【摘要】部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本說(shuō)明書(shū)1.1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1.1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1.2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.2戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.2.1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.2.2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.3行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.3.1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)行政部部門(mén)負(fù)責(zé)人
2025-07-05 17:51
【摘要】1.1龍士達(dá)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)規(guī)范1.1.1總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制總經(jīng)理總經(jīng)理1人生產(chǎn)副總常務(wù)副總財(cái)務(wù)副總副總3人人力資源部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部銷(xiāo)售部技術(shù)部品管部?jī)?chǔ)運(yùn)部視情況而定職責(zé)1.根據(jù)公司需要召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議并作出會(huì)議決議,
2024-09-04 14:45
2025-07-05 22:28
【摘要】部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1.1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1.1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘書(shū)委員委員委
2025-07-03 04:32
【摘要】1章部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1.1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1.1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘書(shū)委員委
2025-07-06 12:56
【摘要】部門(mén)責(zé)權(quán)體系1.銷(xiāo)售部責(zé)權(quán)體系銷(xiāo)售部經(jīng)理1.1部門(mén)架構(gòu)南方市場(chǎng)大區(qū)經(jīng)理北方市場(chǎng)大區(qū)經(jīng)理辦事處經(jīng)理銷(xiāo)售內(nèi)勤區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員1.2部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度,并組織落實(shí);2.負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集、統(tǒng)計(jì)、分析市場(chǎng)信息和銷(xiāo)售情況,作出市場(chǎng)預(yù)測(cè),擬訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃,根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制定公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-23 13:47
【摘要】商務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人外聯(lián)主管投融資主管招商主管主管級(jí)3人
2025-06-23 13:00
【摘要】企業(yè)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職責(zé)實(shí)用范本1.1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1.1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘書(shū)委員委
2025-07-01 04:14
2025-06-23 13:23
2025-07-21 03:46
【摘要】(目錄頁(yè)碼無(wú)效,查看項(xiàng)目可按住Ctrl單擊鼠標(biāo)進(jìn)行所選條目進(jìn)行鏈接)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職責(zé)1.1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81.1.1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81.1.2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 91.2戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101.2.1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101.2.2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 111.3行政后
2025-07-05 17:28
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分內(nèi)容提要第一講 造就一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)組織 1、如何通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提升工作效率 2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 3、組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能 4、組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán)第二講 動(dòng)態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力 1、組織變革的目標(biāo)與核心 2、服務(wù)于企業(yè)流程的組織變革 3、組織結(jié)構(gòu)圖和組織手冊(cè)
2025-07-03 08:14
【摘要】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):部門(mén)職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問(wèn)公司2002年4月25日目錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對(duì)外事務(wù)專(zhuān)員 93公共關(guān)系專(zhuān)員 104匯仁報(bào)編輯部 10運(yùn)營(yíng)保障
2025-07-03 00:46
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分(節(jié)選)【課程名稱(chēng)】?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分【課程編號(hào)】?D07【所屬體系】?人力資源類(lèi)【主講專(zhuān)家】?尹隆森【內(nèi)含產(chǎn)品】?課程?6?講,VCD?光盤(pán)?3?張,CD-ROM2?張,文字教材與工具表單?1?套(
2025-06-30 08:50
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料