某農(nóng)產(chǎn)品加工(醬豆罐頭食品)工資管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-08 20:39本頁(yè)面
【正文】 表 2：高層中層管理人員管理系數(shù) 類別 管理系數(shù) 優(yōu)（ 95分以上） 合格（ 85分以上） 基本合格（ 70分以上） 差（ 69分及以下） 高層管理人員 2 中層管理人員 注：高、中層管理人員管理系數(shù)的確定可以依據(jù)公 司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整（由總經(jīng)理辦公會(huì)議和董事會(huì)會(huì)議確定）。一般員工和基層管理人員的管理系數(shù)為 1。其中崗位年底獎(jiǎng)金基數(shù)由公司年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)乘以相應(yīng)百分比決定，具體數(shù)額根據(jù)公司每年初董事會(huì)會(huì)議制訂的相關(guān)辦法確定。其中，月度考核系數(shù)定義如表 1所示： 表 1：綜合評(píng)定個(gè)人等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表（月度、年度） 綜合評(píng)定等級(jí) 卓越 優(yōu)秀 良好 一般 合格 差 個(gè)人考核系數(shù) 0 考核得分 95~100 90~94 80~89 70~79 60~69 60分以下 二十二．員 工年底獎(jiǎng)金的確定 員工年底獎(jiǎng)金取決于公司當(dāng)年度效益、崗位年底獎(jiǎng)金基數(shù)和相應(yīng)的管理系數(shù)?？?jī)效工資按月度計(jì)算，每月與基本工資同時(shí)發(fā)放。 第四章 崗位績(jī)效工資制 十九．崗位績(jī)效工資制的適用范圍 一線生產(chǎn)工人外的所有正式員工。 ，包含由于銷售所需要的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼。 ：對(duì)不同級(jí)別、不同崗位的補(bǔ)貼。 。評(píng)為優(yōu)秀的部門由公司授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金二次發(fā)放辦法由獲獎(jiǎng)部門自行決定分配方案，報(bào)行政人事部存檔。 優(yōu)秀部門獎(jiǎng)： 優(yōu)秀部門獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、整體績(jī)效優(yōu)異部門的獎(jiǎng)勵(lì)。例如員工合理化建議被采納并經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。 、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)等，詳見《湖南湘妃食品有限公司獎(jiǎng)懲制度》。 十七．浮動(dòng)工資 ，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種 激勵(lì)。其中， A檔不參與績(jī)效考核，每檔工資的級(jí)差為 12%左右，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 2. 薪酬層級(jí)。 十六．崗位工資等級(jí)的確定 1. 崗位層級(jí)。 十四．工資的用途 基本工資是確保員工基本生活保障的收入，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 1. 各種假別工資 的計(jì)算基數(shù)； 2. 社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)算基數(shù)； 3. 其他基數(shù)。 公司所采用崗位價(jià)值評(píng)估方法為點(diǎn)因素法（即點(diǎn)值法）。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 十． 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分： 工資、績(jī)效工資； 、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等； ，包括一
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