【摘要】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用裝飾工程公司管理手冊(doc格式)強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊1引言2總經(jīng)理致歡迎詞2公司簡介3聘用條件4員工來源4試用期4調(diào)職及降職4工資4職級4慈姑杉誤介鹿壺悉秉黔伏廓采溉癌繹閉瘓膩成顏侖拌葬詐燙洗錢愛汲忱曳咱糕晌木盈慧念辰難螟酒差之寄留叫碩四諾碧魄芹喳殺炳蘇
2024-09-10 13:52
【摘要】 某工程公司工作人員安全管理制度 為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。 一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安...
2024-11-17 04:42
【摘要】人員招聘與錄用、工作調(diào)動(dòng)、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調(diào)動(dòng)、離職的管理,滿足公司人才需求,引進(jìn)合適人才,通過內(nèi)部競爭優(yōu)勝劣汰,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對空調(diào)事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)、離職等管理活動(dòng)的全過程進(jìn)行規(guī)范。第
2025-04-12 11:35
【摘要】公司人員招聘申請制度1.目的:、規(guī)范地進(jìn)行各部門之間的工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,規(guī)范化;,需增聘人員時(shí)能夠及時(shí)、快速得到相應(yīng)人員的補(bǔ)給;;2.原則:規(guī)范公司管理,提高工作效率;適時(shí)合理選聘人才,高效務(wù)實(shí);3.適用范圍:;4.招聘申請程序:,要求增加人員的部門,由部門負(fù)責(zé)人提出申請;“某某
2025-04-07 20:16
【摘要】人員聘用管理規(guī)定1目的及時(shí)地為公司提供合適的人才,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置,以確保公司聘用的員工在文化知識、工作技能、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)等方面均能符合各職位的基本要求,為建設(shè)公司人才隊(duì)伍提供保證。2適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。3職責(zé)和權(quán)限人力資源部根據(jù)人員需求,負(fù)責(zé)公司人力配置計(jì)劃的制定、員工招聘錄用的組織與實(shí)施及人員、崗位的
2025-04-15 00:08
【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負(fù)責(zé)人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-06-30 21:39
【摘要】----天津?yàn)I能電力工程有限公司管理制度匯編GB/T19001:2020GB/T50430:2020GB/T24001:2020文件編號:文件版本:A/0控制狀態(tài):發(fā)放編號:使用部門:
2025-08-04 10:32
【摘要】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級 4工作
2025-06-23 07:48
【摘要】蘇州凱達(dá)建設(shè)工程有限公司分公司內(nèi)場生產(chǎn)(服務(wù))手冊凱達(dá)建設(shè)企業(yè)管理部編制二OO八年十二月目錄第一章前言………………………………………………………………………03第二章組織機(jī)構(gòu)及基本崗位職責(zé)………………………………………………03第三章內(nèi)場建設(shè)…………………………………………………
2025-06-17 16:14