電力市場營銷策略的創(chuàng)新-文庫吧資料
2025-07-02 09:18本頁面
【正文】 員工加強服務(wù)意識，不斷的創(chuàng)新服務(wù)精神，加強在市場中的競爭力。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)為核心的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為核心的經(jīng)營策略，一切以服務(wù)用戶為工作重點，這種以客戶為重點的營銷策略，能夠使客戶能夠感受到供電企業(yè)的安全、可靠、快捷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與此同時，可以將以往的舊式電能表進行更換成具備防盜電功能的電能表，以避免出現(xiàn)竊電情況出現(xiàn)。如要在電力市場的營銷策略方面有所創(chuàng)新，可以加強電力市場方面的信息化管理與控制，采用計算機電子計算來促進營銷策略方面的創(chuàng)新。如:可以設(shè)立城區(qū)專用抄表企業(yè)，對于共變臺的管理模式廣泛使用，建立嚴(yán)格的營抄管理制度，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)綜合技術(shù)型人才。隨著社會群眾生活水平的提高，對于服務(wù)的理念越來越重要，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以服務(wù)客戶為基本理念，將這一理念傳達給客戶，讓其能夠體會到供電企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，從而為供電企業(yè)的影響力不斷擴大。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持以市場為發(fā)展方向，更具市場的實際營銷要求，從而加強企業(yè)自身的影響力。通過采用企業(yè)間激烈的競爭從而制定改革規(guī)劃，在有限的市場中進行科學(xué)合理的資源分配，從而達到提高電力行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。自2000年1月我國加入WTO之后，對于我國電力行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用，可以通過先進的管理技術(shù)來拓寬海外市場，從而充實公司的實力在激烈的競爭中占據(jù)地位。在電力市場的逐漸轉(zhuǎn)變過程中，電力市場仍是第二產(chǎn)業(yè)，并逐步穩(wěn)定的發(fā)展，但自身的比重稍有減少?，F(xiàn)代化的電力市場中，逐漸由賣方向買方市場的重大轉(zhuǎn)變，這對于電力市場的發(fā)展起到了積極的促進作用。當(dāng)前的現(xiàn)代化電力體系已經(jīng)發(fā)展成為了一定的規(guī)格，十分利于電力企業(yè)的積極發(fā)展。與此同時，電力公司缺乏有效的技術(shù)設(shè)備，無法準(zhǔn)確合理了解人們用電情況，也無法及時知道電力營銷的具體情況，對人們的用電需求了解較少，進而制約電力公司的發(fā)展。，開放大型市場的效果不顯著電力營銷的方式較少，開放大型市場的效果不顯著。但如今的電力公司更為注重的是易發(fā)現(xiàn)的大型經(jīng)濟市場，常常忽略了那些較為隱蔽、有潛在價值
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