【摘要】?成長型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經傳的弱小企業(yè)常常趕超強大的競爭對手,而且趕超的時間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財富和建立起的競爭優(yōu)勢,現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實現(xiàn)。以海爾為例,%,遠遠超過一般的家電企業(yè)。而在1984年該集團總裁張瑞敏調到青島電冰箱總廠時,面對的卻是負債14
2025-04-21 12:40
【摘要】成長型企業(yè)與企業(yè)成長講師簡介?經濟學博士、管理學教授、博士生導師?1992~:關注中小企業(yè)的調查研究工作?1995~:負責MBA項目的教學管理工作?1996~:摩托羅拉大學兼職教授?1998~:南開大學國際企業(yè)管理系主任?1998~:全國MBA聯(lián)考命題組專家?2021~:南開大學國際商學院副院長
2025-01-23 12:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略5大類型河海大學蘇南經濟發(fā)展研究所安文增長戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產品開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略方式內部開發(fā)購并、聯(lián)盟國際化成長戰(zhàn)略一體化多元化混合戰(zhàn)略空間構成分類時間順序分類緊縮戰(zhàn)略轉向、放棄、清算競爭手
2025-01-17 17:52
【摘要】成長型企業(yè)總裁EMBA研修浙江班招生簡章【主辦單位】北京大學浙江省中小企業(yè)局【協(xié)辦單位】浙江省中小企業(yè)發(fā)展研究中心【項目背景及簡介】浙江企業(yè)的成長,在企業(yè)規(guī)模上呈高速性成長,在企業(yè)制度上呈創(chuàng)新性成長,在整體素質上呈漸進性成長,在企業(yè)家能力上呈適應性成長??傮w上講,浙江企業(yè)正處于茁壯成長、蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好態(tài)勢。但我們也應當清醒地看到,企業(yè)在成長過程中,
2025-07-04 05:56
【摘要】47/47成長型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經傳的弱小企業(yè)常常趕超強大的競爭對手,而且趕超的時間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財富和建立起的競爭優(yōu)勢,現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實現(xiàn)。以海爾為例,%,遠遠超過一般的家電企業(yè)。而在1984年該集團總裁張瑞敏調到青島電冰箱總廠時,面對的卻
2025-06-03 00:05
【摘要】1國際基金對成長型企業(yè)的投資策略及成功案例解析2講師簡介?俞鐵成先生,中國資深企業(yè)并購投資專家,經濟學碩士?上海天道投資咨詢有限公司董事長、天道并購網CEO、勝道投資執(zhí)行董事?上海浦東路橋建設股份有限公司(600284)獨立董事?江蘇連云港港口股份有限公司(601008)獨立董事?廣東華龍實業(yè)集團股份有限公司(
2025-01-28 00:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理咨詢:最有價值的投資管理咨詢:一定創(chuàng)造價值嗎?發(fā)達國家的經驗已經證明,管理咨詢行業(yè)對企業(yè)的發(fā)展乃至整個國民經濟的振興意義重大,但這并不意味著所有的咨詢都能帶來價值。相反,當咨詢公司能力不足時,對企業(yè)所造成的損失不僅僅是幾十上百萬的咨詢費用,還有時間、企業(yè)管理層和員工所付出的努力以及其它機會成本。
2024-09-05 12:15
【摘要】LOGO成長型企業(yè)的品牌策略2022年8月23日北京李承柱成長型企業(yè)的品牌策略?要不要做品牌??成長型企業(yè)如何做品牌??品牌如何管理增效?三個思考題:李承柱引言效益必須由銷售來實現(xiàn)現(xiàn)在銷售工作變得非常的復雜
【摘要】 第1頁共8頁 企業(yè)成長型發(fā)展意見 一、指導思想 和培育目標 (一)指導思想。以科學發(fā)展觀為指導,大力實施自主創(chuàng)新 和工業(yè)強市戰(zhàn)略,按照國家產業(yè)政策,結合我市產業(yè)優(yōu)勢,堅持 政府引導、市...
2024-09-11 18:22
【摘要】,《員工績效管理——回報率最高的投資》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。新世紀的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對手進步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應變化,同時要博而深★更復雜/大量工作要求賣“解決方案
2025-01-16 13:07
【摘要】成長型公司人力資源管理(講座稿)大家好:很榮幸應老大邀請,今晚與大家一起分享我對成長型公司人力資源管理的一些認識,感謝大家今晚的光臨。謝謝大家!我更取在9點前講完,留出更多的時間大家交流?,F(xiàn)在講座開始。(一)工作基本點根據(jù)公司行業(yè)特點、人力資源管理的公司實踐,結合公司實際和未來發(fā)展,以有效、規(guī)范、專業(yè)為公司人力資源管理工作目標,以實現(xiàn)改進和完善公司管理,吸引人才,促使公司
【摘要】成長型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與變革管理1目錄?第一篇成長型企業(yè)的特點n第一部分成長型企業(yè)普遍面臨的問題n第二部分從學理上分析成長型企業(yè)?第二篇成長型企業(yè)的戰(zhàn)略管理n第三部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略體系n第四部分塑造企業(yè)的使命、追求與價值理念體系n第五部分競爭戰(zhàn)略:盈利模式的建構?第三篇
2024-08-01 02:24
【摘要】NETGEAR公司成長型企業(yè)防火墻應用方案2021年3月NETGEAR公司目錄1目標需求.......................................................................
2025-05-19 08:17
【摘要】《做一名成長型員工》課程結構?第一篇:找準位置:認清角色做對事?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:對事情結果負責?第四篇:心態(tài)建設:為別人打工更為自己工作?第五篇:芳蘭效應:下屬的忠誠度管理?第六篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準位置:認清角色
2025-01-04 13:06