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設(shè)備管理流程手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-03-29 14:32本頁(yè)面
  

【正文】 備購(gòu)置申請(qǐng)單,由設(shè)備部實(shí)施采購(gòu)。2.設(shè)備部分管副總經(jīng)理對(duì)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單進(jìn)行審批,決定是否購(gòu)買該設(shè)備。(4) 設(shè)備的效率與安全。(2) 能否滿足產(chǎn)品的工藝要求。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單2. 設(shè)備需求評(píng)審、預(yù)算計(jì)劃1.設(shè)備部經(jīng)理根據(jù)使用部門(mén)的要求,綜合考慮集團(tuán)的現(xiàn)有設(shè)備情況,簽署評(píng)審意見(jiàn),并制定資產(chǎn)購(gòu)買費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。申請(qǐng)單中需要明確:所需設(shè)備的用途、名稱、品牌、型號(hào)、規(guī)格、性能要求、數(shù)量、估價(jià)及計(jì)劃到位時(shí)間等。l 關(guān)鍵指標(biāo):故障停機(jī)率:小于5%(故障停機(jī)率=故障停機(jī)臺(tái)時(shí)/(設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)+故障停機(jī)臺(tái)時(shí))設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率:100%l 流程周期:見(jiàn)第7點(diǎn)流程涉及的記錄。設(shè)備管理流程手冊(cè)1. 范圍本流程適用于XXX集團(tuán)有限公司生產(chǎn)用設(shè)備從購(gòu)置開(kāi)始,直至報(bào)廢更新止,實(shí)施全過(guò)程管理,確保其能安全、正確地使用。2. 控制目標(biāo)/指標(biāo) l 控制目標(biāo):對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確操作,日常維護(hù)和保養(yǎng),使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),以滿足產(chǎn)品制造工藝要求,延長(zhǎng)設(shè)備的壽命周期。3. 主要涉及部門(mén)/崗位4. 主要控制點(diǎn)(避免的失誤和異常處理)5. 管理流程/流程說(shuō)明 開(kāi)始結(jié)束設(shè)備部/經(jīng)理設(shè)備部/經(jīng)理分管副總設(shè)備部人事部 設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備使用部門(mén)經(jīng)理/總經(jīng)理、預(yù)算計(jì)劃、保養(yǎng)規(guī)程
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