【正文】 項(xiàng)（3）分承包方在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)必須處理的事項(xiàng)，應(yīng)立即向總承包管理層或分承包管理人員反饋，并引起重視，總承包應(yīng)立即專題協(xié)商而取得妥善處理。十七， 施工作業(yè)面安排協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（1）通用臨時(shí)設(shè)施的使用（2）共用機(jī)具的移交（3）已形成的工程實(shí)體的成品保護(hù)（4）協(xié)調(diào)好開始搭接的作業(yè)時(shí)間，搭接的初始部位和作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)的清理作業(yè)。十五， 內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的形式：（1）例行的協(xié)調(diào)管理會(huì)（2）建立協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員（3）項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)的指令。十三， 工程完工時(shí)，隨工程進(jìn)度款收取的資金有：工期獎(jiǎng)，質(zhì)量獎(jiǎng)，技術(shù)措施費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)和索賠款等。十二， 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行的工作：（1）嚴(yán)密檢查作出記錄（2）簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。（2）價(jià)值工程所起的作用是明確降低成本的對(duì)象，改進(jìn)設(shè)計(jì)和研究材料代用，實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用的減少和必要的功能。九， 材料供應(yīng)部門對(duì)材料計(jì)劃及材料管理的要求：（1）用料前向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用量計(jì)劃并經(jīng)供應(yīng)部門審核和同意后，方可領(lǐng)料（2）按審批的材料需用計(jì)劃限額領(lǐng)料（3）施工完成后剩余材料應(yīng)及時(shí)辦理退庫。七， 施工項(xiàng)目資金使用控制的要求：（1）應(yīng)盡量節(jié)約支出（2）按財(cái)務(wù)臺(tái)帳記錄資金支出情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算（3）堅(jiān)持作好項(xiàng)目的定期資金分析，改進(jìn)資金管理。五， 大件設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)道路及組合場(chǎng)運(yùn)輸及卸載時(shí)應(yīng)采取的措施：（1）道路兩側(cè)用大石塊填充并加蓋厚鋼板加固（2）車輛停靠指定位置后，頂升，平移，拖運(yùn)等卸車安裝作業(yè)需要在作業(yè)區(qū)內(nèi)鋪設(shè)厚鋼板，以增加地面承載力（3）沿途施工用的障礙物在運(yùn)輸作業(yè)前應(yīng)盡數(shù)拆除，主要工作量是臨時(shí)通道的開挖，夯實(shí)，地基處理，厚鋼板鋪設(shè)，障礙物拆除，綠地恢復(fù)等。三， 大件設(shè)備運(yùn)輸?shù)闹饕瓌t：安全性，經(jīng)濟(jì)性，時(shí)間性。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料，對(duì)于重要項(xiàng)目的技術(shù)交底應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位（6）技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并簽字，接受交底的人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。420073一， 機(jī)電工程施工技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）施工技術(shù)交底有層次，有重點(diǎn)，有針對(duì)性，交底應(yīng)在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。420070一， 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理的基本原則：（1）動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)（2）動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)作充分合理的流動(dòng)（3）動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段（4）動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合，以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動(dòng)為目的。十四， 消防驗(yàn)收所需的資料：（！）原公安消防機(jī)構(gòu)審核的所有《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》（2）提供經(jīng)消防部門批準(zhǔn)的建筑工程消防設(shè)計(jì)施工圖和竣工圖（3）提供建筑消防設(shè)施，防火材料，電氣檢測(cè)等合格證明，包括產(chǎn)品合格證，認(rèn)證證書，檢測(cè)報(bào)告。十二， 施工方案交底的內(nèi)容：（1）工程的施工程序和順序（2）施工工藝，操作方法和要領(lǐng)（3）質(zhì)量控制措施和安全控制措施。規(guī)劃大綱主要是為編制投標(biāo)文件和簽訂合同的需要，而實(shí)施規(guī)劃是為滿足施工準(zhǔn)備和實(shí)施需要（4）規(guī)劃的目標(biāo)不同。十一， 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的不同點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）編制的時(shí)間段不同。九， 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)：（1）招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋（2）企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件分析，研究的結(jié)果（3）工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查情況（4）發(fā)包人提供的信息和資料（5）市場(chǎng)信息（6）企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。八， 吊裝方案的選用原則和步驟：吊裝方案選用的原則是安全可靠，經(jīng)濟(jì)可行。七， 現(xiàn)場(chǎng)安全教育的主要內(nèi)容：由于工程工期緊，交叉作業(yè)面大，工種多，工人素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對(duì)施工管理人員，技術(shù)操作人員和操作工人從各種角度進(jìn)行安全教育和各種特殊工種的技能培訓(xùn)（1）對(duì)各施工人群進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)為一般安全知識(shí)，施工組織原則，施工環(huán)境，施工紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性（2）結(jié)合工程施工階段的變化，定期進(jìn)行安全教育（3）對(duì)發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。420064一，施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則：（1）利用永久性設(shè)施和原有設(shè)施，盡量減少臨建（2）科學(xué)的劃分施工區(qū)域，盡量減少各專業(yè)之間的相互干擾和交叉，保持施工均衡，連續(xù)有續(xù)（3）合理布置各種倉儲(chǔ)，預(yù)制場(chǎng)地的位置，減少二次運(yùn)輸（4）生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活設(shè)施分開設(shè)置（5）臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合節(jié)能，環(huán)保，安全和消防的要求，盡量減少對(duì)周圍已有設(shè)施的影響。八， 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的內(nèi)容：（1）技術(shù)的先進(jìn)性比較（2）經(jīng)濟(jì)合理性比較（3）重要性比較。六， 施工方案編制的原則：（1）方案應(yīng)有針對(duì)性和可行性，能突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定出可行的方法和保證措施（2）方案能滿足工程的質(zhì)量，安全，工期的要求，并且所需的成本費(fèi)用低。四， 施工組織總設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的施工圖紙，施工合同（2）國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（3）施工組織設(shè)計(jì)綱要（4）企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（5）項(xiàng)目內(nèi)外的環(huán)境條件。二，根據(jù)編制的對(duì)象，編制依據(jù)，編制時(shí)間和編制單位的不同又可以分為三類即（1）施工組織總設(shè)計(jì)（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)（3）分部工程施工組織設(shè)計(jì)。 420061一， 施工組織設(shè)計(jì)的作用：（1）是指導(dǎo)工程施工全過程，是履行施工合同，處理各項(xiàng)糾分，編制工程預(yù)算和決算的主要依據(jù)（2）確定合理的施工順序施工方法，勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進(jìn)度計(jì)劃（3）提出人力，材料，機(jī)具和設(shè)備的配置計(jì)劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)（4）施工組織設(shè)計(jì)是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)力。十二， 采購工作中質(zhì)量安全方面的保證內(nèi)容：（1）人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全的保證（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行（3）合格供貨廠商的預(yù)審條件（4）檢驗(yàn)方式。十， 詢價(jià)技術(shù)附件包括的內(nèi)容：數(shù)據(jù)表，技術(shù)規(guī)格書，詢價(jià)圖紙及技術(shù)要求，特殊要求和注意事項(xiàng)十一， 編制采購文件時(shí)充分利用外部環(huán)境最大程度降低采購成本的措施：編制采購文件時(shí)，充分利用采購環(huán)境主要是對(duì)外部環(huán)境的利用，建立健全市場(chǎng)信息機(jī)制，全面熟悉市場(chǎng)，深入分析行情，大膽合理預(yù)測(cè)，為科學(xué)決策提供有力參考。八， 投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)，商務(wù)和技術(shù)偏差表。（8）確認(rèn)設(shè)備包裝，發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸。五， 設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容：（1）設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收應(yīng)有業(yè)主，監(jiān)理，生產(chǎn)廠商和施工方的有關(guān)代表參加（2）驗(yàn)收分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩階段進(jìn)行（3）進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序的規(guī)定實(shí)施（4）設(shè)備安裝前的存放和開箱檢查要求按設(shè)備存放和開箱檢查的規(guī)定實(shí)施（5）驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。四， 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)：（1）設(shè)備的訂貨合同：A全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)，型號(hào)，數(shù)量，性能和其他要求B進(jìn)度和供貨范圍C設(shè)備應(yīng)配有的備品和備件數(shù)量D服務(wù)要求：安裝，使用，維修說明書E施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。二， 詢報(bào)價(jià)工作程序：（1）選擇合格的供貨廠商（2）詢價(jià)文件的編制（3）詢價(jià)和報(bào)價(jià)的接收（4）報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)（5）報(bào)價(jià)評(píng)審交業(yè)主確認(rèn)（6）召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并確定中標(biāo)廠商（7）簽訂購貨合同。420052一， 項(xiàng)目采購文件編制的原則：（1）項(xiàng)目的采購文件由項(xiàng)目采購經(jīng)理根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施（2）采購文件編制的依據(jù)是工程項(xiàng)目建設(shè)合同，請(qǐng)購書，采購計(jì)劃及業(yè)主相關(guān)方對(duì)采購程序的規(guī)定。五， 分包合同和總包合同履行的措施：（1）簽訂分包合同后，若分包合同和總包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)以總包合同為準(zhǔn)，分包合同不能解除總包單位任何的義務(wù)和責(zé)任（2）分包單位的任何違約或疏忽，均會(huì)被業(yè)主視為違約行為。三， 對(duì)于設(shè)備材料風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的對(duì)策：（1）簽訂一個(gè)完善有利的承包合同和相應(yīng)條款（2）明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在供貨質(zhì)量和時(shí)間方面的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任（3）用到案價(jià)或工地交貨的方式簽訂供貨合同（4）投保轉(zhuǎn)移運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。包括合同的法律基礎(chǔ)，承包人的主要任務(wù)，發(fā)包人的責(zé)任，合同價(jià)格，施工工期，違約責(zé)任，驗(yàn)收，移交及保修，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。九， 材料采購在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察的內(nèi)容和步驟：（1）在正式簽訂供貨合同之前，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察，如果廠家的工藝流程，生產(chǎn)能力，和質(zhì)量保證能力能滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了3C強(qiáng)制認(rèn)證，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量管理體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后，將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，再簽訂供貨合同。管道組成件和管道支撐件已檢驗(yàn)合格（7）管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備的安裝許可證，管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。（5）必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。七， 管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的條件：（1）設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢批準(zhǔn)（2）與管道工程有關(guān)的土建工程經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。五， 施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容：（1）工程概況（2）編制依據(jù)（3）施工程序（4）施工方法（5）進(jìn)度計(jì)劃（6）資源配置計(jì)劃（7）安全技術(shù)措施（8）質(zhì)量管理措施（9）施工平面布置。二， 索賠成立的必須同時(shí)具備的條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程成本的額外支出或直接工期損失（2）造成工期及費(fèi)用損失按照合同約定不屬于承包人行為責(zé)作和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（3）承包人按合同的規(guī)定程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。420043一， 合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式：（1）合同主體不合格（2）合同訂立或招投標(biāo)過程中違反建設(shè)工程的法定程序（3）合同條款不完備或存在單方面的約束性（4）簽訂固定總價(jià)合同或墊資合同（5）業(yè)主違約或拖欠工程款（6）履約過程中的變更或簽證風(fēng)險(xiǎn)（7）業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商二， 合同風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)：（1）誠信守法規(guī)范建設(shè)工程合同行為（2）選派高水平的管理人員進(jìn)行合同談叛（3）認(rèn)真組織合同評(píng)審（4）加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制（5）加強(qiáng)索賠管理（6）組建聯(lián)合體共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。十五， 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施：（1）運(yùn)行維護(hù)委托專業(yè)化的運(yùn)行單位承包（2）降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。十三， 合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析（2）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析（3）合同實(shí)施的趨勢(shì)分析。十二， 承包商在技術(shù)標(biāo)中重點(diǎn)應(yīng)編制的內(nèi)容：（一）設(shè)備的采購，（1）主要備選廠商的資信，能力，技術(shù)，業(yè)績的描述及選用原則和方法。十， 采用固定總價(jià)合同的條件：（1）工程量小，工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化不大，工程條件穩(wěn)定并合理（2）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整，清楚，工程任務(wù)和范圍明確（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小（4）投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃（5）合同條件中的雙方權(quán)力和義務(wù)十分清楚。（5）招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)出招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的5日前向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門備案。七， 技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容（1）突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備，技術(shù)力量，業(yè)績等（2）突出質(zhì)量管理，質(zhì)量管理盡量優(yōu)于業(yè)主要求的水平（3）突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施，向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。三， 廢標(biāo)產(chǎn)生的條件：（1）未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書（2）投標(biāo)文件有明顯不符合要求的缺陷（3）弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書（4）低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書（5）評(píng)標(biāo)過程不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為（6）未按招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保證金四， 機(jī)電工程施工投標(biāo)的條件：（1）機(jī)電工程項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件（2）投標(biāo)人資格已符合規(guī)定，并對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)（3）投標(biāo)人已按招標(biāo)文件的要求編制了投標(biāo)文件（4）投標(biāo)人已按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)保證金。420032一， 機(jī)電工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件：（1）項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)（2）有相應(yīng)的資金或資金來源已落實(shí)（3）招標(biāo)人已依法成立（4）初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)，并已批準(zhǔn)（5）招標(biāo)范圍，招標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式等已履行核準(zhǔn)手續(xù)，并已核準(zhǔn)（6）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。十三，