【正文】 ，其設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器額定動作電流不得大于 30mA，額定漏電動作時間不大于 秒。 2) 現(xiàn)場總配電室設(shè)電工 3 人， 24 小時值班，隨時處理各種突發(fā)事項；施工區(qū)設(shè)電工 2 人，對現(xiàn)場一級配電箱、二級配電箱進行維護管理。 5) 違章用水造成浪費或用水時跑冒滴漏損壞物品的，要負(fù)全部責(zé)任。 3) 水電使用申請應(yīng)包括使用地點、使用期限、使用量；對用電申請還須注明使用的機械、功率及安全措施。 總承包對現(xiàn)場用水、用電的管理 總承包單位對現(xiàn)場內(nèi)所有水電實行統(tǒng)一管理，為達(dá)到合理調(diào)度、節(jié)約使用的目的，特制定如下規(guī)定： 1 臨時用水管理 1) 總承包將按業(yè)主合同的規(guī)定將水電接至指定位置。凡未在進場臺帳上登記的材料、設(shè)備機具一律視為未進場，一律不得運出場外。 9 剩余材料、設(shè)備、機具出場時，必須到物資設(shè)備部開具出門證。 8 材料、設(shè)備、機具 每次進場須持材料、設(shè)備、機具清單在門衛(wèi)處登記。 6 易燃、易爆物品（油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等）一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存，必須在總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進隨用。 4 材料堆放管理：總承包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分，指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。沒有報驗或報驗沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用，也不得分散到料場以外的地點。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗前不得分散到施工現(xiàn)場。各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員，負(fù)責(zé)材料的報驗工作，材料在進場以前必須填寫報驗單，報送樣品，進場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢測試驗報告），進行報驗，未經(jīng)報驗通過的材料、構(gòu)配件不得進場并使用。各專業(yè)分部物資管理部門主要負(fù)責(zé) 材料設(shè)備的詢價、定貨、采購、報驗。專業(yè)電工必須持證上崗，并將上崗證復(fù)印件報總承包機械管理員備案。 9 進入現(xiàn)場的施工機具必須自覺接受總承包方機械管 理員的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機具必須立即停止使用，并在 24 小時內(nèi)撤出場外。 8 所有機具必須做到一機一閘，一漏一箱。若發(fā)現(xiàn)沒登記、不合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài)，總承包將按其使用的情況，對其進行重新檢查合格為止。一般鋼卷尺必須有出廠檢驗合格證。 4 檢驗、測量及試驗設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、 500mm 以上鋼直尺、壓力表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電流表等。 3 施工機具的使用必須符合有關(guān)施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求。 2 凡是沒有進場登記的機具一律拒絕進場。并在進場時做好登記，將登記表上報總承包，并隨表 附上進場機具的合格證。機具設(shè)備的使用必須遵循以下幾點： 1 分包所有進場的施工機具必須提前申報。 10 伙房必須有衛(wèi)生許可證、炊事員每年進行一次健康檢查，持有健康合格證者方可上崗。分包單位施工必須做到隨時工完場清，隨時清理建筑垃圾，在其責(zé)任區(qū)內(nèi)須保持垃圾分類堆放，總承包隨時對分包執(zhí)行情況進 行檢查。 7 施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生整齊、無積水，車輛進出現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。 6 防止人為活動的噪聲，特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現(xiàn)場野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象。 4 所有施工現(xiàn)場及辦公室的標(biāo)牌由總承包統(tǒng)一制作，未經(jīng)允許不得懸掛任何標(biāo)語或標(biāo)記，如確需懸掛必報綜合辦 公室，由綜合辦公室報業(yè)主批準(zhǔn)。 3 分包搭建辦公用房或材料庫房必須報總承包綜合辦批準(zhǔn)。無胸卡者禁止進入施工現(xiàn)場。 總承包對 文明施工和 CI 形象達(dá)標(biāo) 的管理 文明施工、 CI 形象達(dá)標(biāo)工作由總承包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、各專業(yè)分包單位 必須按以下規(guī)定辦理。 合格 不合格 單 位 工 程 完 成 填報單位工程驗收、檢查、匯總各分部質(zhì)量遞交總承包 進行單位工程質(zhì)量驗收四方（業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包） 檢查結(jié)果 整改 不合格 鑒認(rèn)“工程竣工驗收記錄”四方（業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包） 進行評分檢驗（政府監(jiān)督機構(gòu)） 檢 查 結(jié) 果 整改 鑒認(rèn)工程竣工核驗記錄，簽發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量合格證書，通知監(jiān)督機構(gòu) 圖 單位工程驗收質(zhì)量控制流程 合 格 5 各級人員的安全協(xié)議簽定后，項目經(jīng)理（安全工程師）監(jiān)督、檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標(biāo)的完成 6 各級安全管理協(xié)議，特別是各專業(yè)分包單位的安全協(xié)議必須在各專業(yè)分包單位進場前簽訂。 4 總承包及各專業(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員都要分別簽定安 全生產(chǎn)協(xié)議書。 2 企業(yè)的法人代表與總承包項目經(jīng)理簽定安全責(zé)任狀，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。 確定質(zhì)量目標(biāo)、計劃 分析可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)、要素 針 對 要 素 制 定 計 劃 、 措 施 建立質(zhì)量責(zé)任制、控制各要素 施工過程 比較施工成果與質(zhì)量目標(biāo)、計劃 總 結(jié) 經(jīng) 驗 、 開 展 QC 活動 總 承 包 專 業(yè) 分 包 圖 質(zhì)量管理工作流程 不合格 合格 不合格 合格 圖 工程質(zhì)量報驗程序流程 質(zhì)量保證資料齊全合格 隱驗、預(yù)驗、分部、分項驗收記錄的鑒認(rèn)完成 分部、分項工程質(zhì)量 報送 總 承 包 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 隱驗、預(yù)驗分部、分 項 工 程 量 是 否 完 工 檢查分部、分項工 程質(zhì)量是否合格 報送 項目監(jiān)理 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 隱驗、預(yù)驗分部、分 項 工 程 量 是 否 完 工 檢查分部、分項工 程質(zhì)量是否合格 填寫鑒認(rèn)單 分包單位 圖 分部工程質(zhì)量控制流程 分 部 工 程 完 成 檢查、匯總分項工程質(zhì)量評定，填報分部工程質(zhì)量報驗單（總承包部） 檢驗、匯總評定分部 工程質(zhì)量（項目監(jiān)理） 合格 檢查不合格 整改 鑒證分部工程質(zhì)量評定等級（項目監(jiān)理） 分項工程 申報分部、分項施工方案，各項材料合格證、試驗報告 總 承 包 、 分 包 單 位 樣 板 施 工 總承包、分包單位 審核分部、分項工程施工方案，各項材料合格證、試驗報告 總承包、分包單位自檢合同、填報分項工程質(zhì)量報驗單 （ 施 工 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 技 術(shù) 資 料 ） 檢 查 結(jié) 果 不合格 整改 不同意 不同意 圖 分 項工程質(zhì)量控制流程 審核樣板施工 項 目 監(jiān) 理 鑒認(rèn)“工程質(zhì)量報驗單” 項 目 監(jiān) 理 審 核 結(jié) 果 項 目 監(jiān) 理 總承包對施工安全的管理 安全生產(chǎn)是總承包在整個施工過程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承 擔(dān)著從始至終的安全管理責(zé)任。對工程質(zhì)量報驗工作規(guī)定具體的程序，使專業(yè)分包在工程質(zhì)量的報驗 方面能按照統(tǒng)一的程序有條不紊地進行，詳見工程質(zhì)量報驗程序流程圖 。 3) 總承包專業(yè)工程師、質(zhì)檢員將根據(jù)分包的施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實際與資料不符，將責(zé)令有關(guān)分包方限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。 2 施工質(zhì)量的過程控制 1) 總承包專業(yè)工程師、質(zhì)檢員在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題向分包單位下發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，必要時下發(fā)停 工單，直至將問題改