淺談機(jī)電工程項目前期管理-文庫吧資料
2025-07-01 11:58本頁面
【正文】 應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺進(jìn)行日常維護(hù)和管理。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，我們可以全面實現(xiàn)項目信息的無障礙交流。BIM技術(shù)的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個模型提供的、與實際情況一致的建筑工程信息庫，該信息庫不僅包括描述建筑物構(gòu)建的幾何信息、屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)建對象（例如空間、運(yùn)動行為）的狀態(tài)信息。三、引入新的技術(shù)隨著不斷的發(fā)展，機(jī)電工程項目的管理方法和技術(shù)也在不斷的更新中，BIM應(yīng)該是最近幾年中最值得一提的一種新的方法和技術(shù)。從要求的節(jié)點進(jìn)行反推是最實用簡單的一種方式，如某項目要求的項目配電室的受電時間為8月1日，假設(shè)調(diào)試驗收時間需要15天，那么調(diào)試驗收的日期就需要在7月15日前完成，最好能提前1周左右的時間；同樣道理，設(shè)備的安裝，電纜的敷設(shè)，母排的安裝等工作根據(jù)先后順序和邏輯關(guān)系進(jìn)行倒推。編排項目進(jìn)度計劃時，需根據(jù)發(fā)包方的要求來進(jìn)行，特別注意招標(biāo)方對時間節(jié)點的要求和規(guī)定，針對相應(yīng)的規(guī)定和要求，結(jié)合工程項目的具體特點和大體工程量，采用Project軟件進(jìn)行進(jìn)度計劃的編排。前期招投標(biāo)工作的參與，能夠盡早的介入項目，了解項目的大體狀況，可以針對性的提出項目執(zhí)行計劃，根據(jù)項目的重點和難點編排技術(shù)標(biāo)，能更好的滿足業(yè)主方對項目施工單位的要求，在項目技術(shù)澄清和答疑中能更好的體現(xiàn)項目管理的水平。依據(jù)項目大體執(zhí)行方案，根據(jù)招標(biāo)文件的要點
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