【正文】 先推出了 “先行賠付承諾”和“三重消費保障”，而在2010年10月，又在全球首先推出“隨時退”服務(wù)，用戶只要未消費就可以退，超過有效期還可以退，讓用戶團(tuán)購起來不再有額外的負(fù)擔(dān)，十分人性化。現(xiàn)在用戶可以通過開心網(wǎng)、新浪微波、網(wǎng)易的賬戶登錄，無需重新注冊一個，因此用戶數(shù)量迅速擴(kuò)大。而團(tuán)寶網(wǎng)的獲利來源，主要有兩種模式；一是向商戶（供貨商）收取兩到三成的交易提成；二是對產(chǎn)品進(jìn)行加價獲利。由于團(tuán)寶網(wǎng)是一個單獨建立起來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了在各大城市站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)規(guī)?；?yīng)和長期發(fā)展，它就在團(tuán)購網(wǎng)站品質(zhì)和用戶的認(rèn)知度上發(fā)力。本文分別以團(tuán)寶網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)的點評團(tuán)、淘寶聚劃算和新浪團(tuán)來作為四種類型的典型案例作分析，可以說各有各的亮點。人人購將消費者生活上的一些可以零買的拿來團(tuán)購，使消費者享受到了更大的優(yōu)惠，而且讓消費者可以每天上網(wǎng)站團(tuán)購。多類商品團(tuán)購網(wǎng)站。網(wǎng)站每天推出一款化妝品，多為一些國內(nèi)外價格較貴的化妝品。在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購火爆的今天，我們國內(nèi)除了模仿國外團(tuán)購網(wǎng)站之外，也有所創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多專業(yè)性的團(tuán)購網(wǎng)站，如團(tuán)美網(wǎng)。（三）按商品多元化程度分而根據(jù)團(tuán)購商品類型分類中純物流團(tuán)購網(wǎng)站又可以分出一類，就是根據(jù)團(tuán)購網(wǎng)站專業(yè)性分類。與輕物流相反的，純物流的團(tuán)購網(wǎng)站，如團(tuán)美網(wǎng)，它是專做正品化妝品的團(tuán)購。一些團(tuán)購網(wǎng)站如國內(nèi)的團(tuán)寶網(wǎng)，推出的產(chǎn)品包括餐飲、休閑娛樂、美容美發(fā)等，所采取的物流方式大部分是通過消費者團(tuán)購后將商品的訂單號和認(rèn)證碼發(fā)到消費者手機(jī)或郵箱，不需要經(jīng)物流公司送到消費者手中，只有一小部分的商品需要動用物流公司，像這類就叫做輕物流。（二）按商品類型分輕物流。社交類團(tuán)購網(wǎng)站，如糯米團(tuán)。綜合電子商務(wù)團(tuán)購網(wǎng)站，如淘寶聚劃算，它則利用已積累的商戶、用戶資源及現(xiàn)有平臺品牌優(yōu)勢，提升用戶信任度和回頭率，尋找商戶方便、快捷、成本低，十分有競爭力。城市信息網(wǎng)站，如大眾點評網(wǎng)，它在城市的知名度和信任度都有了一定的水平，積聚了大量的細(xì)分行業(yè)分類信息，與商戶保持著良好的聯(lián)系，它通過已有的信息數(shù)據(jù)來組織團(tuán)購活動，可以說更讓消費者滿意和放心。純商業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站先入為主，定位更清晰，這類團(tuán)購網(wǎng)站也是當(dāng)下最多數(shù)量的團(tuán)購網(wǎng)站，如團(tuán)寶網(wǎng)，它是靠網(wǎng)站自身通過其他的廣告平臺為其宣傳造勢，然后被消費者和商戶所了解，從而商家與其進(jìn)行團(tuán)購活動的合作，消費者團(tuán)購網(wǎng)站的產(chǎn)品。具體可以用下圖來表示。隨著網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購日益發(fā)展，運營模式也多種多樣，單純的從一個角度去區(qū)分運營模式是不全面的?？偟膩碚f，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是一種雙贏甚至三贏的模式，前景很好，也很有商業(yè)價值，這也是為什么網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這么受到人們的喜愛的原因。對于商家來說，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為一些剛剛新起的商家或者處于下坡路的商家找到了一個很好營銷手段，這讓很多商家薄利多銷、快產(chǎn)快銷，同時也提高了知名度。在北京、上海、深圳等大城市的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，很快成為了前衛(wèi)的消費方式，而各種各樣的團(tuán)購網(wǎng)站也層出不窮，在短短的3個月里，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站已到達(dá)400多家，所以也被網(wǎng)友稱作“千團(tuán)大戰(zhàn)”。所以網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購也就是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道將有相同購買意向的消費者組織起來，向廠商進(jìn)行大宗購買的行為。團(tuán)購，也稱集體采購，是指單個消費者在購物、接受服務(wù)的過程中，通過機(jī)構(gòu)有組織的自愿集中，組成購物團(tuán)體，享受集團(tuán)采購價，共同維護(hù)權(quán)益的消費形式，在保證質(zhì)量和服務(wù)的情況下，獲得商品或服務(wù)的最低價格。但是消費者不會滿足現(xiàn)在所擁有的利益。 operation model目 錄一、引言…………………………………………………………………………1二、典型團(tuán)購網(wǎng)站運營模式分類……………………………………………………2（一）按網(wǎng)站類型分……………………………………………………………2（二）按商品類型分……………………………………………………………3（三）按商品多元化程度分……………………………………………………3三、國內(nèi)典型團(tuán)購網(wǎng)站的運營模式實例分析………………………………………3（一）根據(jù)網(wǎng)站類型分的實例…………………………………………………4（二）根據(jù)商品類型和網(wǎng)站專業(yè)性分的實例…………………………………5（三）運營模式的比較…………………………………………………………6四、團(tuán)購網(wǎng)站運營模式新構(gòu)想………………………………………………………7（一）當(dāng)前團(tuán)購網(wǎng)站存在的問題………………………………………………7 （二）團(tuán)購網(wǎng)站運營模式的改進(jìn)………………………………………………8五、小結(jié)………………………………………………………………………………9參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………11一、引言近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，以及電子商務(wù)的完善，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了一種新型的購物模式。本文對當(dāng)前團(tuán)購網(wǎng)站運營模式進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與比較，同時提出了在當(dāng)前購物環(huán)境下團(tuán)購類網(wǎng)站運營模式的新構(gòu)想。參考文獻(xiàn)[1] [J].中國商貿(mào),2010(18):2527. 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