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某公司跨境電子商務(wù)發(fā)展對策研究論文-文庫吧資料

2025-06-29 17:17本頁面
  

【正文】 布式倉儲物流系統(tǒng)、訂單執(zhí)行的時效性以及供應(yīng)鏈供需計劃等多維度數(shù)據(jù),完成了系統(tǒng)性的算法優(yōu)化,使訂單執(zhí)行具有較高的彈性和可靠性。 四大事業(yè)部核心競爭力核心競爭力出口事業(yè)部ODM供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢:YKS公司對于其銷售的產(chǎn)品,跟配套制造商、工業(yè)設(shè)計公司、方案公司等一起,經(jīng)過BOM表和工藝單的剖析,深入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),對產(chǎn)品細(xì)節(jié)之處進行微創(chuàng)新,使其更貼合市場需求。所謂核心競爭力,即是一個公司擴大經(jīng)營的基礎(chǔ),實現(xiàn)長期收益的保證且難以被復(fù)制和模仿的。目前公司無人機事業(yè)部聚焦中國的素質(zhì)教育,將工作重心放在拓展教育行業(yè)素質(zhì)教育機器人成品上,致力于為高校提供機器人教學(xué)的教材和實驗室設(shè)備。無人機航模及機器人零配件業(yè)務(wù)的商業(yè)模式就是傳統(tǒng)的無人機相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)及銷售。這種O2O的商業(yè)模式體現(xiàn)在:“維康氏”已經(jīng)在保稅區(qū)開設(shè)聚焦全球知名母嬰產(chǎn)品及精選保健品的保稅店,以及在內(nèi)地一線城市人流量較大的地點,開設(shè)連鎖體驗店。(3)“維康氏”事業(yè)部簡介:“維康氏”以改善中國廣大消費者的健康狀況為目標(biāo),聚焦中國人常見的慢性病的長期健康管理,打造一個以專業(yè)的母嬰顧問專家和健康營養(yǎng)顧問專家為核心的,以全球知名母嬰產(chǎn)品和保健品產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,產(chǎn)品+服務(wù)的大健康產(chǎn)業(yè)。目前YKS公司的“海豚供應(yīng)鏈”已經(jīng)成為跨境電商進口行業(yè)吞吐量第一的供應(yīng)鏈企業(yè),它所運營的商品超過幾千種,SKU數(shù)量也有上萬個,主營產(chǎn)品包括:嬰幼兒產(chǎn)品、保健食品等。海淘賣家開展銷售后,消費者的訂單就會被上傳到海豚供應(yīng)鏈的網(wǎng)站上。簡單來說這個流程是這樣的:首先,因為YKS公司在海外設(shè)有海外倉,所以會直接在海外向知名品牌商采購海淘類的熱銷商品,然后再通過國外物流將采購的商品運到公司的海外倉,以集約的方式,通過航空整板運輸或海運集裝箱運輸?shù)姆绞?,運送到國內(nèi)跨境電商試點城市(如:廣州、杭州等)的保稅區(qū)倉庫,這時“海豚供應(yīng)鏈”網(wǎng)站以及海豚APP就會顯示可供賣家銷售的庫存。[15] YKS公司主營業(yè)務(wù)及核心競爭力 YKS公司主營業(yè)務(wù)(1)跨境電商出口事業(yè)部簡介YKS公司跨境電商出口業(yè)務(wù)主要分為兩大商業(yè)模式,一個是在國內(nèi),直接經(jīng)過小包裹發(fā)貨給歐美國家的消費者,一個是集裝箱大批出口到海外倉,再經(jīng)過歐美國家的當(dāng)?shù)乜爝f發(fā)送給終端消費者,多年來YKS公司在跨境電商出口行業(yè)始終保持領(lǐng)先的位置,是知名的跨境電商出口行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。YKS公司的經(jīng)營理念:不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,精益降低成本,敏捷提高速度,為客戶提供更加實惠的產(chǎn)品和服務(wù)。第三章 YKS公司概況及競爭環(huán)境分析 YKS公司簡介YKS公司創(chuàng)立于2010年,至今年,已經(jīng)發(fā)展成為一家集團性企業(yè),員工總數(shù)超過2000人。所以消費者若要在eBay購物,也要格外擦亮眼睛,貨比三家。亞馬遜一直以來就是以“正品”著稱,雖然對賣家比較苛刻,但是對消費者來說確實值得信賴的平臺,而且亞馬遜有自建的物流,整個購物環(huán)節(jié)是非常完整且可監(jiān)控的,因此,雖然亞馬遜的商品價格相對而言較高,但是非常適合看重物品可靠性的買家。eBay 企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬; 企業(yè)產(chǎn)品的價格不能過高; 綜合能力強(產(chǎn)品、服務(wù)、物流等)。eBay的規(guī)則是偏向買家的,所以要求eBay平臺的商家要能夠全面發(fā)展,產(chǎn)品、服務(wù)和物流都要做好。3  eBay是一個極具規(guī)模的電商拍賣平臺,它對賣家來說,功能介于亞馬遜和速賣通之間。不僅具備自己的品牌(包括品牌商自售和品牌代理),而且產(chǎn)品的質(zhì)量也是經(jīng)過審核,值得信賴的。但這種情況下,一般規(guī)模較小的企業(yè)很難占優(yōu)勢,反而是一些產(chǎn)品廠家可以以高于出廠價但又低于市場價的策略[14],迅速占領(lǐng)市場。 eBay、速賣通和亞馬遜平臺對比(1)從企業(yè)角度考慮三個平臺的區(qū)別銷售平臺的選擇與企業(yè)所在的行業(yè)、銷售的產(chǎn)品以及面對的市場和客戶群體都有莫大的關(guān)系。除此之外,eBay的平臺運營費用很高,從上傳商品、商品推廣到交易傭金等各個環(huán)節(jié),eBay都會收取相應(yīng)中間手續(xù)費用。(2)eBay平臺的特點eBay的目標(biāo)市場主要是歐美中低端客戶,它的交易覆蓋面積很廣,基本全球五大洲都有所涉獵,因此結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,而且平臺上主要是國外賣家。PayPal服務(wù)遍及全球193個國家及地區(qū),支持26種貨幣付款交易,[12]。eBay在在全球范圍內(nèi),擁有4億多由賣家(個人或商家),商品以全新的“一口價”商品為主。 eBay(1)eBay簡介eBay于1995年3月成立于美國加州圣荷西,是一個讓全球消費者網(wǎng)上買賣物品的線上拍賣及購物網(wǎng)站。作為買家而言,這個平臺吸引人之處在于價格低廉,但是這個特點在跨境電商平臺中并不能發(fā)展成核心競爭力,因為低價給消費者帶來的感覺通常不會是質(zhì)優(yōu),所以如果買家看重價格,那么SMT會是很好的跨境購物平臺選擇。它作為中國本土的平臺,對中國賣家的限制比較少,進入門檻也比較低,能夠給各種中小型賣家機會去開店。目前,SMT全球綜合排名為第42位,是中國最大的跨境電子商務(wù)交易平臺以及全球第三大英文在線購物電商平臺。截止到2013年3月,SMT已經(jīng)覆蓋了多個國家個地區(qū),擁有包括服裝服飾、母嬰、家居等多個一級行業(yè)類目,交易額每年快速增長,買家數(shù)量破百萬,銷售額早已過億[10]。 速賣通(1)速賣通簡介速賣通(SMT)是阿里巴巴打造的面向全球市場的在線交易平臺,它經(jīng)過整合訂單、支付、物流等環(huán)節(jié),形成完整統(tǒng)一的供應(yīng)鏈,來幫助各種中小型企業(yè)進軍海外市場,獲取更高的利潤空間。在2014年跨境電商排名中,亞馬遜穩(wěn)居第一位,這跟亞馬遜樹立的良好的品牌形象是分不開的。作為想要做跨境電商的賣家而言,亞馬遜的流程手續(xù)非常的繁雜,對賣家的身份認(rèn)證嚴(yán)格,對產(chǎn)品質(zhì)量的把控也十分嚴(yán)密,需要賣家有很好的外貿(mào)和資源基礎(chǔ)[9](如穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商資源、國外當(dāng)?shù)氐娜肆?、物力資源等),同時也需要賣家有一定的資金實力和長期投入的準(zhǔn)備。對于賣家來說,選擇亞馬遜平臺看重的首先是非常具有知名度和可信任度,其次亞馬遜輻射范圍很廣,在很多國家都擁有自己的倉庫。結(jié)合了亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)豐富的中國本土市場經(jīng)驗,亞馬遜進一步提升了中國客戶體的驗,并促進中國電商的進一步發(fā)展。豐富的產(chǎn)品種類為亞馬遜帶來了超過了兩個億的全球活躍用戶,而亞馬遜平臺上的全球賣家數(shù)量也超過了兩百萬,這種買家和賣家的規(guī)模是目前國內(nèi)外許多電商平臺都難以達到的。 Visits from to 亞馬遜(1)亞馬遜簡介亞馬遜公司成立于1995年,目前已成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,零售全球最多種類的商品。下文主要就PC端比較著名的三大跨境電商平臺進行分析對比。(2) 跨境貿(mào)易風(fēng)險很大:當(dāng)我們想做外國人的生意時,很多物質(zhì)的、文化的因素都需要納入考慮范圍,如:匯率問題、知識產(chǎn)權(quán)問題、宗教信仰問題、監(jiān)管問題以及法律問題等,這些若是得不到及時地解決,都會對國內(nèi)跨境電商的發(fā)展形成制約和威脅。 威脅(Threat)(1) 來自國外跨境電商企業(yè)的威脅:中國目前跨境電商發(fā)展得如火如荼,但是當(dāng)我們走出國門時,我們就會感受到來自國外跨境電商企業(yè)的威脅,如:eBay、亞馬遜、Wish等行業(yè)巨頭。(2) 國內(nèi)自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的設(shè)立:正如上文所說,目前政府對于跨境電商的發(fā)展非常重視,在很多沿海城市已經(jīng)設(shè)立保稅區(qū),如:寧波、杭州等地。再加上很多跨境電商企業(yè)缺乏品牌意識,只以利潤為導(dǎo)向,在國際市場靠銷量而不是質(zhì)量取勝,這些思想都亟待摒棄,中國跨境電商企業(yè)的品牌意識亟需建立起來。這些問題都需要跨境電商企業(yè)多加重視,找出優(yōu)化倉儲物流系統(tǒng)的方法,提高用戶體驗滿意度。4  鼓勵跨境電商出口企業(yè)自建平臺或培育自有品牌,可以通過建設(shè)海外倉或者體驗店的形式。2  落實跨境電商出口貨物退免稅政策:政府鼓勵開展跨境電子支付,推進跨境外匯支付試點,支持國內(nèi)銀行拓展境外業(yè)務(wù)。[6](2) 政府政策環(huán)境良好:自李克強總理上任以來,政府對電子商務(wù)一直非常重視。 國內(nèi)跨境電商發(fā)展的SWOT分析 優(yōu)勢(Strength)(1) 國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展迅猛:國內(nèi)電子商務(wù)在近兩年出現(xiàn)井噴式發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,新興的電商平臺不斷涌現(xiàn)。英國:英國的國際快遞服務(wù)方主要是英國皇家郵政和敦豪速遞DHL,這兩家物流公司也會和其他郵遞公司合作,共同處理一些大宗郵件,提高運輸效率。日本:日本為了應(yīng)對通關(guān)風(fēng)險,已經(jīng)采取多項管理措施,研發(fā)自動化風(fēng)險管理系統(tǒng),評估企業(yè)守法風(fēng)險并加強對貨物通關(guān)后的后續(xù)稽查與審計。(2)完善產(chǎn)品信息追蹤技術(shù),加強各國海關(guān)間合作美國:美國在海關(guān)監(jiān)管方面主要采用電子追蹤技術(shù),主動識別高危產(chǎn)品,與此同時,美國還建立一個公共的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,在這個數(shù)據(jù)庫中公開進出口商品安全的相關(guān)信息,方便公眾查詢。英國:英國是歐盟的一份子,貿(mào)易也是采用歐盟共同政策,即僅對少數(shù)產(chǎn)品進行出口管理,進口實行歐盟所有成員國都要遵守統(tǒng)一的配額管理制度;在稅收方面,只要不違背歐盟法規(guī),各成員國可以自行決定稅收制度。目前,海外跨境電商發(fā)展比較快的國家有:美國、日本、德國、新加坡和英國等。因此,跨境電商對廣大外貿(mào)企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn),亟待解決的問題還有很多。對于規(guī)模較小但又占跨境電商主體的中小企業(yè)來說,國際小包和快遞幾乎是唯一的選擇。然而,盡管跨境電商迎來了巨大的發(fā)展機遇,但與此同時,也給跨境電商企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn):監(jiān)管制度、海關(guān)壁壘、物流障礙、交易信用……如何積極應(yīng)對這些跨境電商帶來的機遇和挑戰(zhàn),在全球化市場環(huán)境中建立持續(xù)競爭優(yōu)勢,是當(dāng)前跨境電商平臺正在面臨的一個不可回避的嚴(yán)峻現(xiàn)實。2013年以來,政府先后出臺政策明確跨境電商的發(fā)展方向、支持跨境電商的業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2013年,%;2014年,%,%;2015年上半年,中國跨境電商交易規(guī)模為2萬億元,%。[3]2013年,被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)為是中國的“跨境電商元年”。時間序列的方法建立的前提是,未來的銷售模式將類似于過去的銷售模式,換句話說,時間序列的方法依賴于對被預(yù)測的商品以往的歷史銷售模式進行識別, 并建設(shè)這些模式還會持續(xù)到未來。時間序列模型是以時間為獨立變量,利用過去需求隨時間變化的關(guān)系來估計未來的需求。(4)時間序列分析法時間序列是按一定的
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