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正文內(nèi)容

論建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新-文庫(kù)吧資料

2025-06-29 08:33本頁(yè)面
  

【正文】 作業(yè)層次三者的定位和關(guān)系。這些特點(diǎn)要求建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目必須有很高的管理能力。管理體制的創(chuàng)新建筑施工企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,必須以改革的精神對(duì)待企業(yè)管理,把管理和改革緊密結(jié)合起來(lái),建立全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,實(shí)現(xiàn)管理體制的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。使公司的收益、項(xiàng)目部的收入及全體員工(包括項(xiàng)目經(jīng)理)的收入同責(zé)任成本管理制度的開(kāi)展緊密掛鉤。在操作上堅(jiān)持“兩掛鉤,兩不準(zhǔn)”的制度,即:公司向工程項(xiàng)目部收取的費(fèi)用與責(zé)任預(yù)算掛鉤,按照項(xiàng)目部向甲方計(jì)價(jià)總額與公司審批下達(dá)的責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況掛鉤,實(shí)行崗位工資加績(jī)效工資制,即以公司核定的崗位工資、基本生活保障工資、工齡工資、特殊工資為基礎(chǔ),核定項(xiàng)目部職工的責(zé)任工資單位,其他的均作為效益工資發(fā)放,實(shí)現(xiàn)責(zé)任利潤(rùn)時(shí),要把責(zé)任利潤(rùn)的大部分甚至全部用于效益工資的發(fā)放,出現(xiàn)責(zé)任虧損時(shí),全額從責(zé)任人工資中扣回。以我公司推行的工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管理制度為例,就是將直接發(fā)生成本和費(fèi)用的各項(xiàng)目單位,按照可控性原則并根據(jù)其可控的目標(biāo)責(zé)任成本范圍、規(guī)定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算價(jià)格,公司編制目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算,向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子采取責(zé)任書(shū)的形式,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體代表項(xiàng)目對(duì)公司測(cè)定的目標(biāo)責(zé)任預(yù)算進(jìn)行承包,班子成員分別按規(guī)定向公司繳納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),針對(duì)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)管理體制,按照《公司法》及國(guó)家、地方、行業(yè)法律、法規(guī),重新制定各部門(mén)層次的職能標(biāo)準(zhǔn),理清相互間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和管理關(guān)系,對(duì)原有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資金、質(zhì)量、安全、文明、設(shè)備等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行全面檢查疏理,建立符合企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的管理制度,確保企業(yè)各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依、職責(zé)分清、賞罰分明,營(yíng)造以制度管人,以規(guī)章管事的良好氛圍,全面提升企業(yè)管理水平。管理制度的創(chuàng)新管理制度是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位有序運(yùn)行、步調(diào)一致的制度和方法,科學(xué)的管理制度,是企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)組織和人員有效運(yùn)作的根本保證。牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革求發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以工程項(xiàng)目管理為重點(diǎn)的管理思想。以人的全面自由的發(fā)展為核心,積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、管理制度的創(chuàng)新,改善企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境,在企業(yè)中建立起濃厚的管理創(chuàng)新意識(shí)和氛圍。二、建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的理念建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面的創(chuàng)新呢?結(jié)合工作實(shí)際,筆者認(rèn)為,主要理念應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 管理思路的
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