企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)整合競爭的戰(zhàn)略特性及動因-文庫吧資料
2025-07-01 03:53本頁面
【正文】 業(yè)經(jīng)營中，必須光大這種傳統(tǒng)，而且要通過實施一個社會信用系統(tǒng)工程，實現(xiàn)商業(yè)誠信理念的現(xiàn)代化。 誠信經(jīng)營的理念。 集團化經(jīng)營的理念。 市場營銷理念，特別是社會營銷理念。當前作為主流的商業(yè)經(jīng)營理念有： 科學(xué)發(fā)展的理念?？梢姡F(xiàn)代的商業(yè)業(yè)務(wù)活動是一種綜合性的大商務(wù)活動，從一定程度上構(gòu)成了市場經(jīng)濟活動的全部內(nèi)容。 （七）商業(yè)業(yè)務(wù)活動 商業(yè)的業(yè)務(wù)活動不單是商品的購、銷、調(diào)運、儲存及其所需資金、人力、科技、信息、設(shè)施等經(jīng)營要素的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動；還包括對商業(yè)經(jīng)營活動的一系列管理活動，也即對商業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和對商業(yè)經(jīng)營要素活動所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能活動；更包括為商業(yè)企業(yè)進行經(jīng)營、管理活動所進行的一系列的各類型的服務(wù)活動。商業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，包括自購、代購、調(diào)撥、自運、代運、自批發(fā)銷售、代批發(fā)銷售、自零售銷售、代零售銷售、委托批發(fā)與零售銷售、自儲存、代儲存等環(huán)節(jié)；在具體經(jīng)營中，并不是每一項經(jīng)營業(yè)務(wù)都經(jīng)過購進、批發(fā)、零售、運輸、儲存環(huán)節(jié)，而表現(xiàn)為從生產(chǎn)商—零售商，生產(chǎn)商—代理商—零售商，生產(chǎn)商—代理商—批發(fā)商—零售商等多種經(jīng)營環(huán)節(jié)形式。 （六）商業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié) 傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)被概括為商品的購、銷、調(diào)運、存，而商業(yè)的主體業(yè)務(wù)活動也被看作是商品的購進、銷售、調(diào)撥、運輸與儲存的業(yè)務(wù)活動。在《世界貿(mào)易總協(xié)定》中，對“服務(wù)貿(mào)易分類”做出了11個大項、27個中項及100多個小項的劃分。不管如何不同，但它是一個大流通業(yè)、大服務(wù)業(yè)，并且在第三產(chǎn)業(yè)中按不同的劃分標準劃分為第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)層次。關(guān)于第三產(chǎn)業(yè)所包括的企業(yè)門類或經(jīng)濟活動的類型，在不同的經(jīng)濟發(fā)展過程及不同的分類標準中是不同的，因而，在不同國家的劃分也是有區(qū)別的。由上述的“三次產(chǎn)業(yè)”的劃分，可以對第三產(chǎn)業(yè)作如下定義：它是從事商品流通及服務(wù)活動的企業(yè)的集合；或是從事商品流通及服務(wù)經(jīng)濟活動的集合。從此，西方經(jīng)濟學(xué)家則廣泛使用“三次產(chǎn)業(yè)”和“三個主要部門”這兩套術(shù)語。最早使用“第一產(chǎn)業(yè)”和“第二產(chǎn)業(yè)”術(shù)語的是20世紀20年代的澳大利亞和新西蘭兩國，它們把農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、礦業(yè)稱為第一產(chǎn)業(yè)；把制造業(yè)稱為第二產(chǎn)業(yè)。 第三產(chǎn)業(yè)的概念。可見，產(chǎn)業(yè)，相對企業(yè)來說，它是同類企業(yè)的集合；相對國民經(jīng)濟來說，它是國民經(jīng)濟的一部分。談新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)管理模式變革 (3716字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對內(nèi)容的準確性和合法性承擔任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請Email我們，我們會即時刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc 站長統(tǒng)計 able 鞅唷斷執(zhí)稻醚А?；“一個產(chǎn)業(yè)是具有某種同一屬性的經(jīng)濟活動的集合”(史忠良著《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》)。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的多視角探討 (9281字) 企業(yè)生命周期不同階段的組織結(jié)構(gòu)選擇 (5238字) 論商業(yè)概念及其分類的創(chuàng)新發(fā)展 (9842字) 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的多視角探討 (9281字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對內(nèi)容的準確性和合法性承擔任何保證責任,如有信息存在侵權(quán)行請Email我們，我們會即時刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc 站長統(tǒng)計 ** (4919字) 企業(yè)生命周期不同階段的組織結(jié)構(gòu)選擇 (5238字)論商業(yè)概念及其分類的創(chuàng)新發(fā)展 (9842字)高科技企業(yè)價值綜合評估方**** (4919字)淺析中小企業(yè)的優(yōu)劣勢及發(fā)展策略 (4600字) 更多相關(guān)文檔 由于整合競爭是以資源的有效使用為前提，從今往后，從主觀上來看，人們會越來越重視資源使用的有效性；從客觀上來說，人們也會越來越受到資源稀缺性的約束。因為任何的解決方案都是各種思想、各種信息、各種資源綜合作用的結(jié)果，就是方案的推行也是各方的協(xié)同。如今的競爭已經(jīng)超越了僅僅提供功能性產(chǎn)品的競爭，并且越來越突出地表現(xiàn)為對特定問題的解決方案進行設(shè)計或創(chuàng)造的競爭。同樣，也可以根據(jù)發(fā)展的要求和變化適時地改變或退出，使其在市場競爭中游刃有余。由于這兩種能夠極大提升企業(yè)競爭力的資源具有很大的外在性和不可控性，更增加了擁有或控制它們的難度。 共享市場渠道資源和顧客關(guān)系。如果企業(yè)完全依賴于自己具備競爭的條件和資源，可能很難趕上市場的變化，而要真正完全做到享有這樣的條件也不容易。 通過資源共享縮短開拓市場的時間。這樣，既能夠節(jié)省自己獲取資源的成本，也能夠分散為獲取資源而獨自承擔的風險。同時對這些資源的取得和使用既需要付出成本，也要承擔一定的風險。 共享稀缺資源，共擔風險。面對變化無常的市場和環(huán)境，最有效的生存和發(fā)展方式就是要善于“取長補短”。然而，任何的核心競爭力都必然是既具有差異優(yōu)勢的競爭力
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