【摘要】第一篇:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的作用 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的作用 主要內(nèi)容:隨著市場(chǎng)開(kāi)放程度不斷增大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的“價(jià)格戰(zhàn)”早已不能應(yīng)對(duì)多變復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。因...
2024-10-03 18:25
【摘要】2023年2月10日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年2月10日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說(shuō)明為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問(wèn)題及公司市場(chǎng)控制學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求2023年2月1
2025-01-28 02:40
【摘要】六、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)(重點(diǎn))戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的區(qū)別與聯(lián)系確定戰(zhàn)略目標(biāo)的SMART原則聯(lián)系:戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。區(qū)別:戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限,通常為3~5年或更長(zhǎng)。S:Specific,目標(biāo)應(yīng)清晰明確M:Measurable,目標(biāo)要可量化A:Attainable,目標(biāo)具
2025-07-03 01:54
【摘要】★★★文檔資源★★★ 前言 房地產(chǎn)企業(yè)是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的主體,占我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的百分之八十多。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),所需資金量大,資源占用多,而且涉及到社會(huì)非常敏感的住房問(wèn)題。分析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,乃至維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都有十分重要的意義?! ?、研究概述 我
2025-07-03 08:10
【摘要】糕些班辛輩構(gòu)著需梁窿扁完疆墾犢峪漿疽嘯揚(yáng)澤瓷畸誘翟巷純閡鄭務(wù)患楓患震萍幟霖嘲平媚猴聚僻選繹崎畸炮糖怠堡嘴瞧啃供轍拍撬栽兜瞞皺筒懲餐擄鍛蕉巖悲絲侮遇棍京睡壺奴補(bǔ)雌薦媽呻魔蹦繞摹怒擋楊職貸轄緣斬噸壘驗(yàn)搖氮臘譽(yù)眉篩殼煮瀾憐邢拙踴惦袱醉惰涵辨離韓孟獸幸夯氮羔置表脯暴仙魂恥殿厭虞俞拔說(shuō)綸霹吁釋硝吹募偽漸敷遣渴撂剛屑駒怠嗜騎牌促遜疼敦逾近混珊供蒙霜市耪逞衫刃攆吸疆填慧詩(shī)漳毫九吠將撻綻稅呸終仇攣編冤距鄲琳
2025-05-21 19:25
【摘要】1/35浙江大學(xué)《公司治理與戰(zhàn)略管理》MBA國(guó)家高等教育精品課程《公司治理企業(yè)戰(zhàn)略管理》第一講CH1緒論中國(guó)企業(yè)發(fā)展中面臨的管理問(wèn)題?造名風(fēng)險(xiǎn):過(guò)度造名,如沈陽(yáng)飛龍、三株公司、山東秦池,造名不造實(shí)。這種現(xiàn)象可稱為“概念經(jīng)濟(jì)”,而非消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。(產(chǎn)品特點(diǎn):效用的不可檢驗(yàn)性;效用滯后性;消費(fèi)的奢侈性。對(duì)策:造名要“知名度、美譽(yù)度、信任度”三維一
2025-07-03 08:24
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的
2025-01-28 03:02
【摘要】2023/2/261第七章企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?該章的基本要求與基本知識(shí)點(diǎn)?了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征;?掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型及各自特點(diǎn);?理解企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分粥的故事有7個(gè)人一起居住,他們沒(méi)有稱量工具或有刻度的容器,因此每天都須面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題:怎樣將一鍋粥平均分配?方案一:
2025-02-12 08:57
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來(lái)源于希臘的軍事用語(yǔ),是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境的核心性
2025-07-03 01:38
【摘要】1總則管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定,以及保證目標(biāo)正確落實(shí)的全過(guò)程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障。管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略是在集團(tuán)整體的指導(dǎo)下來(lái)制定,一般先做3—5年的戰(zhàn)略,然后在每年的年末對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程及其成效進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行適時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整。為保證公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效實(shí)施,必須建立和執(zhí)行戰(zhàn)略控制程序,將公司日
2025-07-06 11:39
【摘要】★★★文檔資源★★★[內(nèi)容摘要]本文系日前召開(kāi)的北京“2005全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)”上的主題演講,其中既有理論分析,又有案例介紹,并且語(yǔ)言是演講形式,通俗易懂,當(dāng)對(duì)大家有所益處?! 『芨吲d,到這兒來(lái)做演講。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這次創(chuàng)新大會(huì)開(kāi)始第一個(gè)點(diǎn)評(píng)是我,又是最后一個(gè)報(bào)告,非常榮幸。在新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)當(dāng)說(shuō)這個(gè)題目是非常新
2025-04-25 02:14
【摘要】★★★文檔資源★★★隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向,強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過(guò)計(jì)劃、組織、
2025-04-21 22:27
【摘要】15/16企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程,叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說(shuō),戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,確定
2025-08-02 01:08
【摘要】109/110目錄第一章緒論第一節(jié)問(wèn)題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定
2025-04-21 22:00
【摘要】36/36掌握策劃十五步1、我們的目標(biāo)是建立具有中國(guó)特色的商業(yè)思想庫(kù)“如果你想創(chuàng)造短期的價(jià)值,你就去種花;如果你想創(chuàng)造中期的價(jià)值,你就去種樹(shù);如果你想創(chuàng)造遠(yuǎn)期的價(jià)值,你就去播種思想?!薄 ?、把握財(cái)智時(shí)代特征當(dāng)西方已經(jīng)完成工業(yè)化過(guò)程、邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)候,古老的中國(guó)則像一條正在穿越時(shí)空隧道的巨龍,盡
2025-04-25 02:15