公司組織架構(gòu)圖-文庫吧資料
2025-07-05 21:24本頁面
【正文】 教育背景：營銷管理類大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。四、銷售經(jīng)理職位名稱主管所屬部門銷售部直屬上級(jí)銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1填寫日期20120217核準(zhǔn)人營銷策劃副總職位概要：組織監(jiān)督客服員的各項(xiàng)辦貸、辦證工作，做好辦貸、辦證過程中的解釋工作，資料的審核工作與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。專業(yè)技能：熟練的口語表達(dá)能力；敏捷的營銷邏輯思維；優(yōu)秀的公關(guān)能力，具備推廣、營銷、策劃的管理能力；較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備。經(jīng) 驗(yàn)：568工作內(nèi)容：、營銷策劃和銷售管理工作；、營銷策劃方案和推廣策略；、各階段營銷推廣計(jì)劃、營銷策劃方案；，負(fù)責(zé)廣告公司的選擇、宣傳品制作跟進(jìn)、質(zhì)量控制與效果評(píng)估；、廣告信息的發(fā)布與效果評(píng)估；、整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；；、租賃工作；、銷售計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行情況；。專業(yè)技能：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5二、總經(jīng)理崗位說明書6465職位名稱副總經(jīng)理所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)直屬上級(jí)總經(jīng)理職位數(shù)量1填寫日期20120217核準(zhǔn)人總經(jīng)理66工作內(nèi)容：，努力完成董事長下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)；、經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行力度，并付諸實(shí)施；，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作；，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理相關(guān)事宜；，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值和增值；、薪酬、獎(jiǎng)懲意見，對(duì)副總、總工、總監(jiān)具有任免的建議權(quán)；、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，主持召開房地產(chǎn)開發(fā)公司全體人員會(huì)議及其他類型的會(huì)議；任職資格：教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能：較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程；較強(qiáng)文字功底；優(yōu)秀的公關(guān)能力；駕駛技術(shù)嫻熟。完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。、訂房、訂機(jī)票等日常工作。，重要活動(dòng)提前提示董事長。，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督；督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)61職位名稱所屬部門直接上級(jí)直接下級(jí)平行關(guān)系職位數(shù)量職位目的工作職責(zé)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況，資金動(dòng)態(tài)，營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。十四、財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況制定本物業(yè)處得質(zhì)量保證體系。制定所屬物業(yè)處的年度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)日常的接待工作。1整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式。1做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。協(xié)調(diào)配合各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。組織統(tǒng)籌并管理，監(jiān)督公司行政管理工作。編寫制定公司人事行政管理制度。協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。參與工程施工合同的編寫工作。向工程管理中心負(fù)責(zé)。525354實(shí)施，完成工期目標(biāo)。4546與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)單位的銜接工作。43作，密切與預(yù)算造價(jià)部配合。383940外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。27282930問題。19
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