【摘要】工程公司車輛使用管理規(guī)定圖4車輛使用管理工作流程流程名稱車輛使用管理工作流程任務(wù)概要車輛使用管理單位行政經(jīng)理行政部各部門員工節(jié)點(diǎn)ABC1234567891011審批開(kāi)始登記用車信息提供車輛
2025-07-02 02:59
【摘要】工程公司總務(wù)管理規(guī)定1目的加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率。2范圍適用于公司公共關(guān)系、會(huì)議、接待、車輛、人員進(jìn)出等的管理控制。3定義無(wú)4權(quán)責(zé)行政部為總務(wù)管理的歸口管理部門。各部門自覺(jué)配合并協(xié)助行政部進(jìn)行管理。5內(nèi)容公共關(guān)系管理公共關(guān)系管理工作流程見(jiàn)圖1。
2025-07-02 03:04
【摘要】工程公司員工培養(yǎng)管理規(guī)定1目的針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的人員,通過(guò)分析其工作特性,并制定相應(yīng)的政策與手段,支持和鼓勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要,設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道,以培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職業(yè)的開(kāi)發(fā)與管理的專家。最終達(dá)到企業(yè)人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。2范圍適用于本公司所有員工職業(yè)、職位的變
2025-07-02 23:28
【摘要】工程公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理。2范圍適用于公司固定資產(chǎn)的管理控制。3定義使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按使用用途分為以下幾類:
2025-07-03 00:08
【摘要】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、工程公司根據(jù)承包工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)、綜合管理水平以及以往的業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定,擇優(yōu)為項(xiàng)目委派項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員。2、按照“動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部必須由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、材料員、成本員等專業(yè)管理人員組成。另根據(jù)具體的工程規(guī)模
2025-07-02 02:46
【摘要】xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/MA-01工作指引版本號(hào)標(biāo)題:合同管理規(guī)定試行版頁(yè)碼1/1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同的歸檔合同正本至少需有兩份交信息管理部簽收發(fā)放,業(yè)務(wù)部門僅保留合同復(fù)印件。
2025-05-16 23:23
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-15 08:41
【摘要】----總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-18 19:36
【摘要】陜西安達(dá)工程有限公司簡(jiǎn)介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過(guò)02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時(shí)定為二級(jí)企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級(jí),公路工程施工總承包三級(jí),支護(hù)、基礎(chǔ)處理工程施工專業(yè)的二級(jí)資質(zhì)。我公司現(xiàn)有職工218人,注冊(cè)資本800萬(wàn)元,凈資產(chǎn)738萬(wàn)元,大中型機(jī)械設(shè)備26多臺(tái)(件),有職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員19人,各崗位持證人上崗人員91人,有資質(zhì)的項(xiàng)
2025-04-18 02:39
【摘要】XX通信工程有限公司倉(cāng)庫(kù)原材料管理規(guī)定1、目的使公司倉(cāng)庫(kù)收發(fā)準(zhǔn)確、存放清晰、物料與帳目相符及進(jìn)行嚴(yán)格有效的物流管理。2、范圍適用于公司倉(cāng)庫(kù)(含分公司及分局倉(cāng)庫(kù))管理。3、權(quán)責(zé)、綜合部負(fù)責(zé)人:監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理,組織定期檢查;、綜合部物資管理員負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理,組織實(shí)施本辦法;、綜合部物料員:甲料的申領(lǐng)、發(fā)放管理,物品進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的入賬,控制倉(cāng)庫(kù)物品的最高、最低
2024-08-22 17:00
【摘要】第一篇:工程公司安全管理人員試題 鄭煤工程公司安全管理人員試題A判斷題(10分) 11.安全評(píng)價(jià)可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià),但不能確認(rèn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性。(×)24.發(fā)生3人以下煤礦事故,由煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)...
2024-11-15 13:19
【摘要】發(fā)文部門:行政人事部達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-08管理文件版本號(hào)標(biāo)題:公司客房、學(xué)生房管理規(guī)定頁(yè)碼
2025-05-19 07:03
【摘要】發(fā)文部門:行政人事部達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-07管理文件版本號(hào)標(biāo)題:辦公電話管理規(guī)定頁(yè)碼
2024-08-21 12:41
【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-11管理文件版本號(hào)標(biāo)題:員工出差管理規(guī)定頁(yè)碼1/3
【摘要】40/40某工程公司管理大綱????為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。???
2025-07-02 23:52