某軟件公司績效管理模塊-文庫吧資料
2025-01-05 22:30本頁面
【正文】 20 啟動考核周期前要特別注意的事項 ? 啟動考核周期 啟動考核周期前績效考核主管必須檢查考核方案中如下設(shè)置否正確設(shè)置了： １ ．分制： 考核方案周期總分、績效目標(biāo)總分、３６０度總分的分制是否已經(jīng)設(shè)置為最終結(jié)果需要的分制 ２． 評分過程中的規(guī)則： 績效等級確定方式、采用下拉列表選擇分數(shù)等級分組是否設(shè)置正確、是否允許下級組織單元負責(zé)人查看本方案中本組織單元的考核結(jié)果、是否允許修訂總分、績效目標(biāo)評估評分模式是否設(shè)置正確（特殊的有 “批量評分 ”“直接錄入結(jié)果 ”“能力素質(zhì)評估 ”）、３６０度評估是否發(fā)送個人績效總結(jié)任務(wù)、３６０度評價角色分組和問卷設(shè)置 ３． 評估對象： 評估對象總?cè)藬?shù)是否正確，職位型對象是否排除了不參評人，在上一次設(shè)置評估對象后本方案中是否有人發(fā)生了調(diào)動或離職需要重新修改設(shè)置， ４． 績效目標(biāo)評估工作流： 各節(jié)點權(quán)重、節(jié)點名稱、職位級流程的流程對象設(shè)置、確認評估流程涉及的系統(tǒng)中當(dāng)前各個職位上都有任職人來處理評估任務(wù) ５． 是否下達完績效目標(biāo)： 可進入〔考核過程控制〕功能中查看沒有下達完績效目標(biāo)的職員 2023/1/20 查找未下達完目標(biāo)的人（考核過程控制） 2023/1/20 重置考核周期：恢復(fù)到啟動考核周期前的狀態(tài) ? 啟動考核周期評估后發(fā)現(xiàn)考核規(guī)則設(shè)置有誤必須要修改時使用，但會刪除已經(jīng)填寫的評分評語。） ? 每個考核方案中的〔考核方案－考核周期〕是獨立存在于系統(tǒng)中的，每個被考核人（組織）最終的考核結(jié)果是記錄在每個〔考核方案－考核周期〕上的 ? 變通實現(xiàn)方式： ? 可以出于一些特殊用途如項目考核、管理人員晉升選拔評估等，可專門建立考核周期（起止日期可任意制訂） 2023/1/20 可以直接按考核周期查詢考核結(jié)果 2023/1/20 360度問卷庫 ? 應(yīng)用價值：設(shè)置供不同角色的評價人填寫的不同內(nèi)容的 360度問卷 ? 用戶案例：問卷每一題的評價標(biāo)準(zhǔn)用文本方式寫清楚，可采用設(shè)置評分等級方式用下拉框來選擇分數(shù)。 2023/1/20 績效指標(biāo)庫 ? 應(yīng)用價值： ? 組織績效目標(biāo)和個人績效目標(biāo)的考核內(nèi)容框架可裝載在系統(tǒng)中 ? 通用的或經(jīng)常重復(fù)使用的績效考核目標(biāo)的存放 2023/1/20 績效指標(biāo)類型的作用 ? 應(yīng)用價值： ? 對考核內(nèi)容進行總體方向上 指導(dǎo)和約束 ? 按類型分別查詢、維護各項績效指標(biāo)內(nèi)容 ? 多種分類方法舉例： 按平衡計分卡分類、按組織單元 按工作目標(biāo)性質(zhì)、按年份（時間） 按具體職務(wù)或職位，按組織分類＋業(yè)務(wù)分類 2023/1/20 績效指標(biāo)庫的引用 ? 應(yīng)用價值： ? 公司統(tǒng)一規(guī)定考核目標(biāo)內(nèi)容、權(quán)重
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