【摘要】5/5某通用軟件有限公司一、市場考核辦法1、市場職工基本工資l基本工資:按照人力資源部制定的工資標準核定部門基本工資總額,由部門經(jīng)理每月掌握發(fā)放;l駐外補助(含駐外工資差異、伙食補貼)按地區(qū)劃分,一類地區(qū)指北京、上海、廣州,駐外補助為400+160,二類地區(qū)指其他,駐外補助為350+160。當?shù)匚顼堄喒ぷ鞑停藴蕿?元/人)的,160元不再發(fā)放。從當?shù)卣?/span>
2025-04-14 05:33
【摘要】技術中心員工績效考核細則草稿第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本細則。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于技術中心全體員工。第三章:考核原則第三條堅持公平、公正、公開的“三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持
2025-07-24 18:01
【摘要】K/3HR產(chǎn)品培訓——績效管理模塊部門:產(chǎn)品管理部演講人:黃可時間:2023年9月2023/1/20提綱??2.系統(tǒng)中設置的績效考核方案和用戶業(yè)務中的績效方案的聯(lián)系和區(qū)別以及相應對策?3.設置考核方案前需要確認的規(guī)則?4.考核基礎設置功能的作用???7.
2025-01-05 22:30
【摘要】----大富豪績效管理制度(草稿)第一章績效管理綜述績效管理的宗旨和內(nèi)涵第一條持續(xù)不斷地提升和改進公司、部門和員工的工作績效,確保達成公司戰(zhàn)略目標,有效貫徹落實經(jīng)營政策和各項管理制度。第二條本績效管理制度包括六個方面:設置績效指標、確定績效目標、實施績效考核、進行績效溝通、分析績效結果、應用
2025-06-05 19:35
【摘要】金蝶K/3產(chǎn)品培訓績效管理金蝶軟件(中國)有限公司目錄?業(yè)務背景?管理流程?管理重點及難點?模塊(功能)特點及實施控制難點?業(yè)務流程介紹?重點功能?與其他模塊關聯(lián)?企業(yè)案例分析應用價值:推動戰(zhàn)略實現(xiàn)的績效管理體系企業(yè)KPIs庫企業(yè)戰(zhàn)略工作職責能力素
2025-01-05 22:39
【摘要】軟件公司績效考核管理辦法1. 考核指導思想有偏差;在員工層面績效考核的初衷首先是對員工工作的考評,并通過考評推動員工工作的改善、個人能力的提高。而目前IT企業(yè)對研發(fā)人員的考核主要目標首先在于企業(yè)研發(fā)人員的個人成長及個人知識到企業(yè)知識的積累,已經(jīng)脫離了考核初衷,這與IT企業(yè)的興起背景是緊密相關的。IT企業(yè)產(chǎn)生之初,即定位為高新技術企業(yè),人員的素質(zhì)、人員的成長成為企業(yè)發(fā)展的技術制約瓶頸;此
2024-08-18 17:17
【摘要】范文范例參考服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設計、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時間里,公司憑借對流行時尚的敏銳把握和對女裝市場的獨到見解,使該品牌女裝以個性化的定位、獨特的風格迅速占領市場。2003年初,該公司邀請柏明頓公司為其人力資源管理改革出謀劃策?!粳F(xiàn)狀分析】柏
2025-06-26 08:20
【摘要】........服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設計、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時間里,公司憑借對流行時尚的敏銳把握和對女裝市場的獨到見解,使該品牌女裝以個性化的定位、獨
2025-05-22 05:47
【摘要】職級技術系列管理系列市場系列1234出納、行政助理客服人員56BS,?0-2?years?of?experience;工程師會計銷售專員78MS,?0-2?years?of?expe
2025-06-29 16:20
【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-06-23 08:48
【摘要】可口可樂的那些事兒小組成員:蔡亞佳陳倩倩陳彥宇程康范勝婷郝培霜徐軍可口可樂公司簡介可口可樂公司
2025-02-15 02:58
【摘要】........外貿(mào)公司績效考核【行業(yè)屬性】對外貿(mào)易【企業(yè)背景】某外貿(mào)公司成立于1994年,是一家國有大型集團公司的子公司。該公司除經(jīng)營母公司所屬公司產(chǎn)品的外貿(mào)出口業(yè)務外,還代理國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)同類產(chǎn)品的外貿(mào)出口業(yè)務。該公司經(jīng)過幾年的發(fā)展,規(guī)模迅
2025-05-22 05:45
【摘要】無憂商務網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺XX超市有限公司超市有限公司績效考核方案無憂商務網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺無憂商務網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺XX超市有限公司績效考核方案著作權:XX超市有限公司績效考核方案一總則………………………………………………………磨氨便巢
2024-12-25 22:29
【摘要】考核評價表因素考核要點成績考核工作的正確性1.工作是否仔細認真(有浪費、勉強)2.所完成的工作內(nèi)容是否有預期效果3.工作完成后,是否各種資料及貨品進行整理保管工作的速度1.在所指定的時間內(nèi),工作完成程度如何2.工作完成情形如何(指速度與正確性的關系、定額的完成情況)3.工作的程序與準備是否有浪費、不勻、勉強的地方4.是
2025-06-28 22:42
【摘要】績效考核制度為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實施,便于公司管理者對全體員工的工作能夠準確全面的掌握、客觀評價員工的工作成績,同時為了能夠反映出全體員工真正的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績,特制定本考核制度。一、1、績效考核的目標績效考核的目標是改善規(guī)范員工的組織行為,充分發(fā)揮員工的潛能和積極性,以求更好地達到組織目標。2、績效考核的功能(1)管理功能。通過考核公司可
2025-04-19 11:28