某農(nóng)產(chǎn)品加工(醬豆罐頭食品)工資管理制度(編輯修改稿)
2024-07-13 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)額參見政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 ：對不同級別、不同崗位的補貼。 關(guān)于職位補貼的規(guī)定：職位補貼指與工作環(huán)境、工作場所、工作要求相關(guān)的補貼，包括以下四 類： ； ； ，針對工作環(huán)境的特殊性（風險、艱苦）保護金。 ，包含由于銷售所需要的各項費用補貼。 各項補貼員工應(yīng)按照補貼項目用于相應(yīng)的用途，如挪作他用或未用于指定用途，公司不承擔員工行為帶來的法律責任。 第四章 崗位績效工資制 十九．崗位績效工資制的適用范圍 一線生產(chǎn)工人外的所有正式員工。 二十．崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu) 崗位工資收入 =基本工資 +績效工資 +浮動工資 +附加工資 二十一．績效工資 績效工資與員工每月度的工作努力程度、 工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當前的崗位水平上的績效產(chǎn)出。績效工資按月度計算，每月與基本工資同時發(fā)放。具體計算辦法如下： 當月績效工資 =績效工資基數(shù) *對應(yīng)考核系數(shù)得分 績效工資基數(shù)參見公司各崗位薪酬標準。其中，月度考核系數(shù)定義如表 1所示： 表 1：綜合評定個人等級與考核系數(shù)對應(yīng)表（月度、年度） 綜合評定等級 卓越 優(yōu)秀 良好 一般 合格 差 個人考核系數(shù) 0 考核得分 95~100 90~94 80~89 70~79 60~69 60分以下 二十二．員 工年底獎金的確定 員工年底獎金取決于公司當年度效益、崗位年底獎金基數(shù)和相應(yīng)的管理系數(shù)。 員工、基層管理人員年底獎金 =員工、基層管理人員年底獎金基數(shù) *個人考核系數(shù) 高層、中層管理人員年底獎金 =高層、中層管理人員年底獎金基數(shù) *個人考核系數(shù) *管理系數(shù) 基層管理人員和員工包括主管級以下人員，中高層管理人員包括部門經(jīng)理級以上管理人員。其中崗位年底獎金基數(shù)由公司年度實現(xiàn)利潤乘以相應(yīng)百分比決定，具體數(shù)額根據(jù)公司每年初董事會會議制訂的相關(guān)辦法確定。 崗位年底獎金基數(shù) =公司年度利潤 *基層 /中高層相應(yīng)百分比 管理系數(shù)設(shè)定的目的是為了在年底獎金分配中充分體現(xiàn)管理者的責任風險。一般員工和基層管理人員的管理系數(shù)為 1。高、中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)個人年度考核等級的不同而分為四檔（如表 2所示）。 表 2：高層中層管理人員管理系數(shù) 類別 管理系數(shù) 優(yōu)（ 95分以上） 合格（ 85分以上） 基本合格（ 70分以上） 差（ 69分及以下） 高層管理人員 2 中層管理人員 注：高、中
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1