公司組織架構(gòu)圖-wenkub
2023-07-14 21:24:05 本頁面
【正文】 31323334353637工作。18簽訂。13負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。名財務(wù)主管名行政副總名工程副總11名董事長助理名營銷策劃副總111審定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。345678呈報總經(jīng)理。1415總體規(guī)劃設(shè)計。19202122體工作和事務(wù)。383940外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。4546與總工室的工作配合和設(shè)計單位的銜接工作。向工程管理中心負(fù)責(zé)。參與工程驗收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。組織統(tǒng)籌并管理，監(jiān)督公司行政管理工作。
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