新奧置業(yè)最終報(bào)告(6)-項(xiàng)目成本管理(提交審議版)-文庫(kù)吧資料

【摘要】廊坊新奧置業(yè)項(xiàng)目成本管理體系機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可，其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制本報(bào)告包含企業(yè)重要信息，遠(yuǎn)卓建議客戶采取最高級(jí)別的保密措施來(lái)保管、查閱本文件新奧置業(yè)管理咨詢項(xiàng)目最終報(bào)告（6）重要說(shuō)明?成本控制體系非本項(xiàng)目合同內(nèi)容，本文僅作參考?成本控制與管理是

2025-03-14 10:34

某置業(yè)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

【摘要】13/13新奧置業(yè)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)討論稿本報(bào)告包含企業(yè)重要信息，遠(yuǎn)卓建議客戶采取最高級(jí)別的保密措施來(lái)保管、查閱本文件 2004年4月新奧置業(yè)管控體系（討論稿）目錄o管控體系的設(shè)計(jì)原則o置業(yè)集團(tuán)的四種管控類型o重要說(shuō)明o置業(yè)集團(tuán)對(duì)本地項(xiàng)目部的

2025-07-06 14:10

新奧置業(yè)最終報(bào)告核心業(yè)務(wù)流程docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】新奧置業(yè)核心業(yè)務(wù)流程2004年3月新奧置業(yè)業(yè)務(wù)流程zyyw001房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)務(wù)流程－－－－－－－－－－－－－－－1zyyw002市場(chǎng)調(diào)研流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4zyyw003項(xiàng)目估算流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－－5zyyw004可行性研究流程－－－－－－－－－－－－－－－－－－6

2025-07-24 06:06

新奧置業(yè)最終報(bào)告(1)-發(fā)展戰(zhàn)略(王主席匯報(bào)版0329)-文庫(kù)吧資料

【摘要】3廊坊成為擁有核心資源的城市綜合開(kāi)發(fā)管理商發(fā)展戰(zhàn)略建議機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可，其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制本報(bào)告包含企業(yè)重要信息，遠(yuǎn)卓建議客戶采取最高級(jí)別的保密措施來(lái)保管、查閱本文件最終方案制定方案與細(xì)化新戰(zhàn)略的研究集團(tuán)對(duì)置業(yè)集團(tuán)的定位發(fā)生調(diào)整后，遠(yuǎn)卓及時(shí)調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)

2025-01-27 17:10

某置業(yè)集團(tuán)-企業(yè)管控體系設(shè)計(jì)(ppt20)-地產(chǎn)綜合-文庫(kù)吧資料

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)

2024-08-21 12:43

新奧戰(zhàn)略組織與管控-文庫(kù)吧資料

【摘要】新奧燃?xì)飧刹颗嘤?xùn)戰(zhàn)略、組織與管控2023年4月18日戰(zhàn)略、管控與組織第一部分：戰(zhàn)略與管控60分鐘?戰(zhàn)略對(duì)組織提出要求，明確界定各級(jí)組織職責(zé)?思考題：?燃?xì)饪毓蓱?zhàn)略對(duì)現(xiàn)有組織提出什么要求？?在與合作伙伴溝通，指導(dǎo)監(jiān)督成員企業(yè)方面，如何能夠更大發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)中心作用？第二部分：管理制度化60分

2025-03-14 10:13

商城規(guī)劃(討論版)-文庫(kù)吧資料

【摘要】商城規(guī)劃2021-9-283大元素一、產(chǎn)品定位，貨源二、平臺(tái)規(guī)劃，商城三、營(yíng)銷推廣，用戶一、產(chǎn)品定位貨源1、形象源——意大利高端進(jìn)口品牌、獨(dú)家銷售商品（15%）2、推廣源——當(dāng)季正品的形象款、潮流款（20%）3、暢銷源——當(dāng)季正品的基本款、往季庫(kù)存（65%）溫州商團(tuán)優(yōu)勢(shì)：1、有一

2025-01-22 22:17

勞務(wù)派遣服務(wù)手冊(cè)討論版-文庫(kù)吧資料

【摘要】東莞市某某勞務(wù)派遣有限公司勞務(wù)派遣服務(wù)管理手冊(cè)編制：東莞市某某勞務(wù)派遣有限公司總經(jīng)辦2013年6月前言隨著新版《勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》等與勞務(wù)派遣相關(guān)的法律法規(guī)的正式執(zhí)行，標(biāo)志著勞務(wù)派遣行業(yè)往規(guī)范化、法制化方向健康、有序的發(fā)展能獲得相關(guān)部門(mén)更多的有效指引，相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，為勞務(wù)派遣行

2025-06-26 03:58

活動(dòng)管理規(guī)范討論版-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄●方案?jìng)鬟_(dá)●陳列規(guī)范●表格管理●圖片管理●物料配送●電話抽查●市場(chǎng)巡檢●考核內(nèi)容●獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)部賈虎虎方案?jìng)鬟_(dá)內(nèi)容1、每個(gè)活動(dòng)方案在討論期間，市場(chǎng)部發(fā)給中煙、公司其他部

2025-01-17 10:06

新奧置業(yè)中期報(bào)告2－發(fā)展戰(zhàn)略部分匯報(bào)版-文庫(kù)吧資料

【摘要】中期報(bào)告－2發(fā)展戰(zhàn)略建議選準(zhǔn)定位，夯實(shí)基礎(chǔ)，將新奧置業(yè)發(fā)展成為全國(guó)知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)機(jī)密2/4中期報(bào)告分為四大部分，本報(bào)告是第二部分第一部分新奧置業(yè)內(nèi)部診斷第二部分新奧置業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議第三部分新奧置業(yè)管控方案和戰(zhàn)略支撐體系框架性建議第四部分附錄：新奧置業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)城市房地產(chǎn)發(fā)

2025-01-27 17:08

客服中心服務(wù)方案1討論版-文庫(kù)吧資料

【摘要】 中國(guó)企業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)　　　　　　　　　　　　客服服務(wù)管理規(guī)范目　錄一、客服中心人員管理制度1、客服中心工作職責(zé)2、客服中心崗位技能要求3、客服中心崗位制度二、客服中心運(yùn)營(yíng)管理1、客戶呼入2、客戶回訪3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三、客服中心投訴處理規(guī)范四、客服中心服務(wù)質(zhì)量管理

2025-06-12 22:50

新奧置業(yè)集團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整-文庫(kù)吧資料

【摘要】一、機(jī)構(gòu)調(diào)整原因置業(yè)集團(tuán)目前的組織機(jī)構(gòu)屬于典型的管理型，注重對(duì)成員企業(yè)的行政管理、指標(biāo)考核，但與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，業(yè)務(wù)擴(kuò)張、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還得通過(guò)開(kāi)發(fā)公司的有些部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)，難免出現(xiàn)越級(jí)指揮，甚至指揮失靈。對(duì)外埠業(yè)務(wù)擴(kuò)張，集團(tuán)也不能直接指揮，造成決策反應(yīng)滯后，與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之間的差距在明顯拉大；置業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)與房地產(chǎn)公司相關(guān)部門(mén)重復(fù)設(shè)置，很多可以縮短的管理層次，而被機(jī)構(gòu)

2025-06-02 22:49

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南-文庫(kù)吧資料

【摘要】完美WORD格式資料*********有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南編制：審核：批準(zhǔn)：2016年8月目錄1、適用范圍 12、編制依據(jù) 1

2025-07-15 13:08

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建立-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立徐曉莉授課大綱?企業(yè)為何建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系?風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管控體系的框架?如何建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系?制度設(shè)計(jì)案例教訓(xùn)與啟示?常言：「智者從別人失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，聰明者從自己失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，愚者則永不懂從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)?！共淮_定性

2025-01-19 11:15

企業(yè)怎樣建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立?財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署等五部委26日聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》:?18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。?該配套指引連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，標(biāo)志著適應(yīng)中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況、融合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成。?時(shí)

2025-01-16 19:14

新奧置業(yè)最終報(bào)告4企業(yè)管控體系討論版0408-文庫(kù)吧

新奧置業(yè)最終報(bào)告4企業(yè)管控體系討論版0408-wenkub

新奧置業(yè)最終報(bào)告4企業(yè)管控體系討論版0408(已修改)

新奧置業(yè)最終報(bào)告4企業(yè)管控體系討論版0408(編輯修改稿)

新奧置業(yè)最終報(bào)告4企業(yè)管控體系討論版0408-wenkub.com