工程建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書-文庫吧資料
2025-07-03 00:12本頁面
【正文】 工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道9負責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人10督各類公司辦公文書材料的草擬、上報及監(jiān)督一般文件的審批11全面負責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項工作計劃12負責(zé)對企業(yè)各項行政辦公費用進行管理與控制13負責(zé)與其他部門進行招聘、考核等方面的溝通工作主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核權(quán)5公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)7公司員工績效考核結(jié)果建議權(quán)財務(wù)總監(jiān)—崗位說明書崗位名稱財務(wù)總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級會計、出納工作目標(biāo)組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)工作職責(zé)1組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益2組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益3參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策4參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議5負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等6負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施7制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行8主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況9負責(zé)組織公司的成本管理工作。 見習(xí)工長屬于工長職級的一類，如需明細，也可羅單獨羅列出來。 設(shè)備部也可以遠翔貿(mào)易為主，另行設(shè)立組織架構(gòu)。（匯 編） 2012年9月目 錄一、 組織架構(gòu)2 公司行政組織架構(gòu)2 工程項目部組織架構(gòu) 3二、 總經(jīng)理 4三、 副總經(jīng)理 5四、 總工程師 6五、 人力總監(jiān)7六、 財務(wù)總監(jiān)8七、 行政人事部 9 人事主管 10 行政后勤主管 11 文員12八、 財務(wù)部 13 部門經(jīng)理 14 會計 15 出納 16九、 總工程師辦公室 17 副總工程師 18 預(yù)決算員 19 質(zhì)檢員 20 土建工程師 21十、 采購部 22 部門經(jīng)理 23 材料員 24十一、設(shè)備部 25 部門經(jīng)理 26 操作員 27十一、項目部 28 部門經(jīng)理 29 工 長29 資料員30 試驗員31 水電工 32 項目作業(yè)班長 33 門 衛(wèi)
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