【正文】 工程圖片 或錄像。而整個(gè)施工總承包管理過(guò)程就是一個(gè)對(duì)信息的不斷搜集、處理、傳達(dá)的過(guò)程。 11）后期保修服務(wù)制度等。 9）總平面管理制度。 7）分包安全管理制度。 5）分包進(jìn)度管理制度。 3）工作例會(huì)制度。 表 施工總承包主要管理要素及分工 序 號(hào) 部門(mén) 管理職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 工程部 質(zhì)量管理部 財(cái)務(wù)合約部 綜合辦公室 安全環(huán)保部 技術(shù)管理部 物資管理部 1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 ▲ 2 施工總承包管理策劃 ▲ ● ● ● ● ● ● ● 3 施工總承包管理方案編制 ▲ ● ● ● ● ● ● ● 4 現(xiàn)場(chǎng) CI 策劃及實(shí)施 ▲ ● 5 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃及實(shí)施 ▲ ▲ ● ● ▲ 6 確定分包專(zhuān)業(yè)及施工范圍 ▲ ● ● 7 制定專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 ● ▲ ● 8 確定甲供材料設(shè)備種類(lèi)及跟蹤了解 ● ▲ ▲ 9 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件及進(jìn)行招投標(biāo) ▲ ● ▲ 10 編制施工組織總設(shè)計(jì) ▲ ● ● ▲ 11 確定交叉施工順序 ▲ ● 12 編制系統(tǒng)調(diào)試 和綜合調(diào)試方案 ● ● ▲ 13 工期管理 ● ▲ ● 14 質(zhì)量、安全、 CI、文明施工、環(huán)境管理 ● ▲ ▲ ▲ ▲ 15 調(diào)度和協(xié)調(diào)管理 ▲ ● ● 16 專(zhuān)項(xiàng)方案編制與實(shí)施管理 ● ● ▲ 17 分包合同鑒定及交底、履約檢查 ▲ ● ▲ 18 預(yù)結(jié)算管理 ● ▲ 19 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案 ● ▲ ● ▲ 20 財(cái)務(wù)、資金管理 ● ▲ 21 施工進(jìn)度計(jì)劃（含周、 月、專(zhuān)項(xiàng)及總計(jì)劃） ● ▲ 22 工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ● ▲ 227 序 號(hào) 部門(mén) 管理職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 工程部 質(zhì)量管理部 財(cái)務(wù)合約部 綜合辦公室 安全環(huán)保部 技術(shù)管理部 物資管理部 23 工程技術(shù)資料管理 ● ● ▲ ● 24 消防保衛(wèi) ● ▲ ▲ 25 后勤管理 ● ▲ 26 對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理和社會(huì)關(guān)系 ▲ ● ● ● ● ● ● ● ▲表示主要責(zé)任 ●表示相關(guān)責(zé)任 根據(jù)多年的總包管理經(jīng)驗(yàn)，建立符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的總包管理制度，包括如下內(nèi)容： 1）總包配合服務(wù)工作協(xié)議。 4 施工總承包的過(guò)程控制程序見(jiàn)圖 。 224 中 標(biāo) 通 知 書(shū) 施工總承包工程管理總結(jié) 組 建 總 承 包 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 施 工 總 承 包 管 理 策 劃 確定施工總承包管理范圍 編制施工總承包管理方案 實(shí) 施 施 工 總 承 包 管 理 確定崗位、職能、方法 圖 施工總承包管理流程 2 施工總承包管理策劃流程見(jiàn)圖 。對(duì)居民的各種意見(jiàn)和各種要求及時(shí)收集、整理，立即反饋給甲方和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究解決。合理安排施工工序，夜間盡可能安排一些低噪聲的工序，強(qiáng)噪聲作業(yè)盡 可能放在白天干，要切實(shí)為居民住戶(hù)著想，為周邊居民住戶(hù)營(yíng)造良好的工作、生活氛圍。工程開(kāi)工前，要主動(dòng)向所在地街道辦事處匯報(bào)工程情況及施工擾民工作情況，取得他們的支持、配合和幫助，還要請(qǐng)片警、居委會(huì)等有關(guān)人員協(xié)助，共同做好施工擾民工作。公開(kāi)信的內(nèi)容要真實(shí)、確切，不要夸張，更不能隱瞞施工實(shí)情，避免日后留下隱患。 表 施工室外準(zhǔn)備有關(guān)證件的辦理時(shí)間 序號(hào) 證 件 名 稱(chēng) 辦理時(shí)間 辦 理 單 位 1 開(kāi)工許可證 工程開(kāi)工前 北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 2 夜間施工許可證 夜施開(kāi)工前 朝陽(yáng)區(qū)建委施工處 3 垃圾運(yùn)輸資格證 工程開(kāi)工后 北京市朝陽(yáng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局 4 臨建報(bào)批通知 工程開(kāi)工前 北京市規(guī)劃局 5 工程質(zhì)量備案表 工程開(kāi)工后 北京市質(zhì)量監(jiān)督站 223 6 人防工 程備案表 工程開(kāi)工后 北京市人防質(zhì)量監(jiān)督站 7 職工暫住證 工程開(kāi)工后 北京市朝陽(yáng)區(qū)公安局分處 8 職工健康證 人員進(jìn)場(chǎng)后 醫(yī)院 9 食堂衛(wèi)生許可證 工程開(kāi)工前 北京市朝陽(yáng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局 周邊施工擾民問(wèn)題解決措施 現(xiàn)場(chǎng)東、南側(cè)為居民區(qū)，同時(shí)西北角為醫(yī)院病房，施工擾民問(wèn)題將會(huì)相當(dāng)嚴(yán)重，而且從施工角度出發(fā)，工程建設(shè)避免不了產(chǎn)生施工噪聲和粉塵污染，直接影響周邊居民的生產(chǎn)和生活。主要內(nèi)容包括擾民與民擾解 決措施、交通環(huán)衛(wèi)、應(yīng)急預(yù)案等方面。 14 提供招標(biāo)文件規(guī)定其它管理和服務(wù)。 4）根據(jù)不同的施工階段，如結(jié)構(gòu)施工階段、安裝施工階段、裝飾施工階段、設(shè)備調(diào)試施工階段等，確定不同的施工重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)施工工序予以?xún)?yōu)先協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造施工工作面，確保各專(zhuān)業(yè)工程的順利進(jìn)行。 2）隱蔽工程施工前，給予各專(zhuān)業(yè)施工單位足夠的時(shí)間放置電纜、電線(xiàn)管、其他管道、預(yù)留配件等。必要時(shí)，可根據(jù)各專(zhuān)業(yè)公司的要求予以調(diào)整。 12 提供腳手架、支撐爬梯、工作臺(tái) 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的腳手架、支撐爬梯、工作臺(tái)，各專(zhuān)業(yè)公司均可聯(lián)系使用。 2）垃圾、廢物將由總承包單位定期組織外運(yùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序。 3）公共設(shè)施由總承包單位負(fù)責(zé)建造和維護(hù)。 10 公用設(shè)施的維護(hù)和提 供 1）我們?yōu)楦鲗?zhuān)業(yè)公司提供的公共設(shè)施包括：公共照明、廁所、垃圾間、吸煙室、施工道路、臨時(shí)水電設(shè)施等。 3）施工圍墻、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、生產(chǎn)生活區(qū)域的布置實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比（每周一次）。 9 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 1）我單位將按照北京市安全文明工地的要求，制定安全文明施工方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行方案交底。 4）實(shí)施各專(zhuān)業(yè)公司自防與專(zhuān)職看護(hù)相結(jié)合的方式。 8 成品、半成品的保護(hù) 成品、半成品是各單位的施 工成果，成品與半成品保護(hù)的好壞體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理水平，因此，我們對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司的成品、半成品保護(hù)將采取如下措施： 1）設(shè)立成品、半成品保護(hù)的專(zhuān)職保安隊(duì)伍，由綜合辦公室負(fù)責(zé)，實(shí)行 24 小 221 時(shí)輪流值班看護(hù)； 2）建立嚴(yán)格的工序交接制度。 7 倉(cāng)庫(kù)及材料堆放場(chǎng)所的提供 必要的材料堆放與周轉(zhuǎn)場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)是施工生產(chǎn)的重要保障，因此，我們將根據(jù)各專(zhuān)業(yè)公司的進(jìn)場(chǎng)情況，在施工總平面布置中，充分考慮各專(zhuān)業(yè)公司的材料堆放與周轉(zhuǎn)用地和倉(cāng)庫(kù)。 3）對(duì)不符合國(guó)家、北京市有關(guān)安全規(guī)定及安全施工方案要求的措施將發(fā)出書(shū)面整改通知，必要時(shí)將派員協(xié)助整改。 6 專(zhuān)業(yè)公司施工安全措施的檢查、驗(yàn)收 整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施將納入總包的統(tǒng)一管理之中，因此，對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的施工安全措施我們提供如下服務(wù)： 1）協(xié)助各專(zhuān)業(yè)公司編制安全施工方案并進(jìn)行復(fù)核 。 3）竣工后在 20 天內(nèi)協(xié)助專(zhuān)業(yè)公司完成本專(zhuān)業(yè)的工程竣工資料的編制，在30 天內(nèi)由總包統(tǒng)一整理 歸檔，并向業(yè)主提供符合北京市城建檔案館及國(guó)家檔案部門(mén)的要求規(guī)格編制成冊(cè)的竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料。 220 4 工程竣工資料復(fù)核、歸檔 1）在各專(zhuān)業(yè)公司施工前，我們將為每個(gè)專(zhuān)業(yè)公司提供一份工程技術(shù)資料整理規(guī)范，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。 4）在施工過(guò)程中隨樓層布置臨時(shí)上水，每棟每個(gè)樓層設(shè)置一個(gè)不小于 DN65的消防接口和兩個(gè)施工用水接口。 2）在施工過(guò)程中，將隨每個(gè)樓層設(shè)置二個(gè)或二個(gè)以上二級(jí)配電箱，其間隔不超過(guò) 50 米，可滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)公司各樓層內(nèi)的施工需要。垂直運(yùn)輸?shù)牡跹b、運(yùn)輸能力已經(jīng)充分考慮了各專(zhuān)業(yè)公司的需要，可滿(mǎn)足整個(gè)工程施工的需要。 2 垂直運(yùn)輸配合 根據(jù)施工方案，我們將在本施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)將設(shè)置三臺(tái)高塔、三部施工電梯，可隨時(shí)為各專(zhuān)業(yè)公司施工人員的上下及物資設(shè)備的吊裝提供服 務(wù)。 7 招標(biāo)文件中規(guī)定的其它管理內(nèi)容。 5 工程 資料管理 工程資料是施工過(guò)程的真實(shí)見(jiàn)證，是對(duì)工程整體質(zhì)量和使用功能的綜合評(píng)價(jià)，也是將來(lái)使用和維護(hù)的重要依據(jù)，因此，我們將按照建設(shè)部、北京及國(guó)家有