職業(yè)經(jīng)理人培訓-文庫吧資料
2025-04-12 05:03本頁面
【正文】 類 品牌管理的含義（2）（1） 營銷計劃的分類（2） 營銷計劃的編制（3） 營銷計劃的執(zhí)行 營銷計劃的內(nèi)容構(gòu)成（3）（1）職業(yè)經(jīng)理人培訓大綱（營銷管理）第一部分 營銷計劃的制定與管理培訓要求：掌握營銷計劃的審定，監(jiān)督營銷計劃的細分和執(zhí)行。 了解以下基本方法：系統(tǒng)工程、統(tǒng)計分析、獎勵與監(jiān)督、反饋與控制（TQC）的內(nèi)容和基本方法（1） 了解IS09000標準的質(zhì)量體系，熟悉相關行業(yè)主要技術標準和國家質(zhì)量法規(guī)（2）了解安全生產(chǎn)管理的技術與措施、機構(gòu)與職責、勞動保護計劃，熟悉檢查與監(jiān)督、獎勵與懲罰、事故調(diào)查處理等制度。第三章 安全管理了解電信線路、易燃易爆物品、職業(yè)危害、設備工程建設與勞動場所安全管理的基本知識。 了解設備修理和維護工作的組織安排情況，努力降低設備動力事故頻率和修理成本（2） 掌握在制品在主要工藝階段的投入生產(chǎn)的動態(tài)并解決出現(xiàn)的問題 掌握生產(chǎn)與各項生產(chǎn)準備工作的關系，進行各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平衡銜接（4） 了解本企業(yè)生產(chǎn)技術的基本知識，熟悉企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝（2） 材料搬運的原則e) 工作場所的原則c)了解作業(yè)標準人五個基本原則a)并據(jù)此審核作業(yè)計劃。 掌握企業(yè)年、季、月生產(chǎn)計劃和各項任務人基本是求，了解生產(chǎn)計劃人基本執(zhí)行情況 熟悉主、副料需要、人力、設備負荷等企業(yè)概況（3）職業(yè)經(jīng)理人培訓大綱（生產(chǎn)管理）第一部分 制定計劃（1）課時安排相關內(nèi)容課時數(shù)財務會計基礎知識8報表分析8成本管理8決策分析16相關法規(guī)8總課時48 所得稅（企業(yè)所得稅和個人所得稅）（3）（1） 證券投資基金上市交易（4） 股票上市交易（2） 證券的承銷 公司債券和企業(yè)債券的發(fā)行（3），為企業(yè)的融資創(chuàng)造條件（1） 破產(chǎn)宣告與破產(chǎn)清算（4） 破產(chǎn)申請的提出與受理（2） 違反會計法人法律責任第五部分 相關法規(guī)培訓是求：熟悉相關法規(guī)，了解企業(yè)所處的法制環(huán)境（1） 長期負債籌資（長期借款籌資和債券籌資）（3）（1） 投資項目評價方法的應用（3）（1） 各因素變動分析（4） 本量利分析（損益方程式、邊際貢獻方程式）（2） 部門業(yè)績的報告與考核 標準成本的差異分析（3）（1） 分批法（6） 期間費用的核算（4） 企業(yè)產(chǎn)品成本的歸集和分配（2） 財務彈性分析（現(xiàn)金滿足投資比率、現(xiàn)金股利保障倍數(shù)）（5） 流動性分析（現(xiàn)金到期債務比、現(xiàn)金流動負債比、現(xiàn)金債務總額比）（3）（1） 上市公司財務報告類別（招股說明書、上市公告、定期公告、臨時公告）（2） 盈利能力比率 變現(xiàn)能力比率（2） 會計報表附注 利潤表及利潤分配表（4） 會計循環(huán)（2）課時安排相關內(nèi)容課時數(shù)行政事務24人力資源管理32領導12公關12總課時80 常用的內(nèi)外部公關方法（3）（1） 樹立企業(yè)形象的途徑與方法（3）（1） 有效談判的策略（3）（1）
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