物流公司組織架構(gòu)圖及部門職責(zé)-wenkub
2023-04-27 07:49:26 本頁面
【正文】 織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派提出意見，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出提出建議，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤點(diǎn) 、 成本核算。2．根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8． 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。4． 審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)一、組織架構(gòu)：總經(jīng)理董事會(huì)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政部倉儲(chǔ)運(yùn)輸部 各部門職責(zé)：（1） 總經(jīng)理：1． 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。5． 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。9． 從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。3．搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議。 3)工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。，制定及檢查監(jiān)督。：1）組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷工作（營(yíng)銷方案、市場(chǎng)開拓等）計(jì)劃和銷售工作（包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理
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