杰出的部門經(jīng)理-文庫吧資料
2025-06-29 22:56本頁面
【正文】 選擇一個外向型的合作伙伴，并且定期召開交流會，讓員工能夠把自己的想法、建議說出來，彌補(bǔ)自身與員工交流時主動性不夠的缺陷。否則既可能造成外向型主管決策時的片面性，又可能阻塞了員工進(jìn)諫的道路?！蛲庀蛐偷闹鞴芡庀蛐偷闹鞴芤嵝炎约簳r刻注意工作中的細(xì)節(jié)，有些工作可以分配給下屬去做，在工作中不要過分相信自己的判斷，要多聽聽員工特別是資深員工的意見。認(rèn)識自我第2講 新經(jīng)理上任秘籍【心得體會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)擁有優(yōu)秀的部門經(jīng)理，才能得到更好的發(fā)展，而對個人而言，成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理，也會得到更好的發(fā)展機(jī)會?！颈局v小結(jié)】本講主要介紹了優(yōu)秀的部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)。李經(jīng)理：知道了，謝謝！李經(jīng)理(放下電話)：另外，海報印刷方面進(jìn)展得如何？小劉：目前正在進(jìn)行，但是由于我們要得非常急，我擔(dān)心他們是否能夠準(zhǔn)時交貨，而且價格又被我們壓得很低，他們根本賺不到什么錢……李經(jīng)理：不用說了，問題關(guān)鍵就在印刷廠的趙主任身上，你明天買兩斤最好的茶葉給他送去。李經(jīng)理：很好，這次活動結(jié)束后我們至少能提高20%的變頻空調(diào)的市場占有率！小王：只是不知道生產(chǎn)部門和運輸部門是否能夠保證所有的促銷產(chǎn)品在正式促銷前全部到位？李經(jīng)理：沒問題。表15 和諧型風(fēng)格的特點及過當(dāng)時的表現(xiàn)和諧型風(fēng)格的特點過當(dāng)時的表現(xiàn)?有彈性?廣泛聽取意見?熱忱?敏感?以同理心來溝通?協(xié)商?有幽默感?漫無目的?不加區(qū)別的判斷?過分催促別人提出意見?過分迎合別人?無法強(qiáng)烈表示不同意見?可能過分妥協(xié)?可能使嚴(yán)肅性減到最低和諧型和諧型的基本取向是個人得到獎勵和自我的成功是建立在先滿足別人的需求和情感的基礎(chǔ)之上。表13 行動型風(fēng)格的特點及過當(dāng)時的表現(xiàn)行動型風(fēng)格的特點過當(dāng)時的表現(xiàn)? 開創(chuàng)性? 行動迅速? 愿意冒險? 有信心? 提供指示? 激發(fā)別人? 專注于成就? 斷言? 開始太多計劃? 沖動? 賭性強(qiáng)? 傲漫? 過度控制別人? 過分激動? 可能不顧價值觀? 支配談話行動型行動型的基本取向是如果想讓一件事情發(fā)生，就立即采取行動促使它發(fā)生。四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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