某集團(tuán)公司設(shè)備管理流程工作手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-06-08 17:30本頁(yè)面
【正文】 決定是否購(gòu)買(mǎi)該設(shè)備。 （ 4） 設(shè)備的效率與安全。 （ 2） 能否滿(mǎn)足產(chǎn)品的工藝要求。 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單 2. 設(shè)備需求評(píng)審、預(yù)算計(jì)劃 1． 設(shè)備部經(jīng)理 根據(jù)使用部門(mén)的要求，綜合考慮集團(tuán)的現(xiàn)有設(shè)備情況，簽署評(píng)審意見(jiàn)，并制定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。申請(qǐng)單中需要明確： 所需設(shè)備的用途、名稱(chēng)、品牌、型號(hào)、規(guī)格、性能要求、數(shù)量、估價(jià)及計(jì)劃到位時(shí)間等。 ? 關(guān)鍵指標(biāo)： 故障停機(jī) 率 ： 小于 5%（故障停機(jī)率 =故障停機(jī)臺(tái)時(shí) /（設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)+故障停機(jī)臺(tái)時(shí)） 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率 ： 100% ? 流程周期： 見(jiàn)第 7 點(diǎn)流程涉及的記錄 。 集團(tuán)有限公司 設(shè)備 管理 流程 手冊(cè) 1. 范圍 本流程適用于 XXX 集團(tuán)有限公司 生產(chǎn)用設(shè)備從購(gòu)置開(kāi)始，直至報(bào)廢更新止，實(shí)施全過(guò)程管理，確保其能安全、正確地使用 。 2. 控制目標(biāo) ／指標(biāo) ? 控制目標(biāo)： 對(duì)設(shè)備 進(jìn)行 正確操作， 日常 維護(hù) 和 保養(yǎng) ， 使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，以滿(mǎn)足產(chǎn)品制造工藝要求， 延長(zhǎng)設(shè)備的壽命周期。 3. 主要涉及部門(mén) /崗位 事業(yè)部 /經(jīng)理 /總經(jīng)理 /副總裁 總 裁助理 財(cái)務(wù)部 設(shè)備部 /設(shè)備管理員 4. 主要控制點(diǎn) （ 避免的失誤 和 異常處理） 設(shè)備的申請(qǐng) 設(shè)備的采購(gòu) 設(shè)備的驗(yàn)收 設(shè)備的使用培訓(xùn) 設(shè)備的維護(hù) 設(shè)備的報(bào)廢 5. 管理 流程 /流程 說(shuō)明 －保密－ Page 2 of 5 開(kāi)始 結(jié)束 設(shè)備部 /經(jīng)理 設(shè)備部 /經(jīng)理 分管副總 設(shè)備部 人事部
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