【正文】 就是從供應(yīng)鏈的整合而來(lái)的。這里，因?yàn)槲覀円郧斑€沒(méi)有這個(gè)發(fā)言權(quán)，最近我們跟世界一流公司聯(lián)合設(shè)計(jì)產(chǎn)品，到最后的時(shí)候，我們分享了他們的供應(yīng)鏈，最后才真正體會(huì)到，他們壟斷了世界市場(chǎng)的物資采購(gòu)權(quán)力，所以他跟我們一起分享的時(shí)候，才真正的感到，供應(yīng)鏈的整合，壟斷的風(fēng)采。這里我想介紹兩個(gè)問(wèn)題，第一我們企業(yè)里面都提倡零庫(kù)存，在目前的情況下，在中國(guó)要推行零庫(kù)存，還有難度。第一，我們?cè)谧娜硕己芮宄?，我們搞銷(xiāo)售非常重要的事情，是整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)都要通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)體現(xiàn)，所以我想整個(gè)系統(tǒng)，包括銷(xiāo)售額的獲取，金錢(qián)的輸出，不是一般的把錢(qián)回來(lái)的一個(gè)很快的輸出?！　∽詈箢A(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)的成功，預(yù)祝與會(huì)代表能有所收獲！　　高鐵生：首屆中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)/銷(xiāo)售經(jīng)理高峰論壇，今天上午的安排分兩部分，開(kāi)幕式的內(nèi)容到此結(jié)束，從10：00開(kāi)始有四個(gè)重要的報(bào)告，我們9：50—10：00休息一下，請(qǐng)主席臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)同志留一下，認(rèn)證辦的辦公室的同志，要和你們合營(yíng)，現(xiàn)在休息。這既是新理論、新觀點(diǎn)和新的一些學(xué)術(shù)思想的一種交流，同時(shí)也是我們實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)上的交流，這樣能碰撞出一些火花，能啟迪我們的一些思維。其目的之一，是為了避免企業(yè)少犯錯(cuò)誤，最終的目的，是為了贏得對(duì)手，贏得市場(chǎng)的先機(jī)。這種情況下，適應(yīng)中國(guó)特點(diǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)也是層出不窮的。因?yàn)槲覀兝碚摰膶W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，本身也是一個(gè)發(fā)展，也是與時(shí)俱進(jìn)的。反應(yīng)了什么現(xiàn)狀呢？就是我們?cè)谑袌?chǎng)基礎(chǔ)理論的研究方面，沒(méi)有一個(gè)整體的，或者是能夠構(gòu)成一種理論構(gòu)架的研究成果。聽(tīng)說(shuō)有一種觀點(diǎn)，我們搞營(yíng)銷(xiāo)的，只要能避免犯大錯(cuò)，而不需要更多的創(chuàng)新?；蛘呤切碌氖袌?chǎng)理論創(chuàng)新，都不出于中國(guó)的學(xué)者或者是營(yíng)銷(xiāo)界。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)的市場(chǎng)學(xué)理論，在這二十多年來(lái)，一直處于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的這么一個(gè)過(guò)程當(dāng)中。但是中國(guó)市場(chǎng)并非是國(guó)際化的，國(guó)際的市場(chǎng)也并非完全是中國(guó)化的，它們有很多共性，也存在著巨大的差異?！　∽詈笞＿@次會(huì)議圓滿(mǎn)成功，謝謝大家?。ǚ祷啬夸洠┬绿靽?guó)際董事長(zhǎng)賈伯煒致辭高鐵生：謝謝黃海同志的講話，這個(gè)講話很重要，是來(lái)自商業(yè)部，對(duì)流通和營(yíng)銷(xiāo)理論的最新的指示和要求，希望這次我們高峰論壇，能夠把它當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容?！　】偟膩?lái)講，我覺(jué)得因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，是一個(gè)很大的問(wèn)題，我們現(xiàn)在由于盡管成立一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，但是由于人員編制還是不多，所以也沒(méi)有很多的精力來(lái)專(zhuān)門(mén)研究，另外說(shuō)到底，這個(gè)具體的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，也不是政府需要研究的問(wèn)題。怎么能是沒(méi)什么區(qū)別呢，實(shí)際上這個(gè)問(wèn)題確實(shí)存在，我們希望在規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)秩序中，把學(xué)會(huì)的工作，進(jìn)一步發(fā)展一下。因?yàn)槲覀儑?guó)家的很多學(xué)會(huì)是什么特點(diǎn)呢？在原來(lái)政府部門(mén)的基礎(chǔ)上，搖身一變，而且它的會(huì)員對(duì)象基本都是原來(lái)的國(guó)有企業(yè)，工作方式也是基本跟政府類(lèi)似。因?yàn)榉僧吘故且鸩浇∪?，不到非常有把握的情況下，非常成熟的情況下，還是很難立法的，所以我覺(jué)得通過(guò)這種協(xié)會(huì)的行規(guī)，或者是一些約定俗成的，大家共同遵循的這樣一種東西，來(lái)起到自我約束的作用。這個(gè)雖然是正常的，但是應(yīng)當(dāng)值得注意，能夠不斷的規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)的秩序，能夠讓它在法制的環(huán)境內(nèi)發(fā)展。直銷(xiāo)在我們國(guó)家一開(kāi)始就能得到規(guī)范的發(fā)展，它可能不是現(xiàn)在這么一個(gè)局面，但是由于一開(kāi)始，就沒(méi)有很好的規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，所以政府不得不進(jìn)行取締。不要發(fā)展發(fā)展一下放開(kāi)，出了很多的問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候再來(lái)整頓規(guī)范，實(shí)際上就晚了。　　第三個(gè)建議，就是要規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)秩序，市場(chǎng)秩序和營(yíng)銷(xiāo)秩序，也有一個(gè)規(guī)范的問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，就是一個(gè)鋼的，或者是網(wǎng)的最高的一點(diǎn)吧。這里面的另軍人物，所謂的市場(chǎng)總監(jiān)，銷(xiāo)售經(jīng)理，就更是一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)了。我們有一些比較好的營(yíng)銷(xiāo)骨干，在大量的跳槽，被那些外商合資企業(yè)，和其他的企業(yè)挖走了。外國(guó)的公司，不管是商業(yè)性公司，還是生產(chǎn)性公司，他們的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，都是比較龐大的。所以那個(gè)時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培養(yǎng)，那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的概念都沒(méi)有。因?yàn)榱闶勰氵€是要站柜臺(tái)，批發(fā)企業(yè)就是在那兒坐著，開(kāi)票，跟干部管理沒(méi)什么區(qū)別。　　第二個(gè)建議，就是要加快培育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍，多年以來(lái)，我們國(guó)家是短缺經(jīng)濟(jì)，供不應(yīng)求，甚至憑票，憑證供應(yīng)，這個(gè)情況下，不需要任何的營(yíng)銷(xiāo)技巧。這種情況下，中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)技巧是不是可以和外國(guó)完全一樣呢，也是需要研究的。因?yàn)槲④洓](méi)有任何的政府支持，也沒(méi)有任何行政的壟斷，它就是一種市場(chǎng)份額的壟斷，在我們國(guó)家，應(yīng)當(dāng)說(shuō)現(xiàn)在也出現(xiàn)了這樣一些苗頭，比如說(shuō)有些大的零售企業(yè)，它依據(jù)大額定單，不斷的壓低采購(gòu)價(jià)格，包括有一些大的超市，向供應(yīng)商亂收費(fèi)，收各種各樣的費(fèi)用，這種現(xiàn)象為什么會(huì)產(chǎn)生，它絕對(duì)不是依靠部門(mén)壟斷，也不是依靠行政，就是依靠市場(chǎng)行政的壁壘。大家知道，前幾年，美國(guó)政府對(duì)于微軟多次考慮，是否對(duì)微軟采取制裁。市場(chǎng)壟斷就是一個(gè)企業(yè)，不是依靠行政力量，完全依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是它在市場(chǎng)上占的份額比較大了，他客觀上形成了壟斷的傾向。　　還有一個(gè)值得注意，就是市場(chǎng)壟斷的問(wèn)題，實(shí)際上我們國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)市場(chǎng)壟斷行為不夠注意，因?yàn)槲覀儑?guó)家沒(méi)有什么大企業(yè)，所以市場(chǎng)壟斷問(wèn)題不突出。我們有一些商品，特別是重要的商品和服務(wù)，實(shí)際上還存在著一些壟斷的現(xiàn)象。所以現(xiàn)在有很多的企業(yè)家都是在呼吁，要加入WTO，先要解決CTO的問(wèn)題，CTO就是中國(guó)的貿(mào)易流通問(wèn)題。另外從我們中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的流通有一個(gè)很大的特點(diǎn)，我們的地域廣闊，而且存在著不同程度的地區(qū)分割，這是一個(gè)客觀事實(shí)。所以流通方式是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，因此我還是要講，要認(rèn)真研究具有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)理論，大家研究了以后，覺(jué)得沒(méi)什么差別，可以照搬，就可以了。但是為什么在有些國(guó)家就發(fā)展的比較有序，而在中國(guó)這個(gè)傳銷(xiāo)進(jìn)來(lái)了以后，成了嚴(yán)重的社會(huì)災(zāi)害，所以這也說(shuō)明了，確實(shí)是不能完全照搬的。所以我覺(jué)得從總體上而言，我們從流通理論而言，應(yīng)當(dāng)說(shuō)中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有什么太大的區(qū)別?！　〉谝稽c(diǎn)建議，當(dāng)前急需要研究，具有中國(guó)特色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論。因此在這種情況下，中國(guó)的例子可以看出來(lái)，我們中國(guó)的企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)方面，存在著比較大的差距。盡管有很多的中外合資企業(yè)，在發(fā)展自有品牌，但是目前而言，這些中外合資企業(yè)自有品牌非常低，幾乎可以忽略不計(jì)。但是為什么他們能夠創(chuàng)造一個(gè)比較高的銷(xiāo)售額，這里面我覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)理論，應(yīng)當(dāng)說(shuō)起到了一個(gè)至關(guān)重要的作用。比如說(shuō)大家可以看得很清楚，在一些大城市中，一些中外合資的大的連鎖企業(yè)，比如說(shuō)沃爾瑪，家樂(lè)福，這些企業(yè)他們銷(xiāo)售都是比較火爆，銷(xiāo)售額都是比較高的。比如說(shuō)同樣是商業(yè)企業(yè)，我們國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)有了一些中外合資企業(yè)了，雖然數(shù)量很少，現(xiàn)在只有幾百家中外合資企業(yè)，加上它的連鎖店，也不過(guò)是兩千二百多個(gè)連鎖店。我們也希望通過(guò)這次會(huì)議，可以實(shí)實(shí)在在的總結(jié)出一些營(yíng)銷(xiāo)的理論和技巧來(lái)。當(dāng)前我們國(guó)家要重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)已經(jīng)迫在眉睫了，而且可以說(shuō)是當(dāng)前的唯一選擇?！　∷栽谶@樣的形勢(shì)下，我們的產(chǎn)品嚴(yán)重的供過(guò)于求，打價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打到了底限了，沒(méi)有什么盈利了，這種情況下，我們重視流通方式的創(chuàng)新，重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)說(shuō)提到了一個(gè)特別高的位置。所以應(yīng)當(dāng)說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)，大家也看到了它的弊端。兩家公司打這種價(jià)格戰(zhàn)，如果你是國(guó)有企業(yè)，是國(guó)有資產(chǎn)流失；如果是上市公司，你是在嚴(yán)重?fù)p害股東的利益。這樣的價(jià)格戰(zhàn)是不可能持續(xù)下去的。在這種情況下，我們很多企業(yè)，開(kāi)始打這種價(jià)格戰(zhàn)，但是應(yīng)當(dāng)說(shuō)這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)也是有限制的，誰(shuí)也不可能無(wú)限的打下去。比如說(shuō)今年以來(lái)，對(duì)于鋼材市場(chǎng)的價(jià)格一漲再漲，這個(gè)現(xiàn)象，到底是好現(xiàn)象，還是值得關(guān)注的現(xiàn)象？現(xiàn)在學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟(jì)界都是有爭(zhēng)論的。85％左右是供過(guò)于求，其他的15％是供求基本平衡，基本上就是這樣的一個(gè)態(tài)勢(shì)。我們國(guó)家目前的絕大多數(shù)的產(chǎn)品，都是供過(guò)于求，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委一直對(duì)六百余種重要商品進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)一些科技的主管部門(mén)，請(qǐng)一些專(zhuān)家學(xué)者，更重要的是請(qǐng)一些企業(yè)預(yù)測(cè)，每半年搞一次。消費(fèi)翻的應(yīng)該比兩番再多一點(diǎn)，只有這樣，才可能總體實(shí)現(xiàn)翻兩番的目標(biāo)。主要就是考慮到，最終我們國(guó)家的發(fā)展，還是要靠國(guó)內(nèi)的需求。當(dāng)然要做到擴(kuò)大出口，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售技巧，營(yíng)銷(xiāo)理論，起著非常重要的作用。但是遇到的障礙仍然不少，還有一些國(guó)家采取技術(shù)壁壘，就是他們從產(chǎn)品質(zhì)量方面，當(dāng)然我們的出口產(chǎn)品中，特別是一些農(nóng)產(chǎn)品也存在著一些農(nóng)藥，獸藥殘留超標(biāo)問(wèn)題，他們抓到這個(gè)問(wèn)題，采取一種技術(shù)壁壘的方式。最近比如說(shuō)美國(guó)，對(duì)中國(guó)的一系列的產(chǎn)品，都提出了要求進(jìn)行數(shù)量限制和反傾銷(xiāo)。大家從報(bào)紙上都可以看到，我們國(guó)家加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，相繼有一些國(guó)家，都對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品實(shí)行了反傾銷(xiāo)，限制中國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)口。所以為了投資在今后的十幾年翻兩番，有一定的難度。因?yàn)槟壳拔覀儑?guó)家的投資，社會(huì)投資雖然是方興未艾，但是還是沒(méi)有構(gòu)成我們國(guó)家的活力，主要還是依靠政府的投資，更具體的講，是靠財(cái)政發(fā)行國(guó)債進(jìn)行投資。我想給大家算一筆簡(jiǎn)單的帳，去年開(kāi)了黨的十六大提出來(lái)，到2020年，我們國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值要再翻兩番，按照《支出法》來(lái)講，GDP是由三部分組成的，一部分是投資，一個(gè)是最終消費(fèi)，還有一個(gè)是貨物和服務(wù)貿(mào)易服務(wù)的凈出口，所以GDP到2020年翻兩番，要求我們這三部分的投資，消費(fèi)，進(jìn)出口都要有相應(yīng)的翻兩番。它的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。我看了這三天的日程，安排得很豐富，可以說(shuō)是一個(gè)很配套的營(yíng)養(yǎng)套餐，我預(yù)祝這次高峰論壇圓滿(mǎn)成功，預(yù)祝大家滿(mǎn)載而歸，謝謝大家！　　高鐵生：我們很高興的請(qǐng)來(lái)商務(wù)部部長(zhǎng)助理黃海同志參加這次會(huì)議，黃海同志長(zhǎng)期在內(nèi)貿(mào)部工作，現(xiàn)在可以說(shuō)是中國(guó)流通和銷(xiāo)售領(lǐng)域最高領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們歡迎黃海同志講話?。ǚ祷啬夸洠┥虅?wù)部部長(zhǎng)助理黃海致辭黃海：今天來(lái)了這么多領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)了這么多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)上的各位領(lǐng)導(dǎo)，本身就說(shuō)明了這項(xiàng)工作，現(xiàn)在正日益受到了社會(huì)各界的重視，也越來(lái)越受到了各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)，和各企業(yè)的重視。　　第三句話，我們這一次的市場(chǎng)總監(jiān)/銷(xiāo)售經(jīng)理的高峰論壇，是一個(gè)好形式好機(jī)會(huì)。這個(gè)就要靠我們每一個(gè)企業(yè)，每一位銷(xiāo)售經(jīng)理，在實(shí)踐當(dāng)中去摸索，去創(chuàng)造。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，不可能原封不動(dòng)的搬到另一家企業(yè)，國(guó)外很多做的很好的一些營(yíng)銷(xiāo)模式，拿到我們這里來(lái)，往往就走樣?！　〉诙湓?，營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，而且這門(mén)學(xué)問(wèn)的實(shí)踐性非常強(qiáng)。但是企業(yè)的銷(xiāo)售是很難引進(jìn)的，當(dāng)然了，你也可以搞一些加工貿(mào)易，進(jìn)入跨國(guó)公司的銷(xiāo)售系統(tǒng)，但是即使這樣，你能不能進(jìn)去，也有一道銷(xiāo)售工作要做。而且越來(lái)越重要，特別是在我們加入WTO國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化日益加速的情況下，銷(xiāo)售工作的重要性，越來(lái)越為國(guó)內(nèi)的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，大家從實(shí)踐當(dāng)中，感覺(jué)到這個(gè)問(wèn)題的重要性、迫切性?！　☆A(yù)祝論壇圓滿(mǎn)成功，謝謝各位?。ǚ祷啬夸洠﹪?guó)務(wù)院研究室副主任侯云春副主任致辭高鐵生：出席本次會(huì)議，國(guó)務(wù)院研究室副主任侯云春副主任，長(zhǎng)期在流通部門(mén)工作，擔(dān)任過(guò)內(nèi)貿(mào)部和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)在他在國(guó)務(wù)院研究室工作，我們熱烈地歡迎，他對(duì)這次會(huì)議做指示。我們希望得到社會(huì)各界的理解，幫助，指導(dǎo)，希望大家今后繼續(xù)支持中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)的工作。剛才高會(huì)長(zhǎng)已經(jīng)把這個(gè)做了介紹，今天我們和中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)，聯(lián)合主辦首屆中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的高峰論壇，目的也是為了創(chuàng)造一個(gè)條件，給一個(gè)平臺(tái)，讓關(guān)心和從事這方面工作的業(yè)界精英和專(zhuān)家學(xué)者，有機(jī)會(huì)在一起，共同探討新形勢(shì)下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)，機(jī)遇和發(fā)展。新的形勢(shì)對(duì)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)務(wù)研究的中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)，提出了新的、更高的要求，我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更好的配合政府部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控服務(wù)，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)服務(wù)，為促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科的建設(shè)服務(wù)。要努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，不斷地探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思路。打破地區(qū)行政性的市場(chǎng)分割，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。但是不一定是我們自己自主開(kāi)發(fā)的，我們自主開(kāi)發(fā)的東西能不能賣(mài)出去，這個(gè)兩頭的環(huán)節(jié)，恐怕是我們最薄弱的環(huán)節(jié)，當(dāng)然生產(chǎn)的環(huán)節(jié)也需要加強(qiáng)。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)加入了世貿(mào)組織，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)大大的開(kāi)放，中國(guó)企業(yè)面對(duì)跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，在自主產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方面，能力都處于弱勢(shì)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，仍處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，中央講的兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在我們還是在轉(zhuǎn)變過(guò)程中間，并不是現(xiàn)在已經(jīng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與發(fā)展，已經(jīng)成為包括中國(guó)在內(nèi)的全球的各國(guó)企業(yè)界面臨的共同使命。讓我們預(yù)祝首屆中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)/銷(xiāo)售經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目，為培訓(xùn)中高級(jí)市場(chǎng)人員，做出更大的貢獻(xiàn)，預(yù)祝本次會(huì)議，圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！下面我們請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志講話！下面讓我們以熱烈的掌聲，歡迎中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞曉松同志講話！（返回目錄）中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞曉松致辭俞曉松：各位代表，我代表論壇的組委會(huì)，對(duì)各位代表，各位嘉賓能夠出席今天的會(huì)議，表示感謝！也感謝大家對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)工作的支持。一個(gè)有影響的認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目的凝聚力，就在于它不斷的為學(xué)員提供及時(shí)、有效的服務(wù)?！　「魑粊?lái)賓，在今后的工作中，我們將堅(jiān)持這樣的信念，一個(gè)好的認(rèn)證項(xiàng)目的存在和發(fā)展，取決于社會(huì)需要，和它是否有所作為。我們已在全國(guó)25個(gè)省市設(shè)立了認(rèn)證培訓(xùn)中心，而且正在其他省市進(jìn)一步的推廣。教育部副部長(zhǎng)也為辦公室題詞，“人才資源是第一資源”。全國(guó)政協(xié)副主席陳錦華同志，2003年3月，在參加兩會(huì)期間，專(zhuān)門(mén)為這個(gè)項(xiàng)目親筆題詞，“鼓勵(lì)我們?cè)炀褪袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)人才，提升企業(yè)國(guó)際能力”。這項(xiàng)工作對(duì)國(guó)家而言，可以逐步將營(yíng)銷(xiāo)人才的培訓(xùn)和使用，納入職業(yè)化，規(guī)范化的管理軌道；對(duì)企業(yè)而言，可以檢測(cè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)的高低，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的進(jìn)程，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；對(duì)于參加學(xué)習(xí)的個(gè)人而言，使從業(yè)人員能夠正確的評(píng)價(jià)自己，并且通過(guò)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，在實(shí)際工作中提高水平、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。第三規(guī)范性，為了確保項(xiàng)目的客觀與公正性，嚴(yán)格實(shí)行考培分離，在組織管理上，包括教材選編，師資選聘，教務(wù)管理、考試的組織管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有明確的分工和嚴(yán)格的管理制度，從而在組織上、管理上，保證本項(xiàng)目的有效實(shí)施。這套教材吸收了國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)理論的研究成果，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，和本土化的案例，這是一套系統(tǒng)化、高水平的教材，有利地保證了高水平的培訓(xùn)效果，而且對(duì)于這套教材，我們每年要進(jìn)行更新和補(bǔ)充。這就使本項(xiàng)目的權(quán)威性得到很好的體現(xiàn)?！　≈袊?guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)組織的培訓(xùn)考試認(rèn)證項(xiàng)目，體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)。認(rèn)證辦公室下設(shè)五個(gè)部門(mén)，分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考試等事宜。第三，通過(guò)本項(xiàng)目的組織推廣，探索作為職業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)和職業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范要求，為我國(guó)職業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)和職業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理隊(duì)伍的形成和壯大，發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。對(duì)工作上取得成績(jī)的成員，將通過(guò)不同形式，向社會(huì)進(jìn)行推薦，對(duì)取得重大