【正文】 文檔，以利于維護(hù)、修改和管理。要求系統(tǒng)的設(shè)計(jì)從整體上可以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)思想軟件標(biāo)準(zhǔn)化是軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要內(nèi)容，尤其對(duì)于興隆公司這樣一個(gè)開發(fā)周期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)可變因數(shù)多的單位來說更是至關(guān)重要的。我中心在多年的決策支持信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，按照專題規(guī)劃的項(xiàng)目管理原則，形成了獨(dú)特的工作特殊，多次按照此原則給政府、大中型企業(yè)，有效地解決了信息孤島和實(shí)現(xiàn)了信息資源的高效管理。在很多企業(yè)的信息化建設(shè)的過程中，特別是一些中小企業(yè)，在信息化建設(shè)的初期，由于經(jīng)驗(yàn)或資金投入的限制，多采用不同的系統(tǒng)分別實(shí)施，期望通過建立時(shí)機(jī)成熟后通過系統(tǒng)的集成或數(shù)據(jù)接口來完成資源的整合。▊項(xiàng)目組成人員高級(jí)程序員 12名高級(jí)數(shù)據(jù)庫管理員 1名程序員 2名網(wǎng)絡(luò)管理人員 1名美工 1名甲方參與人員：乙方項(xiàng)目經(jīng)理：楊濤 職責(zé)：負(fù)責(zé)配合乙方（三） 設(shè)計(jì)中運(yùn)用到的關(guān)鍵專有技術(shù)和特點(diǎn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，將充分發(fā)揮我中心的技術(shù)力量和規(guī)劃能力，為用戶提供最有價(jià)值的服務(wù)。我中心擬為本次開發(fā)設(shè)立公共開發(fā)平臺(tái)，以便實(shí)時(shí)交流和溝通?！?制定質(zhì)量控制計(jì)劃● 監(jiān)督開發(fā)小組是否按照開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和策略進(jìn)行開發(fā)● 尋找軟件缺陷并報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理● 制定測(cè)試分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)并組織測(cè)試執(zhí)行組工作方式● 每周例會(huì)小組每星期召開小組會(huì)議，主要的目標(biāo)是包括追蹤上星期工作的進(jìn)展、保證小組成員能及時(shí)反饋意見和問題、制定下星期的目標(biāo)和工程目標(biāo)。其次是幫助項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)一個(gè)很好的跟蹤工作計(jì)劃。● 選擇開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和策略● 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)小組進(jìn)行高水平設(shè)計(jì)并修飾設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。其主要的職責(zé)包括：● 編寫系統(tǒng)分析說明書，明確軟件具有的功能和性能。對(duì)合作問題和共同問題進(jìn)行協(xié)商解決，重大問題提交項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人進(jìn)行解決?！?對(duì)逾期不答復(fù)的問題，項(xiàng)目執(zhí)行組應(yīng)該提醒項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人盡快處理，若由于時(shí)間的延誤而導(dǎo)致項(xiàng)目在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等方面的浪費(fèi)和損失，由項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)。● 項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人應(yīng)對(duì)提交的重大問題在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行明確答復(fù)或解決，以推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。雙方項(xiàng)目經(jīng)理共同就重大問題向項(xiàng)目協(xié)調(diào)人匯報(bào)?！?組織項(xiàng)目總結(jié)對(duì)后期的項(xiàng)目總結(jié)和維護(hù)工作作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?！?資源調(diào)配對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中需要的資源情況● 協(xié)調(diào)雙方合作協(xié)調(diào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理的工作并處理在合作中出現(xiàn)的問題，推進(jìn)項(xiàng)目按照進(jìn)度順利實(shí)施。部分重大問題需要請(qǐng)示興隆公司高層領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)安排和最終確認(rèn)。項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目決策人和項(xiàng)目執(zhí)行組兩級(jí)別管理機(jī)制，其結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人 項(xiàng)目執(zhí)行組（雙方項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）█項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人項(xiàng)目決策協(xié)調(diào)人是項(xiàng)目實(shí)施的決策機(jī)構(gòu)，其基本職責(zé)包括：● 重大問題決策對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的重大問題進(jìn)行研討、交流?！癖容^分析★員工比較員工總數(shù)的變動(dòng)圖、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)等★考勤比較★培訓(xùn)比較★薪資比較●報(bào)表中心可以方便靈活地生成其他的報(bào)表★固定報(bào)表★定做報(bào)表●提醒功能該功能可以定制★員工生日提醒★合同到期提醒★職位空缺提醒★計(jì)劃執(zhí)行提醒（二） 項(xiàng)目管理和項(xiàng)目參與人員北京興隆置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱興?。┩袊茖W(xué)技術(shù)信息研究所（以下簡(jiǎn)稱為中信所）共同組成項(xiàng)目組，對(duì)項(xiàng)目的開展進(jìn)行管理。★培訓(xùn)實(shí)施包括申請(qǐng)、結(jié)果考核等★統(tǒng)計(jì)分析對(duì)培訓(xùn)的規(guī)模等情況的統(tǒng)計(jì)和記錄●離職管理★離職申請(qǐng)由申請(qǐng)人在線填寫申請(qǐng)單★離職設(shè)置設(shè)置流程、交接工作內(nèi)容、提醒功能、自動(dòng)顯示職位空缺和影響相應(yīng)工作等等★離職處理包括打印資源使用單、交接單、申請(qǐng)審批等等?！锟己藢?shí)施對(duì)考核的流程管理，包括自評(píng)、他評(píng)等內(nèi)容?！锟己嗽O(shè)置對(duì)應(yīng)于每一個(gè)崗位的工作內(nèi)容，具有考評(píng)的指標(biāo)，有些數(shù)據(jù)的取得是從其他的模塊（如銷售人員指標(biāo)中的銷售量是從物流管理模塊或銷售模塊取得的），指標(biāo)有定量指標(biāo)和定性指標(biāo)之分。統(tǒng)計(jì)分析對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行過程中與結(jié)束后的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成匯總報(bào)告★基本設(shè)置 對(duì)本系統(tǒng)的功能進(jìn)行設(shè)置★招聘題庫可以按照企業(yè)的情況進(jìn)行題庫的設(shè)置和考核。可以有多種方式查詢。（如新員工的招聘成本、培訓(xùn)成本、安置成本等）★人力需求計(jì)劃●招聘管理★招聘計(jì)劃根據(jù)企業(yè)人力資源需求計(jì)劃，制定招聘計(jì)劃，也從崗位空缺情況得到信息。 對(duì)空缺職位進(jìn)行管理，可作為招聘計(jì)劃的重要參考依據(jù)，對(duì)每一個(gè)職位，可以對(duì)應(yīng)很多工作內(nèi)容，對(duì)每一個(gè)工作內(nèi)容，有相應(yīng)的工作權(quán)限和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)?！锫殬I(yè)發(fā)展能將員工的工作和業(yè)績(jī)等內(nèi)容放在一起，供跟蹤該員工的信息，制定員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。★轉(zhuǎn)正管理對(duì)試用期員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行管理 ★職位管理 設(shè)立職位的基本情況，與后面的人力資源管理有接口★獎(jiǎng)懲管理★資源管理對(duì)員工使用公司的設(shè)備（設(shè)施）的情況進(jìn)行管理，如辦公用品、手機(jī)等，也包括對(duì)員工享受公司的貸款等的情況，在員工進(jìn)行辭退、離職等情況時(shí)可以打印清單。人事基本信息管理通俗地說就是建立員工的個(gè)人電子檔案。查詢：由值班員、辦公室人員或者指定相應(yīng)的人員進(jìn)行查詢。 值班記錄：由值班員填寫值班記錄，系統(tǒng)自動(dòng)保存。查詢：查詢分為一般查詢、機(jī)密查詢、絕密查詢?nèi)N，管理員可以給三種不同查詢?cè)O(shè)置不同的用戶。檔案管理主要包括：檔案輸入：由檔案管理員輸入檔案記錄，系統(tǒng)自動(dòng)存盤。查詢：對(duì)信訪登記信息進(jìn)行查詢。領(lǐng)導(dǎo)批示：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪登記進(jìn)行批示，批示完成后發(fā)送辦理人。信訪流程主要包括：信訪：填寫人填寫信訪記錄及其內(nèi)容，然后發(fā)送給審核人進(jìn)行審核。查詢：對(duì)督辦事宜的情況進(jìn)行有選擇的查詢?？己耍嚎己巳藢?duì)督辦情況進(jìn)行考核，考核完成后交領(lǐng)導(dǎo)審批。督辦流程主要包括：起草督辦：由起草人填寫督辦事宜即督辦單，交由辦理人。查詢：公司領(lǐng)導(dǎo)及其員工可以查看上周及上月的工作計(jì)劃。部門主管：查看、匯總和管理員工工作計(jì)劃。工作計(jì)劃主要包括：?jiǎn)T工工作計(jì)劃：?jiǎn)T工每周填寫工作計(jì)劃及上周工作總結(jié)，并上報(bào)部門主管。查詢：公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人可對(duì)出差的情況進(jìn)行查詢。出差匯報(bào)：審批人進(jìn)行出差情況匯報(bào)及差旅費(fèi)的審批后，發(fā)送財(cái)務(wù)部進(jìn)行審查及報(bào)銷。出差審批：審批人進(jìn)行出差任務(wù)單的審批，審批完成后發(fā)送出差申請(qǐng)人。出差流程是實(shí)現(xiàn)出差前的申請(qǐng)和審批、出差后的總結(jié)、審批和費(fèi)用的報(bào)銷等，同時(shí)對(duì)出差的全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的出差流程等。 領(lǐng)導(dǎo)審批：領(lǐng)導(dǎo)收到會(huì)議的總結(jié)后進(jìn)行審批，審批完成后進(jìn)行會(huì)議數(shù)據(jù)自動(dòng)存檔。 會(huì)議安排：會(huì)議安排人收到會(huì)議計(jì)劃，進(jìn)行會(huì)議的安排，并填寫會(huì)議的安排情況等信息，然后進(jìn)行開會(huì)。對(duì)已召開的會(huì)議可以對(duì)出席情況、議題討論結(jié)果、會(huì)議決議等內(nèi)容作記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。公文的概念是一個(gè)很重要也很具有靈活性的模板，在次系統(tǒng)下，企業(yè)發(fā)生的很多流程都可以根據(jù)次得到規(guī)范化的處理，例如：實(shí)現(xiàn)會(huì)議室管理、會(huì)議審批、計(jì)劃、準(zhǔn)備、記錄、查詢的功能。辦理：辦理人將領(lǐng)導(dǎo)批閱過的公文進(jìn)行辦理，辦理完成系統(tǒng)自動(dòng)存檔。收文流程主要包括：收文：登記人將收到的公文進(jìn)行登記整理，交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。歸檔后的文件，可以按機(jī)密等級(jí)分權(quán)限進(jìn)行查詢，查詢權(quán)限可以由用戶指定。具體的模塊包括：● 創(chuàng)建公文籌建公文實(shí)際上包括：擬稿：擬稿人進(jìn)行填寫主題詞、文件標(biāo)題、主送部門、