【正文】 做好施工技術(shù)資料的管理工作8監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步9在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司10指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室11配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作12經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并糾正，并匯報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人13按照驗(yàn)收規(guī)范，正確。參加檢驗(yàn)批驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，向監(jiān)理報檢。 不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理10認(rèn)真做好概、預(yù)算，驗(yàn)工計(jì)價，工程調(diào)價及索賠工作11督促檢查各原始資料的收集整理，及時組織編制匯總竣工文件，參加工程的竣工交驗(yàn)12按照上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施，組織開展全面質(zhì)量管理活動13經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底，及時處理和聯(lián)系有關(guān)部門，解決施工技術(shù)難題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)14審核設(shè)計(jì)文件，參加施工調(diào)查，提出對設(shè)計(jì)文件的審查及匯總，做好管段內(nèi)線路和重點(diǎn)工程的復(fù)測總工辦副總工程師—崗位說明書崗位名稱副總工程師崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師所屬下級待定工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限12345 總工辦預(yù)決員算—崗位說明書崗位名稱預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報價、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢節(jié)制剖析，經(jīng)過對工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合，然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會審，并對人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價格進(jìn)行市場調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書，并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價，分包單位的工程量、單價4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報進(jìn)度量等資料的收集，報送5負(fù)責(zé)審核材料價格，控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作10對于施工單位提交的工程結(jié)算書，及時進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員—崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工9負(fù)責(zé)對打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作10協(xié)助行政后勤主管對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。定期或不定期匯報各項(xiàng)財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策12參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支的各種方案13負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計(jì)和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評權(quán)，晉級、獎懲建議權(quán)2對涉及財務(wù)流程的單證有審核權(quán)3授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)4預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)行政人事部部門職能說明書部門名稱行政人事部 人員定編3所屬上級 人力總監(jiān)部門職能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施3負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查4總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告5負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好6負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要7審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行8組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果9負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)10負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作10掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力11關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對公司員工獎懲的決定權(quán)5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)6對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)7董理會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)副總經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級待定工作目標(biāo)待定工作職責(zé)12345678910111213主要權(quán)限1234567總工程師—崗位說明書崗位名稱總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級副總工程師、預(yù)決算員、施工員、質(zhì)檢員工作目標(biāo)行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制2組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計(jì)劃3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批5負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》的審批6參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施7建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行8負(fù)責(zé)組織對工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并參加項(xiàng)目施工工程竣工驗(yàn)收會9定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施10負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理11負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施12協(xié)助總經(jīng)理具體制定專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評議權(quán)3對項(xiàng)目主管等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對不稱職部門管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán)6合理化建議權(quán)人力總監(jiān)—崗位說明書崗位名稱人力總監(jiān)崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總經(jīng)理所屬下級人力主管、行政主管、行政文員工作目標(biāo)主要負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系及行政后勤的監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論2負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控、企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)3制定人力資源規(guī)劃（包括人才儲備及人才庫），根據(jù)公司發(fā)展情況與各部門主管對需求崗位進(jìn)行工作分析、工作說明、最低資格要求4負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo)5負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)并適時提出合理的調(diào)整建議6配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)薪酬、福利政策,健康安全、勞工關(guān)系的服務(wù)7制定合情合理的績效考核機(jī)制和建立管理層和員工的溝通機(jī)制，保持旺盛的士氣8督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員