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某建設工程公司組織架構(gòu)圖和崗位匯編手冊-文庫吧資料

2025-04-17 23:19本頁面
  

【正文】 預決員算—崗位說明書崗位名稱預決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標進行工程招標報價、編制招標經(jīng)濟標、編制工程預決算、進行工程本錢節(jié)制剖析,經(jīng)過對工程預決算任務治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合,然后保證工程投資目的的完成工作職責1參加施工圖紙會審,并對人工費、原材料及設備的價格進行市場調(diào)查2負責快速、準確地編制投標預算書,并審核技術(shù)的符合性3負責審核外包工資方量單數(shù)量、單價,分包單位的工程量、單價4負責單位工程主要材料計劃量、月報進度量等資料的收集,報送5負責審核材料價格,控制工程成本6負責與業(yè)主進行有關(guān)預決算工作的的溝通與聯(lián)系7負責階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場進度,對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核,并根據(jù)工程驗收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負責協(xié)助處長配合項目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作10對于施工單位提交的工程結(jié)算書,及時進行審核11負責收集整理有關(guān)工程項目的全部竣工結(jié)算資料,分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報總工程師審核13負責完成上級交給的其它工作任務主要權(quán)限1分部分項工程預決算審定權(quán)2招標、投標參與權(quán)3對項目施工管理人員有業(yè)務指導權(quán)4對不合格項有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員—崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級,會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。做到編好號、貼標碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責任到具體員工9負責對打印機、傳真機等其它辦公設備、設施的保養(yǎng)維護和聯(lián)系維修工作10協(xié)助行政后勤主管對公司的固定資產(chǎn)進行盤點、登記。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導及時進行決策12參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及其涉及財務收支的各種方案13負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務審計和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評權(quán),晉級、獎懲建議權(quán)2對涉及財務流程的單證有審核權(quán)3授權(quán)范圍內(nèi)的財務審批權(quán)4預算范圍內(nèi)的費用使用權(quán)綜合管理部門職能說明書部門名稱綜合管理部門 人員定編3所屬上級 人力總監(jiān)部門職能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例,經(jīng)批準后組織實施2負責公司人力資源管理工作,制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度,經(jīng)批準后,組織實施3負責人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查4總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告5負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好6負責制訂公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要7審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行8組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結(jié)果9負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準10負責核定各崗位工資標準。7參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計劃、制度等89主要權(quán)限1對公司經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)4對公司員工獎懲的決定權(quán)5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7預算內(nèi)的財務審批權(quán)總工程師經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級副總經(jīng)理所屬下級副總工程師、預決算員、施工員、質(zhì)檢員工作目標行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務,對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負責工作職責1負責公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制2組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向,主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標和計劃3負責組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件,并組織實施4負責公司新的施工方案的審批5負責公司工程項目的《施工組織設計》的審批6參加投標中技術(shù)標的評審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施7建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經(jīng)驗,并確保正常運行8負責組織對工程基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收,并參加項目施工工程竣工驗收會9定期組織進行施工技術(shù)、質(zhì)量分析,制訂預防和糾正措施10負責組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理11負責公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實施12協(xié)助總經(jīng)理具體制定專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓、考核工作13完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作主要權(quán)限1分部分項工程驗收的評議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評議權(quán)3對項目主管等人員有業(yè)務指導權(quán)4對不合格項有要求整改權(quán)5對不稱職部門管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán)6合理化建議權(quán)人力總監(jiān)—崗位說明書崗位名稱人力總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級人力主管、行政主管、行政文員工作目標主要負責公司人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系及行政后勤的監(jiān)督執(zhí)行工作職責1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論2負責企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控、企業(yè)文化的建設與宣導3制定人力資源規(guī)劃(包括人才儲備及人才庫),根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管對需求崗位進行工作分析、工作說明、最低資格要求4負責組織人力資源戰(zhàn)略實施的監(jiān)督和指導5負責企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設置的管理和維護并適時提出合理的調(diào)整建議6配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設計薪酬、福利政策,健康安全、勞工關(guān)系的服務7制定合情合理的績效考核機制和建立管理層和員工的溝通機制,保持旺盛的士氣8督導處理員工投訴,組織處理員工投訴和勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通渠道9負責企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作,接待重要來訪客人10督各類公司辦公文書材料的草擬、上報及監(jiān)督一般文件的審批11全面負責企業(yè)行政、后勤的管理工作,按時擬訂各項工作計劃12負責對企業(yè)各項行政辦公費用進行管理與控制13負責與其他部門進行招聘、考核等方面的溝通工作主要權(quán)限1公司人力資源規(guī)劃建議權(quán)2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)3人力資源制度和流程調(diào)整的審核權(quán)4公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核權(quán)5公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)6公司薪酬標準和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)7公司員工績效考核結(jié)果建議權(quán)財務總監(jiān)—崗位說明書崗位名稱財務總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級會計、出納工作目標組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務工作職責1組織領(lǐng)導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益2組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益3參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策4參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議5負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等6負責重要內(nèi)審活動的組織與實施7制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行8主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況9負責組織公司的成本管理工作。5做好工程投標工作,及時掌握工程任務信息,組織編制投標書,抓住機遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務的機會。3負責公司安全管理工作,落實公司各項安全管理規(guī)章制度,組織安全檢查,進行安全評比考核,使全公司安全工作達標。召開企業(yè)負責人會議,布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡,選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作10掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務范圍,增強企業(yè)的應變和競爭能力11關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負責處理公司重大突發(fā)事件13負責做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對公司經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)4對公司員工獎懲的決定權(quán)5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7預算內(nèi)的財務審批權(quán)副總經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級總工程師工作目標受公司總經(jīng)理委托,行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務,對所承擔工作全面負責工作職責1協(xié)助董事長做好公司日常管理工作。3負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃。 (3)市場部包括經(jīng)營,由總經(jīng)理或副總經(jīng)理直接管理,負責市場分析,市場拓展,招投標管理,項目預算管理,合同管理,客戶關(guān)系管理,公司關(guān)系管理。湖北桁立建設工程有限公司部門職能及崗位職責(匯 編) 2012年3月目 錄一、 組織架構(gòu)………... …………... ………….. ……….. ……….. ……….. ……. 0頁 公司行政組織架構(gòu)………... ………….. ……….. ……….. ………. …. ..1頁 公司組織架構(gòu)圖部份說明…. ……... ………….. ……….. …….. ………1頁二、 總經(jīng)理.. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. ……….. …….. …...2頁三、 副總經(jīng)理……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …3頁四、 總工程師……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …4頁五、 人力總監(jiān)……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …5頁六、 財務總監(jiān)……... ………….. ……….. ……….. ……….. ……….. ……….. …6頁七、 綜合管理
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