【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理咨詢:最有價值的投資管理咨詢:一定創(chuàng)造價值嗎?發(fā)達國家的經(jīng)驗已經(jīng)證明,管理咨詢行業(yè)對企業(yè)的發(fā)展乃至整個國民經(jīng)濟的振興意義重大,但這并不意味著所有的咨詢都能帶來價值。相反,當咨詢公司能力不足時,對企業(yè)所造成的損失不僅僅是幾十上百萬的咨詢費用,還有時間、企業(yè)管理層和員工所付出的努力以及其它機會成本。
2024-10-03 12:15
【摘要】LOGO成長型企業(yè)的品牌策略2022年8月23日北京李承柱成長型企業(yè)的品牌策略?要不要做品牌??成長型企業(yè)如何做品牌??品牌如何管理增效?三個思考題:李承柱引言效益必須由銷售來實現(xiàn)現(xiàn)在銷售工作變得非常的復(fù)雜
2025-03-11 00:39
【摘要】47/47成長型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強大的競爭對手,而且趕超的時間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財富和建立起的競爭優(yōu)勢,現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實現(xiàn)。以海爾為例,%,遠遠超過一般的家電企業(yè)。而在1984年該集團總裁張瑞敏調(diào)到青島電冰箱總廠時,面對的卻
2025-06-02 12:40
【摘要】 第1頁共8頁 企業(yè)成長型發(fā)展意見 一、指導(dǎo)思想 和培育目標 (一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實施自主創(chuàng)新 和工業(yè)強市戰(zhàn)略,按照國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,堅持 政府引導(dǎo)、市...
2024-09-11 18:22
【摘要】,《員工績效管理——回報率最高的投資》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。新世紀的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對手進步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案
2025-02-27 13:07
【摘要】成長型公司人力資源管理(講座稿)大家好:很榮幸應(yīng)老大邀請,今晚與大家一起分享我對成長型公司人力資源管理的一些認識,感謝大家今晚的光臨。謝謝大家!我更取在9點前講完,留出更多的時間大家交流?,F(xiàn)在講座開始。(一)工作基本點根據(jù)公司行業(yè)特點、人力資源管理的公司實踐,結(jié)合公司實際和未來發(fā)展,以有效、規(guī)范、專業(yè)為公司人力資源管理工作目標,以實現(xiàn)改進和完善公司管理,吸引人才,促使公司
【摘要】成長型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與變革管理1目錄?第一篇成長型企業(yè)的特點n第一部分成長型企業(yè)普遍面臨的問題n第二部分從學(xué)理上分析成長型企業(yè)?第二篇成長型企業(yè)的戰(zhàn)略管理n第三部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略體系n第四部分塑造企業(yè)的使命、追求與價值理念體系n第五部分競爭戰(zhàn)略:盈利模式的建構(gòu)?第三篇
2024-08-29 02:24
【摘要】NETGEAR公司成長型企業(yè)防火墻應(yīng)用方案2021年3月NETGEAR公司目錄1目標需求.......................................................................
2025-07-14 08:17
【摘要】《做一名成長型員工》課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準位置:認清角色做對事?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負責?第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作?第五篇:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第六篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準位置:認清角色
2025-02-01 13:06
【摘要】成長型企業(yè)總裁(EMBA課程)高級研修班(第九期研修班2005年4月22日開班) 招生簡章為配合我省“5511培訓(xùn)工程”計劃的實施5成長型企業(yè)總裁(EMBA課程)高級研修班自開辦以來,以其權(quán)威而卓越的教學(xué)品質(zhì)得.到各企事業(yè)單位高層管理人士的五分信任和厚愛;每期報名均超過計劃招生人數(shù)。其中包括湖州電力局、雨水市電力局、諸暨電力局、富陽
2024-08-07 14:18
【摘要】+第一篇:找準位置:認清角色做對事+第二篇:管理上司:溝通力就是影響力+第三篇:100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負責+第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作+第五篇:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理+第六篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化找準位置:認清角色做對事+“社會角色”的簡稱。+
2025-02-16 13:03
【摘要】特邀講師彭榮模2022年10月11日成長型企業(yè)留住和使用人才的策略歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動,/條發(fā)送短信至13141302022?CopyrightBOHECorporation,20222目錄一、人力盤點是有效用人的基礎(chǔ)二、經(jīng)理人提升員工績效的方法三、經(jīng)理人駕馭團隊
2025-03-09 05:43
【摘要】成長型企業(yè)留住和使用人才的策略用人和激勵員工技巧,怎么樣有效用人,激勵員工潛能,有相關(guān)的以下七個方面的技巧:一、人力盤點是有效用人的基礎(chǔ)二、經(jīng)理人提升員工績效的方法三、經(jīng)理人駕馭團隊的主要技巧四、巧妙運用現(xiàn)代激勵基本原理五、經(jīng)理人的影響力與激勵下屬六、經(jīng)理人要善用外在激勵技巧七、非貨幣性激勵員工九大方略一、人力盤點是有效管理的基礎(chǔ)作
2024-08-09 13:36
2025-06-05 07:15
【摘要】1/102[第三篇]成長型企業(yè)部門KPI指標庫崗位KPI指標庫1/102目錄第一章高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標...................................6總經(jīng)理...........................................................6常務(wù)副總經(jīng)理..........
2025-05-30 03:21