【正文】 農(nóng)產(chǎn)品的品牌化、標準化不行，競爭力不強。（2）盲目對待電商巨頭不少地方政府還存在電商神話思維，對于電商巨頭的崇拜有點過了頭，為了讓電商巨頭青睞自己，不惜使出“為了響應(yīng)該縣與阿里巴巴達成“農(nóng)村淘寶”電商協(xié)議，要求職工每人網(wǎng)購至少1000元金額物品。這些地方政府所做的一切其實都是在拱手給電商輸送利益，像接財神一樣迎接電商巨頭，這卻有失市場競爭本意，既然京東、淘寶、蘇寧都想殺進來，為什么不讓他們血戰(zhàn)一番?開展直接競爭?讓他們也為農(nóng)民兄弟有所付出?貨源方面，價高者得，服務(wù)方面，做得好的引進，消費者方面，各憑本事營銷，既然他們能在城市大把大把地散錢，為什么到了農(nóng)村就兵不血刃地收割呢?! （3）不切實際的培訓(xùn)2015年，電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作在全國遍地開花，農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園孵化班也如雨后春筍般涌出?！?，“我們不需要這樣‘打醬油’的培訓(xùn)，而是要實實在在的成果。使線下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和線上電商有機融合發(fā)展，拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城的各種門路，帶動農(nóng)產(chǎn)品的品牌化、標準化，促進農(nóng)民增收。對于這些問題要區(qū)別對待。是把整體的產(chǎn)業(yè)做大了，但是桃子卻讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摘走了大部分，這種模式既影響農(nóng)民利益，也影響地方觸網(wǎng)積極性。建議從中央到地方加強對相關(guān)資金力量的整合，成立相關(guān)部際聯(lián)席會議或更高層面的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，試點給地方整合利用相關(guān)資金更大的自主權(quán)，提高“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”資金的使用效率。利好消息!但就怕地方政府和運營商等補償，這一等可能就要到2020年了。還有網(wǎng)友說，他們的村子和鎮(zhèn)、縣城都沒有通馬路，只能是摩托車、自行車配送，裝得少，效率低。　　 市場經(jīng)濟就應(yīng)該讓市場說話，在下面會提出我們的建議與意見。 統(tǒng)一推廣宣傳：對外不斷宣傳推廣地方特產(chǎn)和品牌，營造XXX之鄉(xiāng)，XXX最甜美等概念，讓全國人民對地方特產(chǎn)和品牌留下深度印象。就算現(xiàn)在電商平臺對農(nóng)村電商有相關(guān)優(yōu)惠，但還是滿足不了絕大多數(shù)農(nóng)民的需求。 向上找組織向上靠攏市級電商協(xié)會、省級電商協(xié)會等，也可以直接靠攏在對自己支持力度最大的組織下面，比如：“互聯(lián)網(wǎng)+”城市促進辦公室。但在這家企業(yè)產(chǎn)品展廳的角落里，發(fā)現(xiàn)了另外一款農(nóng)作物的深加工產(chǎn)品，雖然企業(yè)并不看好，但坤鵬論卻認為大有可為。而讓這些企業(yè)解決信息對稱和流通問題，比較難。如果基層政府官員總是堅持固有的思維，跟不上目前的形勢，甚至總想著見馬云，這不是好事情。要學(xué)習(xí)，要避免被外行蒙蔽，那就得去真正的農(nóng)村電商那里學(xué)習(xí)，找真正的電商培訓(xùn)者對自己進行培訓(xùn)。（阿里巴巴）。下行消費品，農(nóng)產(chǎn)品上行觀念轉(zhuǎn)變，營銷體系，縣級運行中心，村級服務(wù)站。先做工業(yè)品下行。先從網(wǎng)店起步，比網(wǎng)站成活找到鏈接的巧妙方法。市場；云農(nóng)場。電商主要是做價值。本論壇緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的主題，圍繞“趨勢、跨界、品牌、渠道”四大議題，從政策、市場、金融等多個角度，共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)發(fā)展的“大融合”。今年3月，李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略構(gòu)想，來勢兇猛，幾乎席卷了每一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給各行各業(yè)都帶來了一些新的發(fā)展機遇。其實你現(xiàn)在不用怕，你小，不用怕，互聯(lián)網(wǎng)可以告訴你，可以帶給你這么一個公平的節(jié)點，你可以跟那些大的企業(yè)公平競爭，恰恰你的優(yōu)勢可能還比小不小，就像我們一直談到一畝田、各類B2C、B2B企業(yè)，其實你看這些創(chuàng)業(yè)者，他本身的起點和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的起點是很扁平化的，他們新是新在思維上，我覺得每個人在這個新的起點上都是有機會的。應(yīng)該說，傳統(tǒng)農(nóng)企碰到互聯(lián)網(wǎng)這個嶄新的今天，每個人都是一樣的。我們總結(jié)一下，一畝田是以流通為出發(fā)點，云農(nóng)場是從電商出發(fā)，翼龍貸是做農(nóng)村的類信用貸款。我們從合作社的需求出發(fā)，它需要什么樣的金融服務(wù)，農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)，我們是給它做一個打包的。現(xiàn)在在土地流轉(zhuǎn)的前提下，像我合作的一個客戶，他們的1500畝土地大部分是流轉(zhuǎn)的，租地的情況下，利潤率是20%30%，如果產(chǎn)量下降了20%，他就不賺錢了?？傊?，我們想盡一切辦法，給規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)主體提供一攬子服務(wù)。我還有一個身份是北京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長，北京的國家級、北京市級的龍頭企業(yè)基本都在這個協(xié)會里，包括首農(nóng)、阿爾商、精良、順鑫，也包括國字號的中糧集團。在發(fā)展中，作為傳統(tǒng)國企，確實也有壓力，我和張玉璽聊，我們在電商方面投入多少錢?我老實講，我剛才說，從協(xié)會到目前為止投了10萬塊錢。 我從首農(nóng)集團在電商建設(shè)、基地建設(shè)這個層面作個介紹，來談大企業(yè)怎么做。從愿景上看，我們也準備開發(fā)社區(qū)店。在國外，我們在巴西、柬埔寨、澳大利亞都在做戰(zhàn)略布局。雞蛋也是一樣，雞蛋在全國占的份額會更大。天安農(nóng)業(yè)1984年成立，我們勤勤懇懇、踏踏實實做了一個30年種地的農(nóng)業(yè)公司。當(dāng)時的整體互聯(lián)網(wǎng)能力達不到，所以那時候我們采取特別笨的方法，有幾百個技術(shù)員，下到我們的基地，和農(nóng)民兄弟一起不斷地每天計數(shù)，今天育苗的過程、良種的過程，所有的過程都是手抄的。第二點，機遇來的時候，從事農(nóng)業(yè)的人，尤其我們有國企背景的事業(yè)單位，我們的學(xué)習(xí)能力和融合能力一點不比商業(yè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力弱，只是我們需要有一個過程去找這種方法，包括整體銷售也是如此，雖然我們沒有在2B、2C的平臺去開店，大批量走，這主要是由于我們的定位，現(xiàn)在我們做的事情存在一個根本性的問題——即時性，我們的蔬菜實際上在凌晨采摘，集中處理時間是在早上6點前全部處理完，整個商超的配送在早上7點前要全部完成，不管是家樂福還是華聯(lián)這些大的商超，大家看到的蔬菜，一定都是24小時內(nèi)處理掉的。 第二，我們現(xiàn)在更多的關(guān)注銷售端，但實際上在我們的供給、種植、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需求是把互聯(lián)網(wǎng)的能力、能力這種工具化的應(yīng)用忽略了，真正我們在生產(chǎn)上存在的最大問題是沒有標準化，不習(xí)慣，隨意性非常強。阿里研究院高級專家張瑞東 大家好，我來自阿里巴巴阿里研究院，從事農(nóng)村電商和農(nóng)產(chǎn)品電商研究工作，我們是2010年開始進入農(nóng)村，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品，也算是新農(nóng)人的一部分，得益于“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時代，也得益于我們在阿里這樣一個大平臺上，因此我們這幾年看到有超過100萬新農(nóng)人在阿里的平臺上解決了他的就業(yè)問題，創(chuàng)造了一個新的時代。 這兩年看了很多地方和很多農(nóng)企，了解到他們的需求，不知道是不是真正的“痛”。很多合作社也是一樣的，我相信你們的人才一個是可以從院校里找，但更多的還是在民間，我們可以去民間找到更多的這樣的人才?；ヂ?lián)網(wǎng)圈子里有一個很流行的話，就是羊毛出在豬身上，但是錢不是豬買的，可能是狗買的賬，也就是分享經(jīng)濟的概念。 剛剛鄭總講，這是消費者主導(dǎo)的時代。翼龍貸戰(zhàn)略部總裁蔡凱龍 大家好，我是翼龍貸戰(zhàn)略部總裁蔡凱龍，我一直從事金融跟互聯(lián)網(wǎng)科技的跨界行業(yè)，我在國內(nèi)讀了計算機和金融學(xué)位以后，在國外也拿了計算機和時金融學(xué)位，然后在華爾街從事金融業(yè)務(wù)，主要是做互聯(lián)網(wǎng)和投資領(lǐng)域。為什么會投身到翼龍貸呢?這和農(nóng)業(yè)就有關(guān)系了。在生產(chǎn)的幾個要素中，如果缺少金融作為流通血液的話，很難達到大規(guī)模集成化生產(chǎn)的。切合我們的主題，就是如何讓互聯(lián)網(wǎng)金融來幫助農(nóng)業(yè)。眾籌對農(nóng)業(yè)可以產(chǎn)生很大的幫助，它把整個生產(chǎn)方式的市場前置。49 / 49