淺論企業(yè)人力資源開發(fā)-文庫吧資料
2025-06-29 03:42本頁面
【正文】 用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)行自身的價(jià)值，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。三、激勵(lì)是人力資源開發(fā)的必要手段人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)要發(fā)展，離不開人力資源開發(fā)，而激勵(lì)是人力資源開發(fā)的必要手段，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。采取有效的激勵(lì)機(jī)制。要想使人才創(chuàng)造最大價(jià)值，保證人才充分施展自己的才華，企業(yè)還必須為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和良好的工作條件，為員工提供所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓(xùn)，相應(yīng)的辦公設(shè)備，其他部門的配合，解決精神上的困擾和生活上的后顧之憂等等。組織中的任務(wù)是多種多樣的，需要的知識(shí)、技能也不一樣，而人們的知識(shí)、能力、個(gè)性發(fā)展又是不平衡的，世界上不存在樣樣都行的“全才”，但是只要知人善任、用人所長，就可以全面完成組織的各項(xiàng)任務(wù)。對下屬要了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，使用要恰當(dāng)好處，使每個(gè)人都充分施展才能。但是大多數(shù)崗位，還是要唯才是舉，唯德是舉。只有這樣，才能不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。德才兼?zhèn)?、任人唯賢。任何潛人才成長為實(shí)現(xiàn)人才都需要一個(gè)過程，在這個(gè)成長過程中，需要有人去關(guān)心、去愛護(hù)、去扶持。量才錄用，就是根據(jù)人員的能力、特長以及愛好、興趣，將其安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?。因事?lián)袢恕⒘坎配浻?。?yōu)秀人才源于基層，技術(shù)技能人才出自群眾，因此，識(shí)別選拔人才，應(yīng)眼睛向下。首先要尊重知識(shí)、尊重人才。樹立正確的識(shí)才觀念。沒有人、不善用人，企業(yè)就會(huì)失去一切。人才是企業(yè)之本，這道理知易而行難。（一）用人原則現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展必須依靠合理使用人才來實(shí)現(xiàn)，管理的關(guān)鍵就在于用人。企業(yè)的管理與此是相通的，合理用人是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件，是人力資源開發(fā)的重要途徑。引進(jìn)人才是補(bǔ)充，通過招聘、競聘等方式，吸納一部分專才、特才，依托人才引進(jìn)，帶來信息、啟用新項(xiàng)目、開拓新市場，發(fā)揮引進(jìn)人才的技術(shù)輻射作用。企業(yè)成功的十大經(jīng)驗(yàn)中第一條就是“堅(jiān)持人才主意，重視培養(yǎng)優(yōu)秀人才”，對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，讓員工掌握好工作所需要的方法和程序，不僅可以使他們工作起來更富有成效，降低成本，還可以提高員工的素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)可以采取多種方式，既可以是參加培訓(xùn)課程，也可以是在工作崗位上的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，還可以用鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式使員工自己通過讀書、上學(xué)、進(jìn)修等方法來進(jìn)行自我培訓(xùn)。（三）人才開發(fā)的主要方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的條件，在從社會(huì)和企業(yè)本身吸引、吸收、任用、培訓(xùn)人才的基礎(chǔ)上，采用多種靈活的方式利用人才。使人才適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。使社會(huì)人才成為企業(yè)人才。（二）人才開發(fā)的目的人才開發(fā)就是把這些蘊(yùn)含在人身體之中的能量轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。無論一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)，還是一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，要想在競爭中求發(fā)展，達(dá)到預(yù)期的目的，必須抓緊培養(yǎng)人才，使用人才，集中最優(yōu)秀的人才，組成最佳智能結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)。人才開發(fā)是緊迫任務(wù)，更是長期任務(wù)，選拔學(xué)術(shù)造詣較高、成績顯著的優(yōu)秀人才和基礎(chǔ)扎實(shí)、熱心
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