【正文】 說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．7 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)裝配部部門(mén)負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制裝配部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級(jí)4人包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員包裝工組裝工裝配調(diào)試專(zhuān)員裝配設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2．有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．8 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)質(zhì)量管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專(zhuān)員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級(jí)5人質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員成品質(zhì)檢員成本控制專(zhuān)員來(lái)料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5 工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．5．1 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制工程部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類(lèi)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題的解決與處理3．負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4．負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對(duì)施工圖紙的審核權(quán)2．有對(duì)施工過(guò)程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．2 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級(jí)2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作3．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2．有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3．有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．3 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)材料部部門(mén)負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制材料管理主管收料主管材料采購(gòu)主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購(gòu)專(zhuān)員材料部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人材料計(jì)劃專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體的材料采購(gòu)執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、保管與使用的計(jì)劃管理工作3．負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4．負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．4 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)造價(jià)部部門(mén)負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專(zhuān)員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專(zhuān)員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專(zhuān)員安裝預(yù)算專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5．負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1．有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2．有開(kāi)展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3．有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6 物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．6．1 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)采購(gòu)部部門(mén)負(fù)責(zé)人采購(gòu)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制采購(gòu)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購(gòu)合同主管主管級(jí)6人采購(gòu)員成本控制專(zhuān)員采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員合同管理專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制管理，確保采購(gòu)進(jìn)度能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的控制權(quán)3．有開(kāi)展采購(gòu)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．2 倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)負(fù)責(zé)人倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人出庫(kù)主管運(yùn)輸配送主管入庫(kù)主管庫(kù)存控制主管倉(cāng)儲(chǔ)主管主管級(jí)5人理貨員叉車(chē)司機(jī)保管員賬管員入庫(kù)管理員出庫(kù)管理員運(yùn)輸配送專(zhuān)員庫(kù)存控制專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)的日常管理工作2．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的賬務(wù)處理工作3．負(fù)責(zé)控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本4．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的運(yùn)輸配送管理工作5．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、理貨等工作權(quán)力1．有對(duì)出入庫(kù)貨物質(zhì)量的審核權(quán)2．有對(duì)物資庫(kù)存量的合理控制權(quán)3．有開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．3 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)配送部部門(mén)負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制配送部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級(jí)5人車(chē)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度專(zhuān)員叉車(chē)司機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)員配送專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員裝卸工視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)配送路線的合理選擇2．負(fù)責(zé)配送車(chē)輛的合理調(diào)度3．負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負(fù)責(zé)配送貨物的在庫(kù)管理工作5．負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對(duì)配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車(chē)輛的權(quán)力3．有開(kāi)展配送工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．4 運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)運(yùn)輸部部門(mén)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人營(yíng)運(yùn)主管信息管理主管車(chē)輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主管級(jí)5人營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員車(chē)輛檢修專(zhuān)員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的日常管理，運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)等工作2．負(fù)責(zé)運(yùn)輸部車(chē)輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3．負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度管理等工作4．負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5．負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸部的信息資料，并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1．有對(duì)運(yùn)輸方案的審核權(quán)2．根據(jù)運(yùn)輸方案有車(chē)輛的調(diào)動(dòng)權(quán)3．有開(kāi)展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．5 船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)