【摘要】XXXXXX崗位基本情況崗位招聘專員崗位編號(hào)部門人力資源部級(jí)別崗位環(huán)境直接上級(jí)直接下級(jí)內(nèi)部客戶全體員工外部客戶工作目的:為企業(yè)招聘優(yōu)秀、合適人才。工作目標(biāo):企業(yè)整體素質(zhì)提高10%工作性質(zhì)與范圍:工作職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,提出人員招聘計(jì)劃;2、執(zhí)行企業(yè)招聘計(jì)劃;3、制定、完
2025-05-19 18:32
【摘要】創(chuàng)造人力資源優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,HR攻略之招聘管理,By:Delight,,,選“人”,用“人”,育“人”,,留“人”,規(guī)章、制度,領(lǐng)導(dǎo)、管理,教育、傳承,機(jī)會(huì)、愿景,,,管理以“人”為本,層次一,...
2024-11-19 00:36
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?公司形象受影響
2025-02-16 09:44
【摘要】 茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇: 員工招聘管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)人員招聘管理。 第二條目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展...
2024-11-17 22:28
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)
2025-07-06 21:50
【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融
2025-07-04 03:44
【摘要】招聘操作手冊(cè) 一、招聘需求計(jì)劃工作 1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工作的注意
2025-06-04 22:30
【摘要】 做HR專職招聘也有好幾年了,最近感覺(jué)這個(gè)話題越來(lái)越熱,因此也開(kāi)一帖,從HR的角度談些有關(guān)招聘面試的問(wèn)題,也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議,回答大家的問(wèn)題,拋磚引玉,與大家交流。第一個(gè)問(wèn)題,面試中你的角色 招聘方和應(yīng)聘方始終是一對(duì)矛盾,這毫無(wú)疑問(wèn),但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個(gè)做招聘的不希望又快又準(zhǔn)得給自己的公司找到合適的人選,又有哪個(gè)應(yīng)聘者不希望能盡
2024-08-16 10:04
【摘要】HR是如何招聘的HR是如何招聘的(理篇)★★★★文字版下載Vbook讀書(shū)更快更有趣Vbook的全稱為visualbook意為可規(guī)圖書(shū)Vbook將文字圖書(shū)發(fā)為圖片圖書(shū)通過(guò)讀圖來(lái)讀書(shū)讓文字發(fā)得更為生動(dòng)和形象讓讀書(shū)發(fā)得更為快捷和有趣讓知識(shí)更好更快地傳播和使用V
2025-02-27 22:55
【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識(shí)?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-10 19:43
【摘要】招聘渠道分析一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-20 12:16
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過(guò)程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過(guò)購(gòu)買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-19 13:42
【摘要】招聘技術(shù)工具包目錄表1應(yīng)聘申請(qǐng)表格……………………………………………………3表2銷售崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷評(píng)估表………………………………………5表3現(xiàn)場(chǎng)招聘及電話應(yīng)
2024-08-12 07:03
【摘要】HR逃離企業(yè)頻繁招聘的怪圈“員工為什么而來(lái),又是為什么要走?”面對(duì)當(dāng)前好似走馬燈的企業(yè)招聘來(lái)說(shuō),已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,成為了現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期的一種社會(huì)“時(shí)尚”。雖然很多企業(yè)認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)剛剛從“金融危機(jī)”的陰影下逐漸走出,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,失業(yè)人員還很多,招人不成問(wèn)題。然而企業(yè)招人不難,可是要招到合適的員工難了,把合適的員工安排到合適的崗位就更難,把合適員工留下就難上加難了。于是,企業(yè)就陷入了這樣一種
2025-06-02 22:09
2025-07-04 10:25