【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預備管理人員（建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加）。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站：實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經(jīng)理的管理模型：SEG
2025-05-09 12:35
【摘要】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世，要問自己四個問題：？？？？2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人？人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應該成
2025-01-18 17:41
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人（企業(yè)文化方向）業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名：——————————————————————所在單位：——————————————————————專業(yè)方向：——————————————————————申請等級：————————————
2025-07-02 19:56
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項目【主辦單位】北京大學＆中央電大【頒發(fā)北京大學職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說：企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭！現(xiàn)代經(jīng)濟，得人才者得天下！職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理人才！他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用。從某種意義上說，職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進步，
2025-07-06 08:06
【摘要】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者，為事情結(jié)果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己，不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者，應該為事情的結(jié)果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-05-06 13:17
【摘要】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價7策略與行動8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識14判斷的尺度15鯰魚效應16公司的心臟。
2025-07-04 16:48
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關知識一、目標管理（一）執(zhí)行和評估工作目標，分配工作任務和相關資源，在執(zhí)行過程中找出偏差適時調(diào)整4．能夠根據(jù)計劃目標，總結(jié)、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2．編制計劃的基本知識3．計劃評審方法4．滾動式計劃方法5．運籌學相關知識（二）擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-21 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力，指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權(quán)力那種明顯的約束力，但在實際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-07-04 05:56
【摘要】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人，落實
2025-06-03 00:04
【摘要】6/6廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人：方洪波關于取消干部行政級別，推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前，空調(diào)事業(yè)部各級干部在管理上，套用的是集團確定的行政級別，即事業(yè)部的中高層干部，每人都有相應的行政級別與之對應，從副科級到正部級，每個級別又分2~3等，各級干部的薪酬福利
2025-04-24 23:59
【摘要】總經(jīng)理聘用合同甲方（用人單位）：乙方（職業(yè)經(jīng)理人）：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事公司XX
2024-09-16 10:24
【摘要】??職業(yè)經(jīng)理人培訓????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標淮（試行）》而制定出的培訓大綱，本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓之藍本。培訓目標：本培訓主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺，以期在工作中能運用相關技能
2025-04-12 05:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？?第一講拒絕承擔個人責任1．?引言2．?有效的管理者，為事情的結(jié)果負責3．?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4．?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1．?引言
2025-07-04 06:00
2025-07-04 08:23
【摘要】附件2：中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人培訓教學大綱根據(jù)《中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》制定本教學大綱。教學大綱是針對已具有相關學歷和經(jīng)歷的工程建設企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的，其主要內(nèi)容由知識教學（基礎知識、職業(yè)知識）和教學要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓和考核，使具備工程建設職業(yè)經(jīng)理人申報條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員，能達到《中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》對經(jīng)理人在品德、
2025-05-02 07:32
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