【正文】 rmation Management，既建造信息模型，又要求參建各方在設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營等各個(gè)過程中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，為建筑的全生命周期管理提供平臺(tái)。六、做好項(xiàng)目實(shí)施的各種準(zhǔn)備在上述各條件均具備的情況下，我們還需要為項(xiàng)目的實(shí)施做好各種準(zhǔn)備工作，一旦業(yè)主/管理公司/總包方確定中標(biāo)，能夠第一時(shí)間啟動(dòng)項(xiàng)目，更好的為建設(shè)方服務(wù)。其目的是作為施工組織及各項(xiàng)工作的指南。編排工作進(jìn)度計(jì)劃要體現(xiàn)工序與工序間的邏輯關(guān)系和先后順序。前期招投標(biāo)工作的參與，能夠盡早的介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目的大體狀況，可以針對性的提出項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)編排技術(shù)標(biāo)，能更好的滿足業(yè)主方對項(xiàng)目施工單位的要求，在項(xiàng)目技術(shù)澄清和答疑中能更好的體現(xiàn)項(xiàng)目管理的水平。各個(gè)項(xiàng)目各有特點(diǎn)，但大型設(shè)備的吊裝、公用工程部分的安裝與理解、潔凈室等均為較重點(diǎn)的部分，需要根據(jù)項(xiàng)目的情況對上述部分進(jìn)行必要的分析與研討，做到充分的了解項(xiàng)目特點(diǎn)，突出項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)，并有可執(zhí)行性強(qiáng)的方案與計(jì)劃作為相應(yīng)的支撐。隨著社會(huì)整體不斷進(jìn)步和發(fā)展，機(jī)電工程技術(shù)的不斷更新與創(chuàng)新，我們需要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自身，使管理的理論水平和實(shí)際能力能夠得到進(jìn)一步提升。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，我們可以全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的無障礙交流。二級(jí)建造師繼續(xù)教育論文單位： 姓名： 日期： 淺談機(jī)電工程項(xiàng)目前期管