【正文】 性、可操作性、可維修性、與公司現(xiàn)有設(shè)備的關(guān)聯(lián)性。 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單 2. 設(shè)備需求評(píng)審、預(yù)算計(jì)劃 1． 設(shè)備部經(jīng)理 根據(jù)使用部門(mén)的要求，綜合考慮集團(tuán)的現(xiàn)有設(shè)備情況，簽署評(píng)審意見(jiàn)，并制定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。 （ 2）核對(duì)供方設(shè)備裝箱清單；根據(jù)設(shè)備裝箱清單驗(yàn)收設(shè)備，檢查設(shè)備備件、附件、設(shè)備資料是否齊備、外觀良好。 3． 要求培訓(xùn)合格人員方能上崗操作，不合格再進(jìn)行培訓(xùn)。 4． 在維修中為保證人員和設(shè)備的安全在設(shè)備的醒目處標(biāo)識(shí)相關(guān)警示。 2． 設(shè)備部 對(duì)每臺(tái)設(shè)備編寫(xiě) 《 設(shè)備履歷表 》 。 4. 合同談判簽訂及實(shí)施 1． 分管副總 經(jīng)理 針對(duì)收集材料會(huì)同設(shè)備部進(jìn)行合同談判。 集團(tuán)有限公司 設(shè)備 管理 流程 手冊(cè) 1. 范圍 本流程適用于 XXX 集團(tuán)有限公司 生產(chǎn)用設(shè)備從購(gòu)置開(kāi)始，直至報(bào)廢更新止，實(shí)施全過(guò)程管理，確保其能安全、正確地使用 。 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單 3. 發(fā)布收集信息 1． 由 設(shè)備部 發(fā)布及收集三家以上廠家資料（設(shè)備資料、報(bào)價(jià)等），會(huì)同分管副總進(jìn)行比價(jià)； 2． 根據(jù)市場(chǎng)情況，必要時(shí)可參照《招標(biāo)管理流程》進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)。 9. 建立設(shè)備檔案 1． 設(shè)備部 負(fù)責(zé)收集設(shè)備的相關(guān)資料（說(shuō)明書(shū)、合格證、專用軟件、驗(yàn)收單）按設(shè)備《編碼準(zhǔn)則》進(jìn)行整理編號(hào) ，錄入《 設(shè)備總覽表 》 。生產(chǎn)中無(wú)法排除的故障，由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě) 《 設(shè)備維修申請(qǐng)表 》 ， 通知 設(shè)備部 維修，并記錄在 《 設(shè)備履歷表 》 。 培訓(xùn)記錄 12. 設(shè)備投入使用 1． 操作者 必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范》的規(guī)定操作設(shè)備。必要時(shí)應(yīng)與供方代