【正文】 東西。 另外，合作社面臨著種植觀的變化，原來人均就幾畝地，隨便種點(diǎn)什么，產(chǎn)量一般，差不了多少。舉個(gè)例子，翼龍貸的總裁講了，他給每個(gè)農(nóng)戶的額度是6萬，我們給每個(gè)合作社500萬，它是80個(gè)農(nóng)戶，如果這80個(gè)農(nóng)戶都去銀行貸款也有問題，因?yàn)閲?guó)家有個(gè)統(tǒng)計(jì)，50%的農(nóng)業(yè)資金是來自于民間借貸，有時(shí)候很多資金滿足不了，不是說郵儲(chǔ)銀行沒有錢，而是說我們的信貸體系是圍繞原來的五聯(lián)保設(shè)計(jì)的。我們農(nóng)管家的理念是以規(guī)模農(nóng)業(yè)主體為服務(wù)對(duì)象，我們是一個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺(tái)，包括一畝田、翼龍貸，都可能是我們的合作伙伴。我們農(nóng)管家的業(yè)務(wù)實(shí)際上是在東北。 我們今天的主題是互聯(lián)網(wǎng)怎么改變農(nóng)業(yè)，我原來也做互聯(lián)網(wǎng)投資，今天參會(huì)的各家企業(yè)都是從一個(gè)方向在做改變農(nóng)業(yè)的努力。有句詩(shī)叫“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，此時(shí)不去做互聯(lián)網(wǎng)，更待何時(shí)?我相信三年之后互聯(lián)網(wǎng)將成就更多的大企業(yè)。包括互聯(lián)網(wǎng)流通服務(wù)，一些農(nóng)技服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、人才孵化等等。 這個(gè)“新”也猶如一把利刀，讓你從不同的產(chǎn)業(yè)角度上能夠撕開一個(gè)口子。 傳統(tǒng)企業(yè)遇到新的互聯(lián)網(wǎng)帶來的契機(jī)，這個(gè)“新”就新在互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)什么都沒有變化，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大部分農(nóng)企來說猶如給了你一把鐵錘，可以把你帶到一個(gè)新的新的公平的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)上去，你可以鑿開一個(gè)市場(chǎng)。今天我們就探討一下互聯(lián)網(wǎng)這一個(gè)最先進(jìn)的工具和最古老、最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)，這兩者之間的碰撞究竟有什么火花? 目前，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)面臨幾個(gè)問題，第一人的問題，二是理念的問題，還是人的問題，三是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，四是電子商務(wù)工具的使用，基礎(chǔ)設(shè)施的安裝和普及。但是的確，有了這批新農(nóng)人，對(duì)我們的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是迎來了一個(gè)新的歷史機(jī)遇，也是我們這一代年輕人的使命，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。 在主題為“傳統(tǒng)農(nóng)企與互聯(lián)網(wǎng)的融合新契機(jī)”的圓桌論壇中，新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴作為主持，北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝磊、北京農(nóng)管家科技有限公司CEO王磊、北京天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理鄭震寰、阿里研究院高級(jí)專家張瑞東、翼龍貸戰(zhàn)略部總裁蔡凱龍出席了本場(chǎng)活動(dòng)，并進(jìn)行了精彩的發(fā)言，圓桌嘉賓分別就“互聯(lián)網(wǎng)+”加在哪里”、“如何用互聯(lián)網(wǎng)金融的方式解決社會(huì)性的問題”“互聯(lián)網(wǎng)+”、在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)層面獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)”做了精彩對(duì)話。數(shù)據(jù)意識(shí)平臺(tái)意識(shí)供應(yīng)鏈意識(shí)商業(yè)模式意識(shí)夸界意識(shí)資本意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，品牌化，商品化 “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)怎么加 以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合新時(shí)代”為主題的2015農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，于7月25日在北京舉行。把握住鏈接，價(jià)值，綜合來發(fā)展農(nóng)村電商。農(nóng)村帶購(gòu)。鄉(xiāng)間貨機(jī)。物流的解決，團(tuán)購(gòu)、整合批發(fā)6.率高。農(nóng)產(chǎn)品上行比實(shí)體資源對(duì)農(nóng)村電商起實(shí)質(zhì)性作政務(wù)信息1，業(yè)務(wù)綜合實(shí)現(xiàn)資源整合。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化管理生活服務(wù)農(nóng)村金融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料三、農(nóng)村電商發(fā)展模式。（農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)）農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)使用率百分之四十三。閉門造車不行。 三是多搞專業(yè)的培訓(xùn)。他們需要深入地學(xué)習(xí)，向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。（六）發(fā)展農(nóng)村電商，一定要解決地方政府領(lǐng)導(dǎo)干部和農(nóng)村電商培訓(xùn)者兩個(gè)層面的人才問題！ 一是地方領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)。所以當(dāng)?shù)仉娚虆f(xié)會(huì)完全可以起到信息整合與傳遞的作用，通過信息搜集整理、同行交流、引進(jìn)專家培訓(xùn)等，將最新的資訊、經(jīng)驗(yàn)帶給大家。產(chǎn)生這個(gè)問題的根源就在于信息不對(duì)稱，所以坤鵬論才會(huì)感慨，讓產(chǎn)品流通前，先讓信息流通。因?yàn)槟壳叭珖?guó)沒有同類產(chǎn)品，而其功效正好是很多消費(fèi)者強(qiáng)烈需求的。但這類產(chǎn)品在網(wǎng)上很多、同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果沒有強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，難度蠻大。　　有了更大的組織，就意味著有了更好的靠山和更廣闊的視野和資源。（四）成立地方電商協(xié)會(huì) 共同對(duì)外的窗口政府可以牽頭組織當(dāng)?shù)氐碾娚虆f(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)以后代表當(dāng)?shù)仉娚膛c外部連接，成為共同對(duì)外的窗口。建議，政府完全可以牽頭成立股份化公司，統(tǒng)一開辦本地的天貓店鋪，客服共享、設(shè)計(jì)共享、物流共享等，每個(gè)品類或幾個(gè)品類承包給一個(gè)農(nóng)村電商來經(jīng)營(yíng)。 統(tǒng)一店鋪：現(xiàn)在淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)上的營(yíng)銷費(fèi)用越來越貴，對(duì)資金短缺的農(nóng)民或農(nóng)業(yè)公司來說是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)，甚至絕大部分是賠本買賣。 統(tǒng)一包裝：現(xiàn)在不少農(nóng)村電商在包裝上非常不講究，沒有正規(guī)統(tǒng)一的包裝盒，包裝袋，膠帶、宣傳頁(yè)等，地方政府完全可以在這方面為大家集中定制，電商以成本價(jià)采購(gòu)，不僅服務(wù)了電商，還提高了整體形象。 統(tǒng)一價(jià)格體系：成立當(dāng)?shù)仉娚虆f(xié)會(huì)，對(duì)于本地特色產(chǎn)品，制定統(tǒng)一銷售價(jià)格，誰違反誰就出局?！。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品上線7個(gè)統(tǒng)一：讓散、小、亂變成集、大、齊 現(xiàn)在農(nóng)村電商普遍呈現(xiàn)的是單兵做戰(zhàn)狀態(tài)，這就出現(xiàn)了散、小、亂的問題，政府可以著力在這方面下功夫。還有的地方政府直接采用物流補(bǔ)貼的辦法，這個(gè)辦法比較直接，見效快，但因?yàn)椴豢赡苋嫒鼍W(wǎng)式的補(bǔ)貼，有可能造成腐敗和低效的反作用?！?jù)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在農(nóng)村各大物流快遞企業(yè)布點(diǎn)，基本都是在縣城和少數(shù)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)配送網(wǎng)點(diǎn)，還無法覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更別說村一級(jí)了。有時(shí)只能自己開車送到縣城，時(shí)間和油錢比商品還貴。（二）解決物流問題：有一位網(wǎng)友這樣說：“剛開網(wǎng)店的時(shí)候，郵寄一件3斤裝的荔浦芋到浙江需要6元每斤，而當(dāng)時(shí)網(wǎng)上銷售荔浦芋不過10元每斤，單是郵費(fèi)就去了一大半。而且去年10月份，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定完善農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)寬帶電信普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制。發(fā)展農(nóng)村電商的步驟： （一）拉通一根線之前發(fā)了幾篇關(guān)于農(nóng)村電商的文章，其中不少網(wǎng)友回復(fù)，沒有網(wǎng)絡(luò)還電什么商呀!到去年底我國(guó)還有5萬個(gè)行政村沒有通寬帶，要實(shí)現(xiàn)寬帶覆蓋98%行政村，得到2020年。(三)“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”資金和力量的條塊分割亟待統(tǒng)籌整合。（二)信息進(jìn)村入戶如何實(shí)現(xiàn)公益性和商業(yè)性的雙重可持續(xù)？ 信息進(jìn)村入戶不應(yīng)是政府或企業(yè)任何一方的獨(dú)角戲。地方政府在與企業(yè)合作的過程中不得不讓渡產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民甚至地方整體利益給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。發(fā)展農(nóng)村點(diǎn)電商我們要是考的幾個(gè)問題：（一）如何把更多“互聯(lián)網(wǎng)+”的收益留在農(nóng)村、留給農(nóng)民？ 從普普通通的農(nóng)民家庭，到合作社家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，再到地方區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，在“觸網(wǎng)”的過程中，并沒有太多的議價(jià)能力。因而，難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。三是促競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，鼓勵(lì)各地市場(chǎng)主體創(chuàng)新發(fā)展，更加注重農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，抓骨干，帶隊(duì)伍，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌共享。 二是重上行，增強(qiáng)農(nóng)村電商對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用，更加注重推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)村到城市的上行渠道?！彼?、如何發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù) 商務(wù)部下一步重點(diǎn)從三個(gè)方面推動(dòng)農(nóng)村電商工作，一是補(bǔ)短板，破解制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。大多只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不注重實(shí)際結(jié)果。不少地方政府都不約而同把重點(diǎn)放在