【正文】 爐。安全防火措施及防盜措施要點(diǎn)⑴施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)保持暢通無阻。對(duì)樁機(jī)臨時(shí)用電設(shè)施大型施工機(jī)具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用，其程序如圖：班組級(jí)自檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自檢公司監(jiān)督抽查專職安全員檢查必要時(shí)安全部門驗(yàn)收投入使用根據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目專職安全員組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期的安全檢查活動(dòng)，公司組織定期的安全檢查活動(dòng)，每次檢查都必須將查出的問題以書面形式通知有關(guān)責(zé)任人限期整改。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，不得放松文明施工管理。班組長接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點(diǎn)和關(guān)鍵部位等處的安全問題的對(duì)策，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底制度。堅(jiān)持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。做好新入場(chǎng)的所有施工人員的入場(chǎng)三級(jí)安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識(shí)教育，中途變換工種還須追加安全教育，填寫教育卡片。四、從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素”（人、機(jī)、環(huán)境）入手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。三、項(xiàng)目部制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位現(xiàn)任制。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員，各安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告，重大問題還須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位現(xiàn)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想。第九章 保證安全的技術(shù)措施該工程必須采用可靠的安全措施保證施工安全，進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)平面布置圖，及時(shí)搭設(shè)圍擋，與外圍隔開，確保四周道路設(shè)施及行人的安全。⑶合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。⑵合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。⑴合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人、管理人員要立責(zé)任狀，工期與工人、管理人員的經(jīng)濟(jì)效益相互掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工程能保質(zhì)保量的按期完成。第八章 保證進(jìn)度的技術(shù)措施開工前，充分做好人力、物力、財(cái)力的安排，確保工程開工后，所需的物資、人員、機(jī)械按計(jì)劃、按節(jié)奏進(jìn)退場(chǎng)。監(jiān)理工程師審核認(rèn)定施工中發(fā)生的增減洽商時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)努力配合，提供可靠的書面資料和取費(fèi)依據(jù)。施工進(jìn)中，如出現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度不符合，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，該措施應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位。（二） 監(jiān)理單位進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)配合的內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部開工之前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審核。交送監(jiān)理程師，經(jīng)監(jiān)理審核后，才能使用在工程上，對(duì)不合格、或未經(jīng)檢驗(yàn)收的的材料不得使用到工程上。工程施工過程中，要監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，必須在項(xiàng)目部自檢合格，質(zhì)檢員簽認(rèn)后，將各項(xiàng)資料交送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽工程的施工，未復(fù)查項(xiàng)目部不得任意進(jìn)行隱蔽施工。在開工之間，項(xiàng)目經(jīng)理將公司的質(zhì)保體系和項(xiàng)目主要人員名單報(bào)監(jiān)理工程師，以明確職責(zé)。工程圖紙必須完整，竣工后加蓋竣工圖章。工程各種原材料及半成品、成品都應(yīng)具備質(zhì)保書或合格證書，并對(duì)所使用的材料進(jìn)行試驗(yàn)，并在取得的試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合要求時(shí)方可使用對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)等，均須積累并歸入技術(shù)資料中。施工日記是記錄施工全過程的檔案性文件，應(yīng)實(shí)事求是，不得作假、拖延，及時(shí)正確地記錄現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程用施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 “料”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也很大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。進(jìn)行這兩二項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在施工隊(duì)，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。五、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督力度，所有質(zhì)保體系人員均要求現(xiàn)場(chǎng)辦公，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保工程順利進(jìn)展。本工程的著急部分的質(zhì)量措施，我司將按照以上各分部、分項(xiàng)工程施工方法及質(zhì)量要求，結(jié)合建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生任何質(zhì)量問題。嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，確保施打質(zhì)量。做到逐層逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)交底，堅(jiān)決做到工人心中有數(shù)，不做紙上談兵，將各工序交底到人，使其真正領(lǐng)會(huì)。嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工。建立健全工程質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)職工道德修養(yǎng)。四、公司內(nèi)部質(zhì)量管理我公司成立內(nèi)部“一評(píng)三掛鉤”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法，負(fù)責(zé)人人手一份，參照我市主管部門“一評(píng)三掛鉤”的要求，進(jìn)行自評(píng)自檢。（13）記錄員必須按照實(shí)際情況逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每完成一根樁記錄一次，禁止先記后做及事后追記的現(xiàn)象。起吊時(shí)應(yīng)平穩(wěn)提升，吊點(diǎn)同時(shí)離地，在起吊過程中應(yīng)盡量避免碰撞。（10）預(yù)制方樁在搬運(yùn)、堆放時(shí)，地面須平整、堅(jiān)實(shí)，墊木間距應(yīng)根據(jù)吊點(diǎn)確定，各層墊木應(yīng)位于同一垂直線上，最下層墊木應(yīng)適當(dāng)加寬，堆放層數(shù)不宜超過四層。c、錘擊沉樁前要調(diào)整樁架的垂直度，%。預(yù)制樁的質(zhì)量還應(yīng)符合下列規(guī)定：、密實(shí)，掉角的深度不應(yīng)超過10mm，%，并不得過分集中。（8）如需截樁，宜采用鋸樁器，嚴(yán)禁采用大錘橫向敲擊截樁或強(qiáng)行扳拉截樁。（7）錘擊沉樁樁孔與設(shè)計(jì)位置的平面偏差不超過177。（5）樁接頭涂防腐劑前，需用鋼絲刷除銹并清理干凈，焊接時(shí)間和焊接方法按規(guī)范要求施工。（4）錘擊樁施工不得中途停頓，應(yīng)一次到位；考慮樁錘沖擊力較大，打樁前，樁帽與上端板之間應(yīng)加襯墊。（2）樁機(jī)要保持豎直，并隨時(shí)調(diào)整。認(rèn)真做好各種原始資料的記錄和整理。技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即研究處理；隱蔽工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不進(jìn)入下一道工序的原則。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程的簽證，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡?，班組長和質(zhì)檢員三者百分之百的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)抽查的制度。施工中嚴(yán)格執(zhí)行受控的“ISO9001“系列標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定的作業(yè)規(guī)定和技術(shù)質(zhì)量與項(xiàng)目管理?xiàng)l例，建立施工質(zhì)量管理流程圖和工序責(zé)任表，把定位、壓樁以及文明施工、安全和消防等各項(xiàng)工作職責(zé)分解落實(shí)到班組、個(gè)人，并通過完善以承包為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確內(nèi)部將罰制度，充分調(diào)施工人員的積極性和責(zé)任心，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。第七章 保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施該工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)，為了提高企業(yè)信譽(yù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們?yōu)榇_保該工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主要求，對(duì)該工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量管理措施是：一、保證質(zhì)量的組織管理措施在公司全面質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行公司、工程處和項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)工程處組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程部實(shí)現(xiàn)全面、全員和全過程的質(zhì)量管理。場(chǎng)地平整后，首先定出平面測(cè)量控制網(wǎng)，然后根據(jù)平面測(cè)量控制點(diǎn)定出主軸線，以主軸線為基礎(chǔ)，建立現(xiàn)場(chǎng)軸線控制網(wǎng)，直角形控制網(wǎng)邊線距建筑物最外邊軸線至少30m遠(yuǎn)，利用全站儀、鋼卷尺，采用導(dǎo)線測(cè)量法測(cè)設(shè)控制網(wǎng)。成樁工藝流程如下：（1）預(yù)制錘擊樁：提前預(yù)制砼樁段→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)樁段質(zhì)量→放樁位→錘擊樁機(jī)就位→起吊樁段、就位→樁位校正→樁身垂直度校正→錘擊沉樁并記錄樁長、樁頂標(biāo)高和最終的貫入度。樁的施工順序是采用逐排依次施工的方法。第六章 重點(diǎn)部位施工方法、技術(shù)措施第一節(jié) 打樁施工方案根據(jù)本工程特點(diǎn)和條件，按照“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行”的原則，在對(duì)本工程進(jìn)行定性和定量分析后，確定切實(shí)可行的施工順序及施工方案。項(xiàng)目工程技術(shù)部制定施工過程中分項(xiàng)工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。所有資料、半成品和成品均執(zhí)行公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。驗(yàn)收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，保管員才在驗(yàn)收單上簽收。項(xiàng)目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)未符合要求時(shí)不投入使用。并根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系和程序文件，嚴(yán)格管理，及時(shí)進(jìn)貨，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速安全竣工。物資進(jìn)場(chǎng)后由甲方材料員和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)外觀檢驗(yàn)，施工過程中我公司施工人員也要注意自檢工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)通知監(jiān)理和業(yè)主。保證文明施工又不污染環(huán)境。如現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備滿足不了工期要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將向監(jiān)理打申請(qǐng)報(bào)告，同意后向外界租用性能優(yōu)越又能滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)要留置一小塊空地放置少量的備用設(shè)備，同時(shí)作為保養(yǎng)的場(chǎng)地，并且所有機(jī)械均進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。第五章 施工機(jī)具配置、主要材料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)具、檢測(cè)器具、安全防護(hù)用品配置根據(jù)該工程工期緊、體量大，結(jié)合公司的機(jī)械設(shè)備情況，為保證工程的順利進(jìn)行，我司擬投入以下機(jī)具，具體配置計(jì)劃見下表：主要施工機(jī)具、檢測(cè)器具配置表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī) 格型 號(hào)單位數(shù)量使用范圍1錘擊樁機(jī)GPZ200臺(tái)1預(yù)制方樁施工2潛水泵QX6臺(tái)1抽 水3電焊機(jī)BX3001臺(tái)14全站儀KTS422臺(tái)1放 線5水準(zhǔn)儀DJ3臺(tái)1控標(biāo)高6吊線架根2校正用7索 具40mm把若干吊樁壓頂8空壓機(jī)套19鋼卷尺50m把1放 線10鋼卷尺5m把3控制樁位11其它工具若 干安全防護(hù)用品配置表序號(hào)名 稱單 位數(shù) 量備 注1安全帽頂102安全帶條43電焊手套付44電焊防護(hù)罩只45墨鏡付46漏電保護(hù)器只27電工絕緣鞋雙48滅火器只2第二節(jié) 主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)渠道主要材料供給渠道名 稱供 應(yīng) 計(jì) 劃供 應(yīng) 渠 道等 級(jí)預(yù)制管樁及方樁按施工進(jìn)度供應(yīng)樁廠直接供貨合格第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及人員由于本工程施工所要求的機(jī)械設(shè)備均要連續(xù)作業(yè)，所以機(jī)修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，要能在施工工藝允許的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行搶修。工程項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案制定的具體施工計(jì)劃、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，與其經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，由各項(xiàng)目部層層落實(shí)到每個(gè)施工人員，力爭(zhēng)100%的發(fā)揮工效。根據(jù)施工需求，抽調(diào)85%的技術(shù)熟練操作工，分別由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。設(shè)計(jì)文件交底圖 紙 會(huì) 審撥付工程款編制施工圖預(yù)算及分部工程施工組織設(shè)計(jì)簽訂工程合同建設(shè)單位施工單位落實(shí)材料供應(yīng)單位臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及施工場(chǎng)地的鋪設(shè)現(xiàn) 場(chǎng) 備 料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝簽訂內(nèi)部承包合同申 請(qǐng) 開 工 報(bào) 告圖31第四章 勞動(dòng)力組合、技術(shù)人員配置、分包計(jì)劃公司從思想上、組織上重視，并將該工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目。(7)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，提高職工的安全意識(shí)和技能水平。(5)開工前及時(shí)向檢測(cè)部門送原材料樣品以獲得合格的復(fù)試報(bào)告。f、軸線樁與樁位樁全部放好后，須進(jìn)行自檢，再請(qǐng)工程監(jiān)理部門認(rèn)真組織檢查，并及時(shí)辦理隱蔽手續(xù)存檔。e、放好樁位后，多余的木樁應(yīng)及時(shí)拔除，以免錯(cuò)打。c、樁位樁不允許外露，以免車輛碾壓，傾倒變化造成樁位移。使用長15cmφ8圓鋼筋頭或φ24cm小圓木，端頭用紅漆標(biāo)示。②放樁位樁：從基準(zhǔn)線引出各軸線供使用。(2)了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地上和地下的狀況，對(duì)地上和地下的管道及線路，提出具體保護(hù)方案。(2)搭設(shè)辦公、值班、倉庫等臨時(shí)設(shè)施，做好機(jī)械設(shè)備的選用和保養(yǎng)，確保各種機(jī)械設(shè)備能有效運(yùn)行。夜間施工用4只聚光燈1KW。我公司將以項(xiàng)目班子為核心，組建強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具和設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程。(4)文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、交通安全、工地防火、防盜及防疫等全面達(dá)到有關(guān)部門的指標(biāo)要求。(2)工期：確保在25日歷天內(nèi)竣工交付。(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)。 第三章 施工部署、施工準(zhǔn)備第一節(jié) 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)指導(dǎo)思想我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，組建鹽城錦盛豪庭地塊