，以贏得時間。充分利用本公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，壓路機、挖掘機等設(shè)備滿足工程需要。抓住主要程序，根據(jù)工程量配備足夠的勞動、施工機械以及材料，高峰時實行兩班制，以保證不產(chǎn)生施工間歇。虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，處理好與各部門工作關(guān)系。加大勞動力投入，組織施工水平高、技術(shù)熟練的施工隊伍，合理安排作業(yè)班次。工程中的材料很多，為防止因材料供應(yīng)脫節(jié)而影響施工，我公司將按招標(biāo)單位的要求提前提供材料計劃，積極配合招標(biāo)單位的工作，并視招標(biāo)單位的要求提供有關(guān)信息和幫助。 （5）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時完成圖紙會審等技術(shù)準(zhǔn)備工作和人員、機械、材料等施工組織準(zhǔn)備工作,機械、材料提前進場。 （4）提前擬定各項施工技術(shù)方案，提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗、配合比設(shè)計及原材料試驗，以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時施工。（2）建立以項目經(jīng)理為首的施工管理系統(tǒng)，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。二段可以平行流水作業(yè)，各段相互協(xié)調(diào)、相互補充。 施工進度計劃編制依據(jù)（1）國家和上級有關(guān)部門的政策、法令及指令等；（2）根據(jù)招標(biāo)文件要求和本工程設(shè)計圖紙；（3）工程所在地區(qū)的基本施工條件和具體資料；（4）根據(jù)相關(guān)工程預(yù)算定額；（5）工程量清單； （6）針對工程特點擬定的施工方法； （7）施工控制性進度表；（8）施工勞動力高峰人數(shù)和平均人數(shù)（9）施工有效工作日分析與平均強度分析；施工進度計劃根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，結(jié)合我企業(yè)現(xiàn)有的資源能力，使之達到合理配套，使各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，達到均衡施工，擬定以下控制性進度計劃（具體見進度計劃表）。 （6）體現(xiàn)工程的計劃程序，前后兼顧，銜接合理，減少干擾，施工均衡的思想。（4）充分重視和合理安排準(zhǔn)備工程的施工進度，在主體工程開工前，相應(yīng)各項準(zhǔn)備工作基本完成，為主體工程開工和順利進行創(chuàng)造條件。（3）在充分掌握及認(rèn)真分析基本資料的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進的施工技術(shù)、設(shè)備，最大限度地組織均衡施工，力爭全面施工，加快施工進度，同時要做到實事求是，有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量的安全施工。為保證工期和施工質(zhì)量，我公司擬按如下原則進施工總進度的編制： （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，國家法令法規(guī)，上級主管部門對本工程建設(shè)的指示和要求。為保證工期及工程質(zhì)量，使勞動、材料、設(shè)備等各項資源達到平衡，趨于合理，依據(jù)招標(biāo)文件設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工規(guī)范，結(jié)合該工程的特點，當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和水文氣象條件，我企業(yè)制定合理的施工方案，采用先進的施工工藝，配備一流的試驗設(shè)備和技術(shù)精湛的檢測人員，均衡生產(chǎn)，全面施工，確保工程如期或提前完成。在施工區(qū)、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施要滿足夜間照明的要求，以確保施工安全，場內(nèi)道路及生活區(qū)設(shè)置路燈，以方便施工人員夜間上下班行走。生產(chǎn)、生活用電施工用電采用延線下火，工地用電實行三級保護。對外交通及臨時道路為保證材料等的運輸，施工前應(yīng)進行部分臨時道路的修建，可用挖掘機和推土機將臨時道路修建成形，以確保材料等的供應(yīng)。 檢測工具 為使該工程的質(zhì)量達到或高于合同的要求，我公司將派具有豐富測量經(jīng)驗的施工人員對該標(biāo)段進行放樣，并用全新的高精度經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀對工程進行全過程控制。二、臨時設(shè)施臨時設(shè)施平面布置根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解情況來看，我們計劃在臨時用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施，項目部人員全部駐地建設(shè)。在施工現(xiàn)場設(shè)簡易柴油發(fā)電間一處，內(nèi)設(shè)60KW柴油發(fā)電機。 按要求在辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中的部位設(shè)置垃圾箱與消防器材。 現(xiàn)場施工區(qū)布置施工用水、施工用電，在生活區(qū)布置生活用水及照明電管線，用電線路必須架空搭設(shè)。 所有的臨時設(shè)施布置與施工區(qū)域必須按業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)。 （三）平面布置原則 按文明施工現(xiàn)場進行布置，施工區(qū)與生活區(qū)分開，生活區(qū)靠近施工現(xiàn)場。 b、用于混凝土施工生產(chǎn)的中砂、碎石、管材、水泥、瀝青砼等材料應(yīng)根據(jù)工程量及工程進度需求及時調(diào)入工地。（4）技術(shù)準(zhǔn)備：我公司已組織所有技術(shù)人員對圖紙仔細(xì)會審，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)水利水電施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)水利工程施工的文件，收集相關(guān)的《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)程》等，進一步掌握了施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)；我公司已組織有關(guān)職能部門及人員對本工程進行了詳細(xì)的勘察，對施工區(qū)的扎點、給養(yǎng)來源等也作了大量的調(diào)查研究工作：針對本工程的施工特點，我公司將派選相應(yīng)的技術(shù)人員和采用先進的施工設(shè)備，確保