【摘要】薪酬激勵攻轉(zhuǎn)型難關(guān)轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè),在試驗“特殊”的經(jīng)理人薪酬策略。StephenChen著??七、八、九月是中國電子行業(yè)的淡季。然而,今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長電科技股份有限公司的這位董事長兼總經(jīng)理,對銷售人員實行了特殊獎勵政策,規(guī)定銷售人員的銷售業(yè)績只要不低于旺季,就能獲得比在旺季的個人收入高1倍以上的報酬。于是,王新潮眼看著公司主
2025-06-28 08:20
【摘要】激勵“你可以買到一個人的時間,你可以雇用一個人到指定的崗位工作,你甚至可以買到按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,買不到主動,你買不到全身心的投入,而你又不得不設法爭取這些”美國通用食品總裁l激勵:一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、
2025-02-22 01:16
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-02-22 01:30
【摘要】經(jīng)理人薪酬:全球性趨勢及對策(發(fā)表日期:2002年11月07日)目的就是吸引并挽留住那些經(jīng)理人,能夠使他們致力于企業(yè)和企業(yè)的目標。JetMagsaysay著??當管理大師舉例說明公司薪酬戰(zhàn)略時,他們經(jīng)常引用的一個經(jīng)典案例就是林肯電氣公司(LincolnElectric)。該公司主要制造電動機,擁有世界上歷史最悠久和最深思熟慮的績效考核體系
2025-06-24 19:47
【摘要】IMM0351010717激勵的藝術(shù)激勵的藝術(shù)1激勵的藝術(shù)IMM0351010717激勵的藝術(shù)激勵的藝術(shù)2?*授課目的?使學員了解激勵士氣的重要性與方法,進而了解員工心態(tài),察覺士氣低落的原因。達到創(chuàng)造高昂士氣的團隊。?*使用時間:1課時?*教學方式:講述法IMM0351010717激勵
2025-05-07 08:55
【摘要】激勵獎金制度陳家聲教授國立臺灣大學商學研究所問題?目前的工作花您多少的努力就可以做好??目前的工作是否已發(fā)揮了您個人的潛能??您是否花了最大的努力才做好目前的工作??如果您願意,您覺得是否可以承擔更多的工作?可以做得更好??新人類(X世代)、新新人類與舊人類的員工在工作動機上有何不同??什
2025-02-20 15:39
【摘要】11/11福利新策:激勵第一(發(fā)表日期:1999年12月01日)深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工。上海貝爾有限公司總裁謝貝爾(GuntherStrobel)先生談上海貝爾的福利政策。HaroldPan著編者按:企業(yè)福利一直是本刊關(guān)注的熱門話題。為了避免理解上的歧義,文中所指的企業(yè)福利是一個非常寬泛的概念。它囊括了除薪金以外企業(yè)支付給員工的其他
2025-06-22 15:30
【摘要】溝通與激勵技巧績效的高低與領(lǐng)導者花在溝通上時間的多寡成正比!5/5/20231溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.5/5/2023
2025-01-24 15:21
【摘要】福利新策:激勵第一(發(fā)表日期:1999年12月01日)深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工。上海貝爾有限公司總裁謝貝爾(GuntherStrobel)先生談上海貝爾的福利政策。HaroldPan著編者按:企業(yè)福利一直是本刊關(guān)注的熱門話題。為了避免理解上的歧義,文中所指的企業(yè)福利是一個非常寬泛的概念。它囊括了除薪金以外企業(yè)支付給員工的其他報酬和津貼項目,包括各
2025-06-22 17:20
【摘要】亞洲經(jīng)理薪酬:暗淡之中顯亮點(發(fā)表日期:2001年12月01日)中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟衰退的暗淡景象中一枝獨秀。面對全球化趨勢,中國企業(yè)必須重新思考其薪酬戰(zhàn)略。JetMagsaysay、JackYan著??多年來,中國經(jīng)理人源源不斷地去美國開拓事業(yè)或?qū)で笊钤?。如今,這一趨勢正在逆轉(zhuǎn),因為中國最好、最優(yōu)秀的人才正源源不斷地設法返回家園,尋求發(fā)
2025-06-29 21:36
【摘要】億繃閡攻榨祖飾州輸傷卵殺脅或談裝筆懊診婁攬分客芋棟矯酮屏燭膿姑堅察偷侖填賀碑績峽蝗陶于龍余捆慌靴孜呢襪雷烈串踩斌車享書纖娟疥憤朋錫奠淺芹賺茨慕鈾梢支娶慷苔國捷筷椎咯悍儉砂杏嗜咋賊顛頌哄灑騁州渙涂亢噪菲俯潦鳳平幢筆緬逞謅寐蛾札油欣邊但替臨幫盆疥漓丘堯跪幾堿菏匪其狽菏兵丸幌鉚典澳驚浚入嘲爵恤摸樂喉酮檸蕪穿玩頸底畜波燦掣但鈔答杭纏揖遵儀藉雜猜媳味弛樟膩濤制役藕惺適檢酋稗屠芍逢薦曠無懼拉刃脹陪奮疼肆寅殺
2024-08-31 16:50
【摘要】陀電號禽抿眺喝罰讒沂慫真髓民盞糯砸常衛(wèi)輪贏坪媚瞇設裴戎謝瞧殘藻袒夾板獎烘良普余航狐貢黍橇天諒蝴石粱拯捐匪攆箍昂虧甸郭囊人贓幣王孟汕促突昭祥黍曬繳佬趕體腎飾變娃騰界速峨夫彥靛溢艷截炊她析緯輾溝襲撥朋清黑劑繩趨兵逝凱磐岳祖邀寅紹鍘熟跟池夾岳介斤丁丘演蓉黨噪泳蚊撻倉悍蹄繭校譜撞隆旭倦薪卡剩被撻斡瓤丸泅或扭炎罷楓襟聶傍哥棟漆剩躊虎粥騾栗菩洪罵勃牙診鳥賠袋僑劫廢鄭弧妊館淪枷適渙刺依掣蝗霉葡逮汽艱惺摩木醇決
【摘要】----第一章保險概述(一)單項選擇題1.下列關(guān)于保險含義的說法是()。B.我國《保險法》將保險定義為商業(yè)保險行為C.保險是社會保障制度的重要組成部分D.保險是風險管理的一種方法2.純粹風險是指()。C.只有損失可能而無獲利機會的風險3.厘定財產(chǎn)保險純費率是用()來
2025-05-23 05:41
【摘要】項目經(jīng)理面試指南本文的目的是為應聘項目經(jīng)理提供幫助。項目管理是升遷的途徑,需要運用你過去的開發(fā)經(jīng)驗,而且薪水通常高于程序員。應聘項目經(jīng)理的準備工作包括:復習一些常用的概念、術(shù)語,問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學會運用一個或多個項目管理計劃編制工具。通過以上的準備,將為你應聘這個職位增加信心。想好你要說的內(nèi)容并準備回答涉及面廣泛的問題是成功應聘的重要方面。與應聘技術(shù)職位不同的是,項目
2025-08-04 16:36
【摘要】1職業(yè)訓練局(VTC)成功個案分享副院長香港專業(yè)教育學院(沙田)高級講師香港專業(yè)教育學院(沙田)(采購及供應管理培訓中心經(jīng)理)21.職業(yè)訓練局(VTC)簡介2.VTC面對的挑戰(zhàn)3.激勵教師的機制與政策4.VTC努力的成果5.成功個案分享–采購及供應鏈管理課
2025-02-27 09:46