某農(nóng)產(chǎn)品加工(醬豆罐頭食品)工資管理制度(完整版)
【正文】 資水平。 二．目的 制定本制度的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺，實現(xiàn)按價值付酬，促進內(nèi)部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。 。 九．對于一線生產(chǎn)工人采用基本工資加定額工資制。 十四．工資的用途 基本工資是確保員工基本生活保障的收入，作為以下項目的計算基數(shù)： 1. 各種假別工資 的計算基數(shù)； 2. 社會保險計算基數(shù)； 3. 其他基數(shù)。 十七．浮動工資 ，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種 激勵。評為優(yōu)秀的部門由公司授予榮譽稱號并給予一定的獎金，獎金二次發(fā)放辦法由獲獎部門自行決定分配方案，報行政人事部存檔。 第四章 崗位績效工資制 十九．崗位績效工資制的適用范圍 一線生產(chǎn)工人外的所有正式員工。一般員工和基層管理人員的管理系數(shù)為 1。 二十七．薪酬層級調(diào)整： 薪酬層級個別調(diào)整根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果、目標(biāo)實現(xiàn)、資質(zhì)、技能、忠誠度和職業(yè)化程度，薪酬正態(tài)分布（同崗位中，不同薪酬層級的分配比例為： A檔： 10%、 A2 檔：20%、 A1 檔： 60%、 A檔： 5%、 A+檔： 5%）情況決定： 薪酬層級上升： 續(xù)半年為良好以上，或連續(xù)三個月為優(yōu)秀以上； ； ； ； ，考慮崗位需要、公司需求、員工潛力及前景、崗位特殊要求等，進行考察晉級。 以前的所有特殊薪酬可進行薪酬改革，以做到價值回歸。 年假：年假期間基本工資照發(fā)，可享有 3天績效工資，超過 3天外的部分扣除績效工資。 三十六．對于本制 度所未規(guī)定的事項，則按公司行政人事部規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。 三十二．代職（如代經(jīng)理、代總監(jiān)等）情況，其崗位工資按正職崗位的最低工資級別處理。入職后，部門負責(zé)人每二個月對新員工工作業(yè)績、工作能力、品行等方面進行綜合考核，連續(xù)兩次考核結(jié)果為“優(yōu)秀”以上者，部門負責(zé)人將考核結(jié)果提交至行政人事部，由本人申請，部門負責(zé)人同意后，工資等級上升一級 ，調(diào)整為 A2 檔，參加正?？冃Э己?。 薪酬層級下降： ； ，或連續(xù)三個月為差； ，薪酬級別由行政人事部 提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理審批，視情節(jié)嚴重程度降低工資等級。 表 2：高層中層管理人員管理系數(shù) 類別 管理系數(shù) 優(yōu)（ 95分以上） 合格（ 85分以上） 基本合格（ 70分以上） 差（ 69分及以下） 高層管理人員 2 中層管理人員 注：高、中層管理人員管理系數(shù)的確定可以依據(jù)公 司實際情況
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