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正文內(nèi)容

最新第章與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他標(biāo)段的配合-文庫(kù)吧資料

2025-07-01 18:45本頁(yè)面
  

【正文】 理總包對(duì)總體施工技術(shù)方案和重要技術(shù)方案的審查,在管理總包的統(tǒng)籌組織下配合做好機(jī)電管線的綜合設(shè)計(jì);接受管理總包對(duì)交叉施工次序的協(xié)調(diào);接受管理總包對(duì)施工界面的協(xié)調(diào);3進(jìn)度管理參與管理總包組織召開的航站區(qū)工程月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì);接受管理總包對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的推進(jìn)情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,積極配合,進(jìn)行整改;按照管理總包的要求上報(bào)進(jìn)度報(bào)表;4質(zhì)量管理接受管理總包對(duì)質(zhì)量保證體系方案的審查;參與和接受管理總包每月組織的質(zhì)量檢測(cè)和管理情況檢查;接受管理總包對(duì)施工質(zhì)量的抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照管理總包的要求,不折不扣地落實(shí)整改,并接受復(fù)驗(yàn);5檔案管理按照管理總包提出的統(tǒng)一的施工技術(shù)檔案建檔立卷規(guī)則,收集、整理檔案資料,并接受管理總包的檢查;接受管理總包組織的檔案管理部門對(duì)工程檔案的中間檢查;按管理總包的要求進(jìn)行檔案整改,并積極主動(dòng)配合辦理檔案移交;6安全保衛(wèi)參與和接受管理總包組織的定期和專項(xiàng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極配合,進(jìn)行整改;參與管理總包組織的安全例會(huì),落實(shí)各項(xiàng)安全措施;接受管理總包對(duì)建設(shè)工程合同中的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用投入的監(jiān)督,接受管理總包對(duì)施工安全、防護(hù)用具及措施的采購(gòu)、更新、安全生產(chǎn)條件的改善的監(jiān)督;接受管理總包的統(tǒng)一安全保衛(wèi)管理,遞交施工人員檔案,佩戴統(tǒng)一的證件,配合管理;7造價(jià)管理上報(bào)管理總包完成的工程量報(bào)表;接受管理總包對(duì)施工合同款項(xiàng)的審查;配合管理總包做好相鄰工程界面、資產(chǎn)分割及作業(yè)協(xié)調(diào)工作。12 在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作中,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深層次交流,準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖;對(duì)設(shè)計(jì)與施工不吻合或設(shè)計(jì)中的隱含問(wèn)題,及時(shí)予以澄清和落實(shí);根據(jù)工程要求配合設(shè)計(jì)單位繪制需要的施工圖或大樣圖,及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理審批;配合設(shè)計(jì)和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計(jì)圖。10 協(xié)調(diào)各專業(yè)承包單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的一切問(wèn)題;協(xié)調(diào)好不同專業(yè)承包單位在設(shè)計(jì)上的關(guān)系,最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)間的矛盾。8 配合發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人及管理總承包按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行主要部位驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等;協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中,需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問(wèn)題,為減少工程后期的拆改量,理順機(jī)電各專業(yè)施工工序。6 本工程機(jī)電系統(tǒng)較多,為理順機(jī)電各專業(yè)間施工工序,施工總包將在設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙基礎(chǔ)上,組織專人繪制綜合管線協(xié)調(diào)圖;此份圖紙將及時(shí)跟蹤工程的進(jìn)展情況,對(duì)于所有影響到修改管線的機(jī)電變更、土建變更,施工總包將及時(shí)調(diào)整此份圖紙,并將修改結(jié)果通知施工隊(duì),同時(shí)對(duì)于施工隊(duì)提交并經(jīng)設(shè)計(jì)同意的施工洽商,反映到綜合管線竣工圖上。4 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖需求計(jì)劃,以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙;對(duì)工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)發(fā)包人和管理總承包向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行匯報(bào),征求設(shè)計(jì)單位的意見。2 針對(duì)本工程工期緊、質(zhì)量要求高、深化設(shè)計(jì)工作量較大的特點(diǎn),施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部將單獨(dú)設(shè)立深化設(shè)計(jì)部,專門進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān),充分保證設(shè)計(jì)方的出圖計(jì)劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套,杜絕或者避免不必要的設(shè)計(jì)修改。4 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的深化設(shè)計(jì)施工圖紙,應(yīng)滿足我國(guó)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定,工程的竣工圖應(yīng)滿足我國(guó)關(guān)于工程竣工圖的要求,便于總包方從全局的角度通盤運(yùn)作、組織安排好各工序和交叉施工。3 由各專業(yè)承包單位進(jìn)行的二次深化設(shè)計(jì),由施工總承包審核后,提交給設(shè)計(jì)方審批。 配合的主要思路和做法1迅速適應(yīng)本工程設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)習(xí)慣和做法,掌握其設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計(jì)方法,并找到與之相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。14 積極教育員工,包括各專業(yè)承包商作業(yè)人員,充分尊重監(jiān)理人,對(duì)監(jiān)理提出的要求積極相應(yīng),避免無(wú)視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。12 對(duì)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)檢查中提出的口頭或書面整改要求,及時(shí)按要求進(jìn)行整改后,請(qǐng)監(jiān)理再次驗(yàn)收,最大限度地縮短整改時(shí)間,以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。10 在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,服從監(jiān)理人驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,對(duì)各分包單位予以檢控,行使總包的職責(zé),確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良,杜絕現(xiàn)場(chǎng)分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。8 積極組織工程相關(guān)各方參加工程例會(huì),聽取發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、管理總承包各方對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見,認(rèn)真落實(shí)各方對(duì)施工總承包提出的要求;對(duì)要求施工總承包需提交書面資料時(shí),及時(shí)提交相關(guān)資料,確保監(jiān)理及時(shí)做出決定,保證整個(gè)工程的順利實(shí)施。6 工程開工前,向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)和本合同段總體進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等,并嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案,并定期制定月進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理。4 嚴(yán)格組織施工,避免在施工中出現(xiàn)敏感問(wèn)題;一旦與監(jiān)理意見不一致時(shí),雙方在相互理解、相互配合的原則下進(jìn)行協(xié)商,尊重監(jiān)理人的最后決定。2 按合同要求及時(shí)向監(jiān)理人提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程報(bào)告等,按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求,接受監(jiān)理人的監(jiān)督和管理,搞好協(xié)作配合。3 監(jiān)理要求與施工總包要求效果一致,但做法不同時(shí),施工總包意見讓位于監(jiān)理意見。在本工程項(xiàng)目的實(shí)施中,在對(duì)監(jiān)理公司的配合方面,我公司將做作好如下工作: 三讓原則處理好與監(jiān)理的關(guān)系,我公司將以三讓為原則,具體如下:1監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),施工總包意見讓位于監(jiān)理意見。 與監(jiān)理人的配合在多年工程承包實(shí)施中,在與監(jiān)理的配合方面,我公司同樣積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在與眾多的監(jiān)理公司的配合過(guò)程中,對(duì)我公
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