公司組織架構圖(已修改)
2025-07-11 21:24 本頁面
【正文】 項目拓展部人事行政部物業(yè)管理部預決算部設計部工程部銷售部策劃部財務部浩彤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構圖及相關職能一、公司組織機構圖一個上級原則責權一致原則既無重疊又無空白原則董事會營銷策劃中心 工程管理中心 企業(yè)管理中心1行政經(jīng)理一名物業(yè)經(jīng)理一名設計人員一名前期人員一名銷售主管一名銷售秘書一名預算員一名工程師二名銷售員會計出納行政主管行政文員二、人員編制圖董事長1名董事長助理1名總經(jīng)理1名營銷策劃副總1名銷售經(jīng)理1名工程副總1名工程部經(jīng)理1名行政副總1名財務經(jīng)理1名財務主管1名2在企業(yè)形成金字塔式的組織機構，不斷的權威，標準化任務，各種活動的協(xié)調和參謀作用，做明晰的描述和反復強調，并輔之以正式的組織框架圖、崗位章程和組織手冊。一、董事會職能執(zhí)行總公司決議。決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。審定公司的年度財務預算方案、決算方案。審定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 審定公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。345678呈報總經(jīng)理。9配合銷售部招商工作的開展。101112斷推出各種促銷手段和措施。13負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。1415總體規(guī)劃設計。，單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結16算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。17時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。18簽訂。19202122體工作和事務。232425
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