【摘要】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進(jìn)入請(qǐng)傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【摘要】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績(jī)效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷人員的考核,為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標(biāo):受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-13 12:09
【摘要】SAITENGHARDWARE賽騰五金實(shí)業(yè)銷售部管理規(guī)范賽騰五金銷售部提成方案1,提成制度:底薪+提成薪酬結(jié)構(gòu)提成組成:個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提成*回款周期系數(shù)+溢價(jià)提成+年度新增客戶獎(jiǎng)金+季度新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)2,計(jì)算方法:底薪+(∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*回款周期系數(shù)*傭金提成系數(shù)+∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*溢價(jià)比*溢價(jià)提成
2025-06-12 00:23
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對(duì)銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-13 04:53
【摘要】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:?獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。
2025-05-20 18:36
【摘要】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬(wàn)×=X3--6萬(wàn)×?=y大于6萬(wàn)×?3=Z工資1200+X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬(wàn)×?=A1
2025-05-09 22:22
【摘要】第一篇:酒店銷售提成方案 酒店銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案為調(diào)動(dòng)營(yíng)銷部員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高員工收入,特制定營(yíng)銷部員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體內(nèi)容如下:獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ):酒店...
2024-11-05 03:28
【摘要】酒店銷售部提成制度范本酒店的銷售部提成制度如何制定?這是很多酒店管理者都在詢問的問題,也是其必須要解決的問題,為了有助于大家盡快解決這一問題,本文提供了一個(gè)酒店銷售部提成制度范本,可供參考,希望對(duì)大家能有所幫助。某酒店銷售部提成制度目的:為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)方法。提成
2024-10-27 13:20
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,
2024-10-27 13:22
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-26 09:48
【摘要】指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高,所以,獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。對(duì)于自己的客戶,要自始至終的跟進(jìn),從登記到結(jié)賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-31 16:08
【摘要】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2020年1月1日開始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場(chǎng)部營(yíng)
2024-11-02 20:58
【摘要】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2024-11-09 23:57
【摘要】酒店試營(yíng)業(yè)間營(yíng)銷部業(yè)績(jī)提成方案致:由:公關(guān)營(yíng)銷部 事由:試業(yè)期間提成方案抄呈:總公司財(cái)務(wù)部日期:2006年12月11日文件編號(hào):
2025-05-01 06:52
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-27 12:31