加強(qiáng)信貸文化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展-文庫(kù)吧資料
2025-06-29 02:08本頁(yè)面
【正文】 款進(jìn)行綜合治理，要從制度設(shè)計(jì)、流程再造、內(nèi)部審計(jì)、管理信息系統(tǒng)、責(zé)任追究等方面建立健全防范房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款和“假按揭”貸款的相關(guān)內(nèi)控制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。在貸款管理上，突出管好以下三類貸款。要堅(jiān)持“四個(gè)傾斜”，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，即信貸資金向重點(diǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)傾斜；向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、成長(zhǎng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好、產(chǎn)品有市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)傾斜；向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和能夠自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)傾斜；向中小企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)需求傾斜。要重視和研究道德風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題，實(shí)行差別化授權(quán)。道德風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)的最大源頭，堵住了道德風(fēng)險(xiǎn)就防住了信用風(fēng)險(xiǎn)的大頭。要切實(shí)防范增量信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，正確處理好貸款營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范、貸款政策的原則性與靈活性、信貸支農(nóng)的政策性與商業(yè)運(yùn)作的安全性的關(guān)系，從思想上增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的自覺(jué)性、主動(dòng)性和緊迫性。二、規(guī)范信貸管理培育健康信貸文化鑒于培育健康信貸文化的緊迫性，各級(jí)信貸從業(yè)人員和管理人員必須盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，建立信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，使農(nóng)村信用社盡快實(shí)現(xiàn)由“規(guī)模效益”型向“質(zhì)量效益”型轉(zhuǎn)變，由外延型的做大向內(nèi)涵式的做強(qiáng)轉(zhuǎn)變。信貸人員素質(zhì)不高。三是部門職責(zé)不清、責(zé)任不明，對(duì)貸款管理責(zé)任相互依賴，相互推諉。其次權(quán)限管理未認(rèn)真貫徹落實(shí)。首先貸審會(huì)和審貸小組運(yùn)作不規(guī)范。這與快速發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)極不相稱。檔案管理不規(guī)范、不完整，實(shí)用性不強(qiáng)。信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，基礎(chǔ)管理薄弱。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來(lái)越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，大量潛在的不良貸款逐步暴露。不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。應(yīng)該說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，農(nóng)村信用社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。信貸管理現(xiàn)狀令人堪憂，與“風(fēng)險(xiǎn)為本、資本約束”的監(jiān)管要求還有較大差距。作為一名信貸管理者，面對(duì)本單位的現(xiàn)狀感受頗深。但是農(nóng)村信用社在信貸管理方面還存在許多不容忽視的問(wèn)題，如何加強(qiáng)信貸管理，建立信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，顯得尤為重要和緊迫。郭永利近年來(lái)，農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”的辦社宗旨，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)，信貸業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展—省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)學(xué)習(xí)心得咸陽(yáng)市淳化縣聯(lián)社副主任加強(qiáng)信貸文化建設(shè)農(nóng)村信用社正向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)，其思想觀念、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、監(jiān)管要求、管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制都在發(fā)生著深刻的變化。最近，省聯(lián)社組織在業(yè)務(wù)
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